구독 비즈니스는 음악에서 미용 용품에 이르기까지 거의 모든 산업에 영향을 미쳤습니다. 이제는 Fattmerchant 덕택에 지불 처리가 시작됩니다.
이번 주 중소기업 스포트라이트에서 비즈니스 및 소매 업체를위한 고유 한 방식에 대해 자세히 알아볼 수 있습니다.
사업이하는 일
지불 처리 서비스를 제공합니다.
$config[code] not foundFattmerchant의 CEO이자 설립자 인 Suneera Madhani는 중소기업 동향에서 "Fattmerchant는 가입 기반의 상인 서비스 제공 업체입니다. 우리는 모든 모양과 크기의 비즈니스를위한 지불 처리 솔루션을 제공합니다. "
비즈니스 틈새
양질의 서비스를위한 저렴한 요금.
Madhani는 다음과 같이 말합니다. "우리 고객이 우리 기술과 서비스를 위해 저축하고 머물러 있다고 말하고 싶습니다. 우리는 모든 고객에게 0 %의 마크 업을 제공하며, 진술은 완전히 투명합니다. 지불 처리 산업은 그 방법으로 꽤 고풍스럽고 전통적입니다. 이 시점에서 대부분의 사업자는 월별 인보이스에 혼란스러워하며 비용 청구 이유를 이해하지 못하는 경우가 많습니다. 우리 고객은 대개 어둠 속에서 그들을 지켜주는 산업에서 우리의 투명성을 알고 있습니다. "
사업 시작 방법
지불 처리 업무를 개편합니다.
Madhani는 Netflix 및 Birchbox와 같은 회사를 존경하고 월별 구독 기반 모델을 지불 처리에 사용하려고했습니다. 그러나 그녀가 마지막 직장에서 보스에게 아이디어를 가져 왔을 때, 그들은 아이디어에 대해 웃었다. 그래서 그녀는 스스로 Fattmerchant를 시작했습니다.
Madhani는 다음과 같이 설명합니다. "상인들은 마땅히받을 자격이 있다는 생각으로 출발했습니다. 우리는 매일 그들이 열심히 일하는 것을 확실히하기 위해 열심히 노력합니다."
가장 큰 승리
주요 기사에 실렸습니다.
Madhani는 "우리는 많은 승리를 거두었지만 가장 큰 (그리고 첫 번째) Fast Company에 출연했습니다. 이 기사는 "신용 카드 업계를 변화시키고 자 노력하는 여성을 만나라"라는 제목으로 발간 되 자마자 우리 전화기가 울려 퍼졌습니다. 그것은 개념의 첫 번째 실제 증거 였고 우리가 실제로 알고있는 순간이었습니다. "
가장 큰 위험
플랫폼에 일찍 투자하기.
Madhani는 "우리가 취한 가장 큰 위험은 무거운 R & D 및 기술 비용에 투자하는 것이 었습니다. 지금 당장 직접 ROI를 얻지는 못합니다. 그러나 아직까지는 최선의 결정이었습니다. 우리 플랫폼은 이제 우리 비즈니스의 핵심이며 고객 비즈니스의 핵심입니다. "
학습 교훈
준비가 중요합니다.
Madhani는 다음과 같이 설명합니다. "준비하는 것은 어려운 일이지만 모든 중소기업 소유자에게 우선 순위를 부여하는 것이 좋습니다. 그 길을 도울 수있는 멘토 팀을 구성하고 최대한 실용적인 자세를 유지하십시오. "
여분의 $ 100,000을 쓰는 방법
소개 프로그램에 투자.
Madhani는 "우리가 아무 것도 할 수없는 추가 10 만 달러가 있다면 - 우리는 고객 추천 수표에 그것을 쓸 것입니다. 우리는 또한 우리 회원들을 우리의 가장 큰 옹호자로 격려 할 수있는 방법뿐만 아니라 회원들에게 더 많은 것을 되돌려 줄 수있는 방법을 찾고 있습니다. 우리의 추천 프로그램에 달러를 투자하는 것이 궁극적 인 윈 - 윈이 될 것입니다. "
회사 마스코트
돼지를 벤지.
Madhani는 "Fattmerchant와 우리 회원에게는 Benjamins에 관한 모든 것입니다. Benji가 그의 이름을 얻은 곳입니다! "
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이미지: Fattmerchant, Suneera Madhani