몇 주 전에 우리는 일회성 소셜 미디어 개척자에서 LinkedIn, Washington Post 및 뉴욕에 본사를 둔 기술 회사 인 Betaworks와 같은 다양한 회사에 소량 판매 된 웹 비즈니스 실패에 이르기까지 Digg의 강림에 대한 모집을 실시했습니다. 그러나 이제 Digg는 새로운 모습으로 돌아 왔습니다. 실적이 저조한 브랜드를 부활시킬 수 있는지 여부는 모든 기업가에게 중요합니다. 여기에 더 있습니다:
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살아있어! 팬은 사랑하는 사회적인 서표를하는 사이트를 매우 빠르게 재 설계 한 후에 새로운 Digg가 공식적으로 출시됨에 따라 얼마나 많은 변화가 있었는지를 볼 수있는 기회를 얻었습니다. Newsbar와 Newsroom은 인기가 높고 인기있는 이야기에 초점을 맞춰 사라졌으며 각 이야기의 순위를 정할 때 Facebook과 Twitter 공유가 고려됩니다. 벼랑
기본 사항으로 돌아갑니다. Betaworks의 팀은 새로운 Digg를 시작하기 며칠 전부터 변경 사항에 대한 의견을 제시했습니다. 재 설계는 기본으로 돌아가서 오래된 Digg의 장점에 초점을 맞 춥니 다. 고유 한 콘텐츠 대신 커뮤니티를 만드는 것입니다. 때때로 비즈니스 모델을 수정하는 가장 좋은 방법은 그 뿌리로 되돌아가는 것입니다. BetaBeat
빅 픽스
지침 원칙. Betaworks 팀이 Digg 재 설계 출시에 착수 한 또 다른 흥미로운 점은 사용자가 Digg을 방문한 이유에 대한 추가 정보를 조사하고 새로운 사이트에 언급 된 내용 중 일부를 통합하는 것입니다. 업데이트는 재 설계 과정에서 매우 투명한 프로세스를 보여줍니다. 고객이 원하는 것이 무엇인지 알아내는 가장 좋은 방법은 고객에게 물어 보는 것입니다. 한 가지 예가 있습니다. Digg 블로그
다른 이름으로 장미. Digg의 설립자 인 Kevin Rose는 그가 만드는 데 도움을 준 회사를 떠난 후 인정합니다. 그는 사이트로 돌아가 자신의 "아기"와 무슨 일이 일어나고 있는지 확인하기가 어려웠습니다. 그는 경험에서 얻은 가장 중요한 교훈 가운데 하나는 변화하는 상황에 적응할 수있는 일반 재능있는 인력을 개발하는 것이라고 말했다. Gigaom
집에 사 가지고가는 곳
너의 직감으로가. 최근에 게시 된 일련의 비디오에서 Digg에 대한 생각을 공유하면서 Rose는 다른 통찰력을 가지고있었습니다. 기업가는 분명히 마음에 걸릴 수 있습니다. 이것들 중 가장 중요한 것은 당신의 내장과 함께가는 것입니다. 로즈는 지역 사회에 나쁜 영향을 줄 수 있다고 생각했던 변화를 승인하는 것이 가장 큰 유감이라고 말했다. TechCrunch
좋아하는 작별 인사. 그러나 블로거 데이비드 레온 하르트 (David Leonhardt)와 같은 일부 전 Digg 사용자의 경우,이 두 번째 추측은 너무 작거나 너무 늦습니다. 그와 다른 Digg 사용자는 다른 가정으로 이동하여 웹상의 새로운 커뮤니티의 일부가되어 그들에게 가장 중요한 정보를 공유합니다. 한 가지 기억해야 할 것은 커뮤니티 또는 고객 기반이 사라지면 가끔 사라진다는 것입니다. 너무 늦기 전에 이것을 깨닫기 위해 최선을 다하십시오. David Leonhardt의 SEO 및 소셜 미디어 마케팅
교훈. Digg 상황에서 배워야 할 또 다른 교훈은 아마도 혁신이 항상 그 해답이 아니라는 것입니다. 변화를 일으킬 시간이 있고 뿌리 가까이 다가 갈 시간이 있습니다. 한 블로거는 기업가가 큰 변화를하기 전에 유의해야 할 해결책이 있습니다. 좋은 생각인지 알고 싶다면 고객에게 먼저 물어보십시오. 알파 찾기
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