당신이 그것에 달려있다면 나는 당신에게 도전합니다. 준비 되었나요?
나는 당신이 프랜차이즈에 대해 가지고있는 모든 선입관을 몇 분 동안 무시하기를 바랍니다. 프랜차이즈 모델에 대해 처음 배우는 척하십시오. 그것의 새로움으로 하나가 되십시오. 거래?
당신이 개 훈련 사업의 소유자라고 가정 해 봅시다. 귀하의 비즈니스는 4 년 전부터 귀하가 시작한 이래 꾸준히 성장해 왔습니다. 매년 더 많은 사람들을 고용했습니다. 특히 이상적인 상업용 공간이 최근 교외에있는 두 개의 공업 단지에 문을 열었 기 때문에 확장을 고려하고 있습니다.
이제는 중소기업 대출 금리가 역사적 최저치에 머물러있어이를 할 시간입니다.
너 온난화 야.
네가 원하는게 뭐야? 정말 당신의 개 훈련 사업을 독점 판매권 사업. 그렇게하면 다른 사람의 돈을 사용하여 비즈니스를 계속 확장 할 수 있습니다. (OPM)
표면적으로, 그것은 확실히 훌륭한 계획처럼 들립니다. 프랜차이즈를 프랜차이즈하기 위해 필요한 자금을 투자하고, 프랜차이즈를 판매하기 시작하면 돈을 회수 할 수 있습니다. 이 돈은 적어도 두 곳에서 올 것입니다. 프랜차이즈 수수료 및 진행중인 로열티.
프랜차이즈 개발
사업을 프랜차이즈로 설정하려면 먼저 사업을해야합니다. 저의 아버지는 프랜차이즈 개발에 대해 매우 중요한 것을 가르쳐 주었고, 돈과 관련이 있습니다. 그는 사람들이 사업을 프랜차이즈하기를 원하는 가장 큰 실수는 값 싸게하고 있다고 말했습니다.
이것의 완벽한 예는 만 프랜차이즈 개념을 개발할 때 변호사를 고용합니다. 프랜차이즈에 필요한 법적인 요구 사항보다 프랜차이즈 개발에 더 많은 것이 있습니다. 그러나 어떤 이유로 저는 제가 이야기하는 사람들의 대부분이 합법성에 초점을 맞추고 있습니다.
프랜차이즈를 설정하는 데 필요한 법적 수수료는 약 1 만 5 천 달러 정도입니다. 할 수 있었다 프랜차이즈를 운영하기 위해 2 만 달러 이하로 돈을 버십시오. 그러나, 그것은 아주 성공적인 것이 아닙니다. 이것은 프랜차이즈 개발에 더 많은 것들이 관련되어 있기 때문입니다.
같은 것들:
- 사업 계획 수립
- 운영 매뉴얼 작성
- 마케팅 계획 개발
- 웹 사이트 개발
- 기술 구현
- 교육 프로그램 개발
- 프랜차이즈 모집
- Franchisee 지원 시스템 설치
결론: 사업을 프랜차이즈로 전환하려는 경우 A-Z에서 모든 것을 할 수있는 프랜차이즈 개발 회사와 협력해야합니다. 그렇지 않으면 1-2 개의 프랜차이즈를 판매하는 것은 운이 좋을 것입니다.
경고의 말씀: 당신이 철저히 당신이 고용을 생각하고있는 프랜차이즈 개발 회사를 수의하는지 확인하십시오. 많은 참고 문헌을 요구하십시오. 그들 중 일부는 독립적 인 사업을 프랜차이즈 사업으로 전환 시키기에는 너무 열심히 노력하고 있습니다.
그만큼 다른 귀하의 비즈니스를 프랜차이즈하고자하는 이유
250 유닛 프랜차이즈 체인의 CEO가되는 것과 같은 당신의 마음 속에 그려 놓은 그림은 꽤 설득력있는 것입니다. 귀하의 비주얼에는 마우이에 5,000 평방 피트의 해변가 주택이있을 수도 있습니다.
250 개의 프랜차이즈 사업부가 월간 약 2000 달러의 로열티를 지불하기 때문에 = 50 만 달러를 지불해야만 연간 로열티 만 6 백만 달러로 환산됩니다. 그리고 새로운 프랜차이즈를 판매 할 때마다받을 수있는 선불 프랜차이즈 수수료를 잊지 마십시오.
물론, 프랜차이즈로 커버해야 할 많은 비용이 있지만, 여전히 잘 할 것입니다.
제가 이야기 한 모든 프렌차이즈 장은 100-200 개의 프랜차이즈를 팔고 싶어하므로 많은 돈을 벌 수 있습니다. 방금 전 당신에게 보여준 간단한 수학은 그것을 증명합니다. ~이다. 할 수 있습니다.
얼마나 훌륭한 비즈니스 모델인가? 당신은 개념을 생각해 내고, 프랜차이즈로 그것을 개발하기 위해 선금을 투자하고, OPM을 사용하여 그것을 성장시킨 다음, 투자 한 사람들을 갖도록하십시오. 너 한테 지불 해. 매달 사용할 수있는 로열티 너의 비즈니스 시스템. 그래서 프랜차이즈로서 당신은 프랜차이즈로부터 돈을 벌고 있습니다.
아니, 너 아니야.
프랜차이즈 개발 전문가 인 Lonnie Helgerson은 "5 개의 동전, 프랜차이즈 메가 브랜드를 성공적으로 구축하고 시스템 수익을 극대화하는 10 가지 규칙"이라는 책을 썼습니다. 프랜차이즈 이익 하지마. 프랜차이즈 출신이다.
Helgerson의 저서에서:
"로열티 수표를 받으면 프랜차이즈로 돈을 벌지 않는다는 사실을 직원에게 종종 말합니다. 우리와 프랜차이즈는 판매 시점 관리 시스템이 고객을 대상으로 판매를 시작했을 때 그것을 얻습니다. 우리의 업무는 프랜차이즈 고객이 많은 매출을 올릴 수 있도록 돕는 것입니다. 이로 인해 매출 감소, 프랜차이즈 좌절, 시간이 지남에 따라 브랜딩 문제가 심각해질 것입니다. "
이 게시물의 시작 부분에서 저는 프랜차이즈 비즈니스 모델에 대해 배우기 시작한 것입니다. 나는 또한 당신이 프랜차이즈에 대해 가지고 있던 어떤 미리 임신 된 개념을 포기하도록 권유했습니다. 왜 볼 수 있니?
Lonnie는 100 % 정확합니다. 프랜차이즈 가맹점에 전화를 걸 수있는 훌륭한 제품이나 서비스를 제공하지 않으면 (프랜차이즈 업체로서) 많은 성공을 거둘 수 없습니다. 그리고, 당신의 프랜차이즈도되지 않습니다.
따라서 비즈니스를 프랜차이즈로 전환하는 것에 대해 생각하기에 앞서 제공하는 제품이 뛰어난 지 확인하십시오.
또는 귀하의 비즈니스가 개가 될 수 있습니다.
질문 Shutterstock을 통한 사진
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