새로운 CEO를 고용하는 것은 회사의 미래에 대한 투자입니다. 투자 수익을 극대화하는 열쇠는 인터뷰 과정에서 올바른 질문을하는 것입니다. 각 후보자의 실적을 살펴보고 그가 업계를 어떻게 보았으며 자신이 조직에 적합하고 이끌어가는 모습을 보면서 자신의 비전에 대해 할 수있는 것을 배우고 싶습니다. 회사의 현재 요구 사항을 충족시키고 지속적으로 성장할 수있는 계획을 세울 수 있는지 확인하는 것이 중요합니다.
$config[code] not found전략 기획
어떤 회사의 지속적인 성공의 열쇠는 지속 가능한 경쟁 우위를 얻는 것입니다. 후보자에게 이점에 도달하거나 유지하기위한 전략을 수립하는 방법에 대해 물어보십시오. 전략 계획 자체가 하나의 프로세스이기 때문에 정의 된 일련의 전략 목표 인 결과의 품질은 프로세스의 품질에 따라 달라집니다. 이를 염두에두고 전략적 목표를 수립하기 위해 어떤 프로세스를 따라야하는지 후보자에게 질문하십시오. 프로세스에 전략을 적용 할 수없는 후보자는 전반적인 비즈니스 전략을 세우는 자신의 능력을 의심 스럽습니다.
문화
후보자에게 문화가 전략에서 어떤 역할을한다고 믿는지, 그리고 그들이 직장 문화를 형성하고 영향을 미친 경험에 대해 질문하십시오. 직원은 CEO의 전략을 구현할 책임이 있으므로, 구매할 때마다 성공할 확률이 높아집니다. 문화와 비즈니스 전략을 연계시킬 수있는 CEO는 영업, 고객, 수익 및 브랜드 인지도의 증가와 같은 바람직한 결과를 이끌어 낼 수있는 좋은 기회입니다.
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새로운 CEO는 어떤 전략을 앞으로 나아갈 수 있도록 효과적으로 의사 소통 할 수 있어야합니다. 후보자에게 의사 전달 방법을 설명하고 전략을 소개하고 직원을 탑승시키기위한 의사 소통 계획을 수립하는 방법을 설명하십시오. 또한 전체 면접 과정에서 주어진 응답을 평가하여 면접 팀과 가장 효과적으로 연락 할 수있는 후보자를 결정합니다. 시력을 유지하고 면접 원의 필요와 기대에 신속하게 대응하고 응답하는 응시자는 다른 조직원과 똑같이 잘 연결될 것으로 예상됩니다.
기록 추적
CEO는 성공을위한 실적이 있어야하며 비즈니스와 업계를 모두 알고 있어야합니다. 후보자에게 당신과 비슷한 유수의 조직에서 과거의 성공 사례를 설명하도록 요청하십시오. 경험을 토대로 업계에서 기회, 위협, 강점 및 약점으로 보는 것과 기업의 새로운 전략 방향을 설정하는 데 이들이 어떻게 적용될 수 있는지 질문하십시오.
