기업가들은 다르게 생각한다.

Anonim

기업가들은 다른 사람들과 다르게 생각합니다.기술적 인 변화로 인해 기존 제품이 폐기되고 인구 통계적, 사회적 변화가 태도를 변화시키고 정치 및 규제 변화가 경기장을 조정하면 대부분의 사람들은 불평합니다. 기업가들은 해결책을 제시합니다.

백스 캐터 스캐너 (Backscatter scanner)의 TSA (Transportation Security Administration) 도입과 강화 된 공항 보안 시스템 도입이 그 중 하나입니다. John Tyner는 새로운 보안 절차에 대한 응답으로 최신 인터넷 유명 인사가되었습니다. "Do not Touch My Junk"는 비디오를 보았습니다. 다른 사람들은 새로운 법안에 관심을 끌기 위해 추수 감사절 탈퇴를 촉구하는 새로운 규칙에 반대했습니다. 그리고 대다수의 미국인들은 불평을 불평하거나 9/11 테러 이후의 항공 여행에 대한 최신 모욕을 엄격하게 수용했습니다.

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백스 캐터 스캐너를 도입 할 때 비즈니스 기회를 발견 한 기업가 Jeff Buske에게는 그렇지 않습니다. Buske는 새로운 종류의 속옷을 발명했습니다. 그의 제품은 금속 검출기를 트리거하지 않는 텅스텐으로 만들어진 부품으로 새로운 스캐너에 표시된 명시 적 이미지를 차단함으로써 착용자에게 개인 정보를 제공합니다.

TSA는 Buske의 발명에 속옷을 착용 한 사람들이 강화 된 팻 다운을 통과하도록 요구할 수 있지만, 그 가능성은 그가 한 일을 무효화하지 않을 수 있습니다. 그는 해결책을 제시함으로써 규정 변경 (TSA의 새로운 컴퓨터에서 더 나은 이미지로 생성 된 개인 정보 보호에 대한 우려)에 의해 열린 시장의 요구에 부응했습니다.

내 자신과 같은 학자들은 Buske와 같은 일부 사람들이 이러한 변화에 대응하여 새로운 비즈니스 아이디어를 제시하고 다른 사람들은 그렇지 않은 이유를 연구합니다. 우리가 배운 것은 기업가들이 다른 사람들과 다르게 생각한다는 것입니다. 기업가들은 기술적, 사회적, 인구 통계 학적, 정치적 및 규제 적 변화로 인해 발생하는 문제를 애도하는 대신 비즈니스 기회의 원천이라고 생각합니다.

이러한 변화에 대응하여 새로운 비즈니스 아이디어를 제시하는 사람들은 배경 지식이나 교육 경험이있는 것 같아 고객 문제에 대한 해결책을 생각하는 데 필요한 사전 지식을 제공합니다. Buske의 경우, 그의 엔지니어링 배경을 통해 그는 텅스텐을 속옷에 넣을 생각을 내놓았습니다. 대부분 후방 산란 스캐너를 통과 한 경험에 직면했을 때 처음 생각한 것이 아닙니다.

나는 우리 모두가 곧 우리의 부품 인 텅스텐 속옷에있는 아이폰을 공항에서 인터넷 검색을 할 수 있는지 여부를 모른다. 다른 사람들을 초조하게 만드는 상황에서 기업가 적 아이디어의 잠재력을 파악하는 능력이 비즈니스 성공을 보장한다고하는 것은 아닙니다. 그러나 그것은 다른 사고 방식을 보여줍니다.

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