우리는 이전에 Kindle 전자 리더의 판매를 중단하여 온라인 경쟁자 Amazon을 계속 유지하려는 Wal-Mart의 노력에 대해 작성했습니다. 이제는 세계 최대 소매 업체가 전자 상거래를 활성화하려는 시도로 다음 단계로 나아갈 것으로 보인다. 모든 기업은 때때로 새로운 시장으로 나가 경쟁해야하거나 단순히 고객의 수를 늘려야합니다. 다음은 기업이 성공하고 성장할 수있는 안락 지대 외부로 이동하는 방법을 보여줍니다.
$config[code] not found사이버 슈퍼마켓
숫자로. 월마트는 디지털 시대로 나아가면서 최근 2014 년까지 90 억 달러의 온라인 매출을 예상하여 전자 상거래 전략에 대해 설명했습니다. 또한 2200 만개의 페이스 북 팬이 장난감에 투표하도록 허용하는 등 페이스 북을 사용하여 매출 증가를 계획하고 있습니다 그들은 월마트가 일시적으로 할인해야한다고 생각한다. 월스트리트 저널
Out-Amazoning 아마존. 월마트는 이번 휴가 시즌에 주요 온라인 경쟁사 인 아마존과도 머리를 맞대고있다. 이 소매상은 최근 Amazon이 발주 한 유사한 당일 배송 서비스에 대한 응답으로 일부 도시에서 온라인으로 주문한 당일 배송을 계획하고 있다고 발표했습니다. 이 움직임은 소매 업체가 새로운 시장에 적극적으로 진출했다는 신호 일 수 있습니다. 시간 비즈니스
멀리 와이드
새로운 아이. 물론 새로운 시장을 개척하고 새로운 고객을 찾을 수있는 월마트가 될 필요는 없습니다. 때로는 현관 밖에서 기회를 인식하는 것만으로도 충분합니다. 현지 기업의 경우 간단한 방법은 지역 사회의 새로운 주택 소유자 나 마을이나 시장의 새로운 사람들을 대상으로하는 것이라고 블로거 (Bloger)와 기업가 인 애쉴리 닐 (Ashley Neal)은 말합니다. 애틀란타 축하
세계 각국. 물론 새로운 고객을 찾는 데 있어서는 그 반대가 사실입니다. 귀하의 비즈니스가 새로운 고객을 찾을 수있는 것처럼, 전 세계의 전문가를 찾을 수도 있습니다. 스타트 업 전문가 Martin Zwilling이 말합니다. 인터넷 및 기타 기술 발전으로 세계에서 가장 작은 시동 장치를 사용할 수 있습니다. 고객이 어디에 있든 귀하의 제품 및 서비스를 대상으로하는 것을 고려하십시오. 시작 전문가 Musings
아주 새로운 가방
얼마나 달콤하니? 새로운 비즈니스 기회를 탐색하는 것은 새로운 고객과 새로운 시장을 찾는 데있어 또 다른 중요한 단계입니다. 예를 들어 뜨거운 프랜차이즈에 투자하는 것을 고려하십시오. 프랜차이즈 전문가 Joel Libava는 중요한 점은 자신의 필요에 맞는 새로운 비즈니스 모델을 확인하는 것입니다. 프랜차이즈 킹
채널을 켜십시오. 새로운 시장을 창출하기 위해서는 때로 고객과 소통 할 수있는 새로운 방법을 개발해야합니다. 모든 채널이 다르다고 BizSugar.com에 대한이 게시물의 기업가 Simon Gabay는 설명합니다. 중소기업 동향. Gabay는 청중이나 고객에게 다가 갈 수있는 새로운 방법을 모색 할 때 비즈니스 소유자가 취해야하는 접근법을 설명합니다. Adhere Agency
고등 교육. 모든 종류의 기업은 고객에게 그들이 제공하는 것과 중요한 이유에 대해 교육해야합니다. 교육은 단일 이벤트가 아닌 프로세스 여야합니다. 비즈니스 코치 데이브 브록 (Dave Brock)이 설명합니다. 고객은 특히 제품이나 서비스가 새 상품 인 경우 밤에 귀하에게 오지 않습니다. 잠재 고객에게 비즈니스 가치에 대해 교육해야합니다. 탁월한 파트너
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