성희롱은 다른 형태로 나타납니다. 취업 관련 혜택에 대해 성적인 호의를 교환해야한다는 요구는 쉽게 식별 할 수있는 분명한 유형의 괴롭힘입니다. 다른 행동은 더 미묘합니다. 색다른 농담, 늑대 휘파람, 색다른 농담 및 원치 않는 만지기는 동료 또는 고객으로부터 원치 않는 관심을 받더라도 성희롱을 구성 할 수 있습니다.
괴롭힘의 종류
성희롱에는 두 가지 종류가 있습니다. 첫 번째 종류의 경우, 단 한 번의 사건으로 괴롭힘을 유발할 수 있습니다. 여기에는 승진 대가로 성행위를 요구하고 괴롭히는 사람의 성적인 진보를 거부 한 직원에 대한 보복 같은 행동이 포함됩니다. 두 번째 종류의 괴롭힘은 유혹과 색다른 농담 같은 불법적 인 행위가 너무 자주 발생하거나 너무 심해 사건의 누적 효과가 직장에서 적대적인 환경을 조성 할 때 발생합니다.
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다른 유형의 성희롱과 마찬가지로 여러 종류의 괴롭힘이 있습니다. 사실상 직장 환경에있는 누구라도 괴롭힘을 당할 수 있습니다. 관리자, 감독자 또는 직장 동료와 같은 희생자 회사의 직원은 성희롱을 저지 할 수 있으며 공급 업체 또는 고객과 같은 비 종업원도 괴롭히기의 역할을 할 수 있습니다. 고용주가 무슨 일이 일어나고 있는지에 대한 책임이있는 작업 환경에서 공격적 행동이 발생한다는 사실은 고용주가 고객의 행동에 대해 책임을지게 만들기에 충분할 수 있습니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.행동 취하기
고객이 성희롱을당하는 것을 막기 위해 소송을 제기하지 않아도됩니다. 평등 고용 기회위원회 (Equal Employment Opportunity Commission)는 자신을 괴롭 히고있는 고객에게 자신의 행동이 불쾌감을 느끼고 그 행동을 그만 둘 것을 원한다고 말합니다. 허벌 행위를 감독관에게 구두로 알리는 것과 관련된 것이 든, 사건의 공식 서면보고를 제출하든, 괴롭히는 행동을 신고하는 회사의 절차를 따르십시오. 사고를보고하면 고용주는 고객에게 문제가 있음을 알립니다. 일어난 일, 언제, 어떻게 반응했는지, 누가 목격했는지, 누구에게 이야기했는지 등 세부적인 내용을 포함한 위반 행위를 문서화하면 클레임이나 소송을 제기 할 때 사건을 뒷받침하는 데 도움이 될 수 있습니다. 불쾌감을주는 표식이나 그림을 찍고 괴롭히는 이메일 메시지의 사본을 저장하십시오. 이 기록은 EEOC 수사관이나 변호사가 귀하의 사건을 평가하는 데 도움이 될 수 있습니다.
보스에게 고소하다.
어떤 경우에는 고객이 범한 성희롱에 대해 사장에게 고소 할 수 있습니다. 소송을 제기 할 수있는 지점에 도달하려면 일련의 사건을 따라야합니다. 첫째, 괴롭힘의 마지막 에피소드 180 일 이내에 귀하는 EEOC에 클레임을 제기합니다. EEOC에 귀하의 사건을 조사하도록 요청할 수 있습니다. 그렇게하면 수사가 완료되는 데 최대 1 년이 걸릴 수 있으며 수사를 통해 고용주 측의 이야기가 밝혀 질 수 있습니다. 이는 소송을 제기할지 여부를 결정할 때 알아두면 좋습니다. EEOC은 귀하가 민사 소송을 제기하기 전에 귀하의 고용주가 권리 침해에 대한 소송을 제기 할 권리가 있음을 통보해야합니다. EEOC 판결이 귀하를 상대로 가면, 귀하는 항소 할 수 있습니다. 성희롱 주장을 조사하는 주 기관에 동반자 손해 배상 청구를 제기 할 수도 있습니다.
