불합리한 제안의 기술은 최고의 지도력 수업을 제공합니다.

Anonim

마이클 블룸버그 뉴욕 시장은 엘리 브로드 (Eli Broad)의 신간 서적 '불합리한 예술 (Art of Being)'에 대한 서문에서 "비 전통적 사고에서의 교훈"을 통해 우리가 부당한 사람들에게 나설 것이며 "우리 중 일부는 부당하거나 불량하다고 말했습니다."

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그 성명서를 읽을 때, 나는 스스로 책을 뜯어 낼 때 책이 내성을위한 올바른 음색을 설정했다고 느꼈습니다. 기업가들은 끊임없이 그들이 지도자라고 말하지만 성공을 위해서는 협력이 필수적인 세상에 살고 있습니다. 너무 무리한 태도로 인해 너무 고립되어 버립니다. 올바른 균형은 무엇입니까?

밖으로 행동하는 대신에 어떻게 서서

다른 리뷰를 계획하는 동안, 나는 출판사로부터 Broad의 책의 전자 책 버전을 픽업했다. 자신감이 있지만 오만하지 않고 어떻게 행동해야하는지에 대한 저자의 생각과 무의미하게 행동하는 대신 정상적으로 행동하는 방법에 대한 내 생각이 들었다. Broad의 예는 그의 첫 번째 일자리를 다시 말하면서 그가 은혜의 줄이 어디인지를 지적하는 방법으로 해고당한 것처럼 당신의주의를 끌 수도 있습니다.

"새 사장에게 당신이 할 수없는 일을했기 때문에 인상을 요구하는 것은 아무렇게나 비합리적인 예입니다. 그것은 솔직히 고의적이거나 이기적인 방법 일 뿐이므로 배양하려는 습관이 아닙니다. 그것은 당신을 아무데도 얻지 못할 것이지만 문제는 … "

이 책은 중소기업 소유자를 어떻게 도울 수 있습니까?

Broad는이 책에서 주로 그의 경험을 통해 이야기합니다. 따라서 간행물이있는 여러 권의 책을 이미 읽은 적이 있다면 읽고 제안하십시오. 무모한 임원에 대한 또 다른 판매 계획을 읽는 것이 불합리한 것처럼 파업 할 수 있습니다. 그러나 나는 브로드의 생각을 기각하지 않을 것이다. 이 표현은 여전히 ​​귀리를 느끼고있는 상대적으로 젊은 기업을 운영하는 비즈니스 소유자에게 유용합니다. Broad는 당신이 "비합리적"이어야하고 선을 넘어 섰을 때 판단을 적용하는 것에 대한 그의 의견을 제시합니다:

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"연구와 모든 상황을 분석하기 위해 배우는 것을 사용하는 것이 불합리하다는 것을 비합리적인 것으로 분리하는 것입니다."

그 접근법을 높이 평가했으며, 장을 읽으면서 그 접근법이 어떻게 잘 작동 하는지를 알 수있었습니다. 비즈니스 게임을 존중하는 사람의 성격뿐만 아니라 다른 사람들도 존경합니다. 아래 마케팅에 대한 그의 견적을 확인하십시오:

"자신감이 당신에게 한몫을 안겨줄 수도 있음을 알았지 만, 과신은 자신에게 질문하는 것을 잊어 버릴 수 있습니다. 고객이 원하고 필요로하는 것은 무엇입니까? 그것은 마케팅의 열쇠입니다. 우리가 내놓은 대답은 - 항상 답이됩니다 - 가치입니다. 고객이 가진 돈이 아무리 많아도 그들은 여전히 ​​가치를 원합니다. "

나는 또한 일과 삶의 균형에 대한 그의 접근 방식을 높이 평가했다. Broad는 아무 것도 염두에두고 있지 않습니다 - 그는 그의 아내가 그를 생각 나게한다고 씁니다. 그러나 고전적인 올인원 윤리는 그의 행복이 두 삶의 합병이라는 건강한 인식을 갖게합니다.

"… 내 일과 내 인생이 서로 같다고 생각할 때 가장 행복합니다. 균형을 이루는 두 가지 반대가 아니라. 나는 일의 일부로 모든 일을 생각하기 때문에 일독 한 사람입니다. 그것은 내가 우리의 성을 건물에 두는 한 이유입니다. 나는 사무실에서하고 그 일을 자랑스럽게 생각합니다. "

Broad는 그 라이프 스타일이 어떻게 작용하는지에 대한 핵심에 도달하여 엄청난 점보를 피합니다. 그는 시간 관리에 대한 결정은 자신이하는 일뿐만 아니라 초점이 어디에 있어야하는지 제안합니다.

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"시간을 관리하는 가장 좋은 방법은 무엇을해야 하는지를 아는 것입니다. 모든 것이 중요하다는 것과 다른 사람들로부터의 모든 요구는 "예"로 대답해야한다는 것을 생각하면 24 시간은 부적절한 것처럼 보일 것입니다. "

그런 생각에서 축구에 대한 그의 생각이 마음에 들었습니다. Broad는 스포츠를 보는 것을 좋아하지만 TiVo는 "1 시간짜리 게임을 보는 데 3 시간을 낭비하지 않습니다."

이야기 된 집사의 깊은 생각

실제로 Broad의 조언 중 일부는 개인 개발에 관한 다른 책에서 찾을 수있는 유형이지만 진술은 우수한 리더십의 근원에서 나온 것입니다. Broad는 Fortune 500 대 기업 (KB 주택, SunAmerica)을 기반으로 예술, 건강 및 교육 분야에서 광범위한 자선 활동을 펼치고 있습니다. 다른 사람에게주는 생산적 인 능력과 강인 함을 나타내는 능력은 본문을 통해 분명합니다.

젊은 직원과 함께 일하는 사람들은 물론 젊은 나이가되는 방법을 알고있는 고령 근로자들에게도 도움이되는 장이 있습니다. Eli는 취업, 직장 생활의 균형 및 두 번째 직업에 관한 내용을 다루고 있습니다. 노련한 전문가에게 Broad는 자신의 가장 큰 조언 - 사물에 대한 질문 -은 여전히 ​​개인 경력 관리의 일부가되어야한다고 생각합니다.

"나이와 경험은 현상 유지를 받아들이는 핑계가됩니다. "왜 안되니?"라고 묻는 대신에, 뭔가 할 수없는 모든 이유들로 압도 당하게됩니다. 당신은 실수 할 것을 두려워합니다. "

픽업 불합리하다는 예술 리더쉽에 영감을 필요로한다면 꽤 합리적인 결정입니다. 사업 소유자가 의사 결정과 인생에서 공정하고 공정한 방법을 제시하는 많은 황금색 덩어리를 발견하게 될 것입니다.

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