구조 대. 구조화되지 않은 인터뷰 기법

차례:

Anonim

면접관은 모두 동일한 목표를 공유 할 수 있습니다 - 적합한 직장에 적합한 사람을 고용하십시오 - 그러나 그들은 다른 방법으로 거기에 도달 할 수 있습니다. 어떤 이들은 구조화 된 면접 기술을 사용하여 모든 인터뷰에서 정해진 형식을 따른다. 다른 사람들은 구조화되지 않은 접근 방식을 채택하여 인터뷰가 자신의 형식을 만들도록합니다. 두 기술 모두 성공할 수 있지만 장점과 단점이 있습니다.

구조화 된 인터뷰의 작동 원리

구조화 된 인터뷰는 인터뷰 담당자가 설정 한 엄격한 형식을 따릅니다. 인터뷰를 시작하기 전에 해당 직무 및 채용 요구 사항에 맞는 질문을 만듭니다. 이들은 종종 과거 상황을 어떻게 처리했는지 또는 가상 시나리오를 처리하는 방법을 묻는 상황 별 질문을 후보자에게 요구하는 행동 적 질문입니다.

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일반적으로 구조화 된 인터뷰를 통해, 모든 후보자에 대해 똑같은 질문을 똑같은 순서로하고 각자 응답 할 시간을줍니다.. 인터뷰가 끝날 때 응시자의 응답을 기록하고 각 응답에 점수를 매 깁니다.

어떻게 구조화되지 않은 인터뷰가 작동합니까?

구조화되지 않은 인터뷰는 자유 흐름 대화 형식. 일련의 핵심 질문으로 프로세스를 시작할 수도 있지만 반드시 모든 질문을하거나 순서를 지키지 않아도됩니다. 더 개방적이고 더 많은 시간을 들여 후보자에 대해 더 많이 알 수 있도록 질문 할 수도 있습니다. 각 후보자의 답변은 당신이 묻는 질문과 인터뷰가 취하는 방향을 형성하기 때문에 과정의 모든 인터뷰는 약간 다를 수 있습니다.

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구조화 된 인터뷰의 장점과 단점

구조화 된 인터뷰는 모든 후보자를 객관적으로 그리고 동등하게 평가합니다. 이것은 "사과와 사과" 가장 좋은 후보를 나타내는 점수 시스템의 이점과 비교. 미국 인사 관리청 (US Office of Personnel Management)에 따르면,이 표준화 된 구조는 직업을 얻지 못한 불만이있는 후보자들로부터의 법적 도전으로부터 당신을 보호 할 수 있습니다.

그러나 구조화 된 인터뷰는 자발성이 부족할 수 있습니다. 응시자와 대화하거나 자신의 성격과 역량에 대해 더 많이 알려줄 수있는 질문을 할 수는 없습니다. 이런 종류의 인터뷰는 매우 차갑고 임상적일 수 있으므로 후보자와의 관계 형성이 어려워집니다.

구조화되지 않은 인터뷰의 장점과 단점

구조화되지 않은 인터뷰는 후보자에 대한 주관적인 시각을 제공하므로 자신의 성격과 역량에 집중할 수 있습니다. 인터뷰에 대한 방향을 선택하고, 자세하고 접하는 질문을 사용하여 후보자의 강점과 약점을보다 자세히 볼 수 있습니다.

그러나이 기술을 사용하면 후보자를 평가하는 것이 더 어려워 질 수 있습니다. 인터뷰에 공통적 인 구조가없는 경우 더 많은 "오렌지 사과" like-for-like 비교보다. 이러한 구조의 결여는 의사 결정 과정에 편향을 가져올 수 있으며 최고의 역량을 가진 자보다 무의식적으로 당신과 관련된 후보자를 고용 할 수 있습니다.