우리는 금융 시장의 붕괴, 주택 담보 대출 기관의 파산, 압류를 통한 주택 손실, 극단적 인 구제 금융 및 실업 증가를 목격했습니다.
$config[code] not found경제 추세 분석 전문가들은 우리가 세계 경제 침체에서 빠져 나올 것이라고 생각하지만, 경제 불확실성이 2009 년에도 개인 및 비즈니스에 영향을 미치는 월스트리트 및 메인 스트리트를 계속 흔들 것입니다.
버락 오바마 대통령 당선인이 말한대로, "이제는 변화의시기입니다."미국은 결정과 행동에 대비하고 있습니다. 전 세계적으로 우리는 함께 일할 수있는보다 효과적이고 효과적인 방법을 찾아야한다는 것을 이해합니다.
소기업 주인으로서, 당신은 당신의 부분을 할 준비가 되셨습니까? 미국과 세계의 다른 곳으로 다시 돌아올 준비가 되셨습니까? 2009 년은 귀하와 귀하의 사업에있어 수익성있는 해를 만들기로 결심하십시오.
중소 기업 구제 금융 정책
1. 당신의 첫 번째 위대함에 집중하십시오.
버락 오바마가 옳았 어. 사람들은 변화에 대한 준비가되어 있습니다. 그들은 표준을 세우고 다른 사람들과 상호 작용하는 가치 중심적 방법으로 돌아갈 준비가되어 있습니다.
다음과 같은 질문을 통해 핵심 가치에 다시 오십시오.
- 내가 왜 사업하고 있니?
- 사업을 시작할 때 중요한 가치는 무엇입니까?
- 내가 성공하려고 시도 할 때 어떤 가치관을 부여 했습니까?
다른 말로하면, 당신의 첫 번째 위대함에 초점을 맞추십시오. 베스트셀러 작가 인 스티븐 코비 (Stephen Covey)는 "1 차 위대함은 인격과 공헌에 관한 것입니다. 1 차 위대함은 '세상에서 변화를 만들기 위해 무엇을하고 계십니까? 진정한 가치관으로 살고 있습니까? 모든 관계에서 완전한 성실성을 갖고 있습니까? "
2. 귀하의 거래에서 투명하고 정직하십시오.
2008 년은 인공과 해학의 해로 밝혀졌습니다. 사람들은 상처를 받았으며, 누구를 믿을 지, 무엇을 믿어야하는지 모릅니다.
사람들이 믿고 다시 신뢰하는 데 도움이되도록 일하면서 2009 년을 만듭니다. 사람들과의 거래에서 정직하십시오. 비즈니스 운영에 투명하게 참여하십시오. 올해는 정직이 중요합니다. 좋은 사람이되는 것이 중요합니다. 진정성이 중요합니다. 소비자, 직원 및 전세계는 자신의 신뢰를 얻으려고 노력하는 개인과 기업을 성실히 원하고 열망합니다.
3. 단순하게 유지하십시오.
2008 년은 과도한 해였습니다: 지출 초과, 적자에 대한 침탈, 그리고 더 많은 것, 더 많은 것에 대한 과민성. 2009 년에는 더 적을 것입니다. 2009 년에 생산성을 높이고 싶습니까? 그런 다음 간단하게 유지하는 혁신적인 방법을 찾아야합니다. 기본으로 돌아가서 비즈니스를보다 효과적으로 운영하는 간단한 솔루션을 찾으십시오. 간단하고 더 많은 것을 할 수있는 방법을 찾으십시오.
Veuve Clicquot의 베스트셀러 저자이자 전 CEO 인 Mireille Guiliano는 "일상적인 문제에 대한 단순하면서도 혁신적인 솔루션은 2009 년에 보람을 얻게 될 것입니다. "생산성은 블랙 베리와 윙윙 거리는 휴대폰을 깜박 여서 방해받을 수 있습니다. 가제트에서 자신을 제거하고 좋은 구식 펜과 종이를 사용하여 우선 순위를 정하십시오. "
4. 앞으로 돌보십시오.
많은 업계와 기업들이 2009 년에 줄이거 나 축소 할 준비를하고 있다는 사실을 이용하십시오. 뒤로 물러서지 말고 앞으로 조심하십시오. 직원에게 제공하는 프로그램을 실시하고 고객을 위해 더 많은 일을하고 지역 사회를 지원하십시오.
2009 년 경제가 다시 회복 될 때 관심과지지를 얻은 사람들이 기억할 것입니다. 그들은 당신이 한 일을 기억할 것이고, 쓸 돈이있을 때, 당신의 사업에 투자함으로써 그들의 감사를 나타낼 것입니다.
5. 충성도가 높은 팬 기반을 만듭니다.
보살 피는 일에 보조는 충성스러운 따르기를 만드는 것의 중요성입니다. 최고의 잠재 고객이 현재 고객이라는 것은 잘 알려진 사실이지만, 2009 년에 그 사실을 알리기 위해 행동 계획을 수립해야합니다.
이 다가오는 해를 현재 고객에게 집중하십시오. 그들에 의해 옳은 일을하십시오. 사업 결정을 내릴 때 자신의 행복을 생각하십시오. 그들과 연락을 유지하고 그들의 삶에서 일어나는 일들을 아는 것이 중요합니다. 그들은 여러분의 노력에 감사 할뿐만 아니라 경제적으로 어려운시기와 어려움을 겪을 때 번창하도록 도와 줄 충성스러운 팬층을 만들기 위해 먼 길을 갈 것입니다.
6. 전반적인 비즈니스 전략으로서 환경 책임을 수용하십시오.
2008 년 우리는 전세계에 급진적 인 녹색 인식을 보여주었습니다. 모든 곳에서 사람들과 기업은 녹색으로 변하고있었습니다. 녹색으로 아직 이동하지 않은 경우 2009 년에 녹색으로 이동하십시오. 최종선 사고를 개선하고 생산성을 높이려면 녹색으로 이동하십시오. 그리고 이미 녹색이라면 과시하십시오.
2009 년에 당신이 얼마나 생태적으로 그리고 사회적 책임을 져야 하는가는 고객, 투자자 및 세계에 중요 할 것입니다. 그 어느 때보 다 많은 사람들이 친환경 기업과 사업하기를 원할 것입니다.
7. 마스터 소셜 네트워킹.
2008 년에는 웹 2.0이있었습니다. 2009 년에는 Enterprise 2.0이 출시 될 예정입니다. 페이스 북, 프렌드스터, 세컨드 라이프, 트위터와 같은 소셜 네트워킹 도구의 등장과 이러한 사이트를 사용하는 사람들의 증가로 인해 올해에는 참여하지 않을 수 없습니다.
2009 년 소셜 네트워킹 상호 작용을 확대하기 위해 지금 해결하십시오. 아직 시작하지 않았다면 시작할 계획을 수립하십시오. 소셜 네트워킹을 사용하여 비즈니스를 면도하게 예리하게 유지하십시오. 블로그, 팟 캐스트, 온라인 라디오 및 Wiki를 포함한 소셜 미디어 마케팅에서도 마찬가지입니다. 귀하의 생산성은 그것에 달려 있습니다!
8. 협력 문화를 육성하십시오.
올 여름 가스 가격이 사상 최고치에 달했을 때, 많은 회사들은 직원들이 사무실로 통근하는 대신 집에서 일할 수 있도록 허용하기 시작했습니다. 이러한 비용 절감 움직임으로 우리가 사업하는 방식이 영원히 바뀌 었습니다.
2009 년은 외근 작업자의 해가 될 것입니다. 재택 근무는 여기 있습니다. 벽, 전선, 시간 및 거리의 전통적인 장벽을 뛰어 넘는 협업 문화를 형성 할 수있는 플랫폼을 갖추 었는지 확인하십시오.
9. 확장을위한 새로운 기회를 찾으십시오.
"자신을 한 분야의 전문 분야로 제한하지 마십시오. 확장, 성장, 탐구! "라고 미국 음악 애호가 인 퀸시 존스 (Quincy Jones)는 말합니다.
2008 년, 중소기업 소유자는 단지 확장과 성장의 중요성에 관해 이야기했습니다. 2009 년에는 실제로해야 할 것입니다. 귀하가 속한 업종에 관계없이 국내외 비즈니스를 확장 할 수있는 새로운 방법을 찾아야합니다. 하나의 수익 센터에 의존하는 대신 여러 가지를 만들어 수익성을 높이고 수익을 창출하십시오.
10. 관계를 강화하십시오.
힘든 경제적시기에 관계의 힘에 관해서는 충분하지 못하다. 2008 년은 어려운 경제였습니다. 그들이 나아지기 전에 상황이 악화 될 것입니다. 따라서 2009 년에 쭈그렁 거리며 사업을 마무리하십시오. 대신 새로운 관계를 구축하면서 기존 관계를 강화하고 강화하십시오. Constant Contact의 CEO 인 게일 굿맨 (Gail Goodman)은 "경제적으로 어려운시기에 중소기업은 커다란 이점을 가지고 있습니다.
사람들은 지금 당황하고 있습니다. 귀하의 비즈니스를 사용하여 다른 사람들과 연결하여 상처를 치료하십시오. Ferrazzi Green Light의 베스트셀러 작가이자 CEO 인 Keith Ferrazzi는 "모든 관계가 개인적이라는 것을 인식하십시오. 비즈니스 관계와 같은 것은 존재하지 않습니다. "비즈니스를 관계에서 벗어나면 2009 년에 기대할 수있는 비즈니스 기대치를 훨씬 초과하는 방식으로 보상을 받게됩니다.
2008 년은 중소기업 소유자에게 어려운 해였습니다. 경제적 불확실성이 월스트리트와 메인 스트리트를 계속 흔들면서, 조치를 취할 때입니다. 변화를위한 시간입니다. 2009 년은 기업 고무가 도로를 만나는 해입니다. 꿈을 꾸는 중소기업 소유주가 크게 승리 할 때입니다.
준비 되었나요? 준비. 2009 년을 귀사의 수익성있는 해로 만들기 위해 지금 결심하십시오. 보다 수익성 높은 2009 년을 위해 이러한 10 대 결의안을 이행하십시오. 그러면 미국과 세계의 나머지 지역을 발전시키는 데 도움이 될 것입니다. 버진 설립자이자 기업가 인 리차드 브랜슨 (Richard Branson)에 따르면 "우리는 사업을 시작하고 우리가 할 수있는 모든 일을하는 것이 우리 모두에게 달려있다"고 말했다.
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