팀워크 평가 방법

평가 팀웍은 개별 성과 평가를 수행하는 것보다 더 어려울 수 있습니다. 팀 평가에서는 각 팀 구성원의 개별 역할과 기여도를 동시에 평가하면서 그룹 단위로 실적을 판단하는 책임을집니다. 최상의 결과를 얻으려면 모든 사람을 동일한 표준 집합에 따라 순위 지정하십시오.

협동

팀원들이 얼마나 잘 일하는가를 평가 해주십시오. 예를 들어, 각 팀 구성원이 동일한 비율로 참여하는지 평가하고, 작업 부하가 공평하게 분배되었는지 평가합니다. 모든 구성원이 브레인 스토밍 세션, 문제 해결 회의 및 단위로 참여하는지 여부 또는 프로젝트 별 작업 책임이 특정 팀 구성원에게 불균형하게 배치되는지 평가합니다.

$config[code] not found

개인 성과

팀 환경에서의 계획은 프로젝트 별 개인 목표와 책임은 물론 전반적인 팀 목표를 포함해야합니다. 일정과 예산에 따라 목표를 달성 할 수있는 능력을 발휘하십시오. 동료의 성과에 대한 팀원들의 피드백을 통해 그룹의 전반적인 효율성을 효과적으로 평가할 수 있습니다.

오늘의 비디오

그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.

회의 목표

대부분의 팀은 특정 프로젝트, 목표 또는 목표로 작업한다는 명시 적 목적을 위해 함께 구성됩니다. 프로젝트의 매개 변수는 작업 시작시 결정됩니다.이 매개 변수를 통해 회원들이 목표를 달성하는 데있어 얼마나 훌륭한 지 평가할 수 있습니다. 팀이 목표를 달성했거나 초과했는지, 그리고 프로젝트의 성공에 기여했는지 평가합니다. 팀이 목표를 달성하지 못한 경우, 목표를 달성하지 못하는 정상 참작 사정을 결정하십시오. 이러한 유형의 등급은 현재 상황을 평가할뿐만 아니라 향후 그룹 프로젝트에 대한 미세 조정 접근법에 대한 정보를 제공합니다.

실적 측정

평가 시스템을 사용하여 팀의 성과를 측정하십시오. 함께 잘 작동하고 아이디어를 공유하며 집단적 노력을 지원하는 팀은 일반적으로 생산적이고 효과적이며 1에서 5의 척도로 "5"를 평가할 수 있습니다. 서로를 존중하지 않거나 그룹을 지원하기 위해 협력하는 팀은 종종 업무에 흩어져 효과가 없으며 "1"을 평가할 수 있습니다. 그룹으로 팀을 평가하면 한 명의 회원이 다른 회원의 점수를 끌어 내려고하지 않으므로 모든 회원에게 더 많은 인센티브를 제공 할 수 있습니다.