"당신의 가장 큰 약점은 무엇입니까?" 가장 일반적인 질문 중 하나이며 가장 답이 좋지 않은 질문 중 하나입니다. 당신이 이미 긴장하고있을 가능성이 있기 때문에, 당신이 이야기하고 싶은 마지막 일은 당신의 결점입니다. 인터뷰를하기 전에이 질문을 신중하게 계획한다면, 당신의 대답은 당신의 면접관의 인식에 실질적으로 긍정적 인 차이를 만들 수 있고 당신의 약점을 힘으로 바꿀 수 있습니다.
$config[code] not found일과 삶의 균형
장래 고용인의 직업 윤리를 신청서 나 이력서에서 구분하는 것은 어렵습니다. 직업 참조에서 정보를 수집 할 수는 있지만 직원의 헌신적 인 태도를 항상 알 수는 없습니다. 귀하의 면접 원에게 때로는 일과 삶의 균형을 유지하는 데 어려움을 겪고 있다고 말하면서이 약점에 대한 답을 얻으십시오. 개념에 대해 숙고하고이 균형이 벗어난다면 직원의 서비스가 어려워 질뿐만 아니라 가족 생활도 어려워 질 것이라는 점을 알아야합니다. 이것은 열심히 일하는 것보다 더 기쁘다는 것을 보여줄 것이지만, 당신의 가족과 당신의 성과에 대해서도 신경을 써야합니다. 이것은 또한 당신의 일 윤리성을 보여 주면서 "때로는 너무 열심히 일합니다"와 같은 진부한 대답을 피할 수있게 해줍니다.
진행중인 작업
장래의 직원으로부터 끌어 내기가 어려울 수있는 또 다른 특징은 자기 반성과 자기 개선입니다. 모든 고용주는 직원이 성장하기를 원하며 직원들이 자발적으로 성장하기 위해 주도권을 잡으면 큰 감동을받습니다. 당신이 작업하고 성장하는 진짜 약점을 가지고이 질문에 답하십시오. 예를 들어, 시간 관리에 어려움을 겪는다면 그것을 약점으로 인용 한 다음, 부족한 부분에 대해 즉각적이고 구체적으로 어떻게 대응하고 있는지 말해야합니다. 기술을 사용하여 효율성을 높이거나 프로젝트 또는 미팅 스케줄을 계획하는 방법을 재평가하고 있다는 사실을 설명하십시오.
높은 기준
성공하기 위해 자신에게 너무 많은 압력을가하거나 자신과 자신의 업무에 대해 높은 기준을 갖고 있다고 말씀하십시오. 이것은 자신과 고용주가 성공하기를 원하며 최소한의 동기 부여가 필요함을 보여줍니다. 이 대답은 당신이 설명 할 필요가있는 경고와 함께옵니다. 높은 개인 표준 및 목표를 가진 일부 직원은 무의식적으로 또는 다른 방법으로 다른 사람을 자신의 능력이나 욕구를 뛰어 넘는 방식으로 동일한 표준으로 유지합니다. 부하 직원을 더 높은 기준에 맞추고 표준으로 성장할 수있는 도구를 제공하는 것이 좋지만, 갈등으로 인해 귀사의 높은 기준을 동료에게 이전 할 수 있습니다. 팁을 공유하고, 좋은 모범을 보이며 팀원으로서 잘 작동하여 동료 관계를 붕괴시키지 않는 방식으로 회사 전체를 개선 할 수 있다고 설명합니다.
대중 연설
대중 연설은 종종 사람들이 가지고있는 가장 큰 두려움 중 하나로 인용됩니다. 가장 큰 약점으로 대중 연설을 인용하십시오. 이것은 자신을 겸손하게 보이게하고 개선을 보여주는 약점이 될 것입니다. 연설을 준비하고 실천할수록 연약함이 적다는 것을 어떻게 배웠는지 토론하십시오. 주제에 진입 한 방식에 대해 토론하십시오. 대중 앞에서 이야기 할 수있는 상황에 어떻게 자신을 배치했는지 사례를 들려서 연습하고 향상시킬 수 있습니다. 이것은 자기 동기 부여와 개선 의욕을 보여줍니다.
