새로운 도시로 이사하는 것은 흥미롭지 만 무서울 수 있습니다. 회사를 새로운 도시로 옮기고 이전 하시겠습니까? 그건 좀 조정할 수 있습니다. 큰 변화가 사업을 진흥시킬 수는 있겠지만 과도한 준비를 해서는 안됩니다.
귀하의 목록에있는 모든 항목이 체크되어 지도록 (두 번), 우리는 Young Entrepreneur Council (YEC)의 13 개 창업 창립자에게 다음 질문을 물었습니다.
$config[code] not found"회사를 새로운 도시로 옮기거나 확장하기 전에 종종 간과되는 것은 무엇입니까?"
다음은 YEC 커뮤니티 회원들의 의견입니다.
1. 생태계 지원
"새로운 시장에 진입하려고한다면 지원이 필요합니다. 귀하의 생태계에서 누가 새로운 시장에서 연결 또는 확장 기능을 가지고 있습니까? 그들이 어떤 소개를 할 수 있습니까? 기존 관계를 어떻게 새로운 관계로 끌어 올릴 수 있습니까? 당신이 새로운 시장에서 당신의 제공을위한 좋은 기회를 보았지만 그 말을 꺼내는 내부자 트랙을 가지고 있지 않다면, 그것은 견인을 얻는 것이 어려울 것입니다. "~ David Ehrenberg, 초기 성장 금융 서비스
2. 생활비
"Manhattan은 사업하기에 좋은 곳이지만, AR에있는 Conway에서 이사 오시는 분이라면 놀랄 것입니다. 이것이 전환을 막을 수는 없지만 잠재적 인 소득 증가가 직면하게 될 경비의 증가를 능가하는지 확인하십시오. "~ Nicolas Gremion, Free-Books.net
3. 가능한 최소한의 이동
"새로운 도시로 확장하는 것은 새로운 사무실 공간, 추가 직원 및 기타 비용이 많이 드는 회사 변화를 꿈꾸는 경향이 있습니다. 그러나 확장은 한 달에 한 번 그 도시로 운전하고 동료 공간을 위해 하루를 보내는 것처럼 간단 할 수 있습니다. 당신이 빠져 나갈 수있는 최소한의 존재가 무엇인지, 당신이 올바른 도시로 이주하고 있는지 테스트 할 수있는 방법을 고려하십시오. "~ 목요일 Bram, Hyper Modern Consulting
4. 지역 습관
"해당 지역을 조사하고, 해당 지역 고유의 대상 인구에 대한 지식을 갖고 이동하기 전에 해당 지역의 소비자 습관을 이해합니다. "~ Zach Cutler, Cutler Group
5. 시장 조사
"많은 사람들이 국가 브랜드가되기를 원하기 때문에 회사를 다른 도시로 확장하려는 노력을하고 있습니다. 따라서 그들은 철저한 시장 조사를하지 않습니다. 인구 통계를 이해하는 것이 필수적이며 확장하려는 욕구에 대한 실제 필요성을 평가하는 것이 종종 성공적인 확장에서 가장 큰 요소입니다. 확장을 고려하기도 전에 도시를 방문해보십시오. "~ Aron Schoenfeld, In It In Person LLC
6. Craigslist
"이상하게 들릴지도 모르지만, Craigslist는 매장을 설정하기 전에 라이브 데이터를 수집하고 지역 사회와 긴밀히 연결하는 훌륭한 방법입니다. 사무실 임대 위치와 비용에 대한 가정을 신속하게 테스트 할 수있을뿐만 아니라 직장을 게시하여 현지 인재 풀을 측정 할 수 있습니다. "~ Andrew Fayad, eLearning Mind
7. 포크 웨이즈
"도시의 민속촌을보세요. 포틀랜드에서는 청바지와 폴로 셔츠를 착용하는 회의에 참석할 수 있습니다. 그러나 캘리포니아의 칼스 배드 (Carlsbad, CA)에있는 우리의 새로운 시장에서는 옷과 넥타이에 나타나지 않는다면 웃지 않을 것입니다. 현지 시장의 관습에 유의하십시오. "~ Mychol Robirds, Securus Payments
8. 원격 가능성
"재능을 발휘하거나 기존 팀을 옮길 경우 '원격으로 수행 할 수 있습니까?'라고 자문 해보십시오. 우리는 9 개국에 직원을두고 있으며 미국, 캐나다, 호주 및 필리핀에 지사를두고 있습니다. 우리가 더 많은 재능을 필요로 할 때 우리는 단지 그것이 어디에 있든 상관없이 고용 할 수 있기 때문에 우리는 어떤 현지 회사보다 더 빠르고 효율적으로 규모를 조정할 수 있습니다. "~ Liam Martin, Staff.com
9. 현재 시장 순위
"새로운 시장으로 진출하기 전에 현재 시장을 살펴보고 그 시장에서 1 위를 지켜봐야합니다. 다른 시장으로 확장하기 전에 현재 시장에서 지배적 인 사업을 구축했는지 확인하십시오. 현재 시장을 장악 할 수 있다면 왜 다른 시장에 갈까요? "- Matt Ames, MN Pro Paintball
10. 판매 시간
"회사를 새로운 도시로 이전하기 전에 제품 또는 브랜드의 판매주기를 고려하십시오. 현재 운영중인 지역의 전문가로서 자신을 설립하고 새로운 분야의 전문가로서 자신의 브랜드를 만들기 위해 동일한 시간을 추가하는 데 걸리는 시간을 생각해보십시오. 사람들은 종종 새로운 도시에서 고객을 확보하는 데 얼마나 오래 걸릴지 간과합니다. "~ Kris Ruby, Ruby Media Group
11. 핵심 리더 후보자
"새 부서를 운영하려면 귀사의 핵심 구성원을 보내야합니다. 새로운 지형에서 새로운 유닛을 운영하기 위해 새로운 사람을 고용한다면, 그것은 많은 의심을 회사에 넣습니다. 회사 문화에 맞지 않는 새로운 사무실을 가질 수 있습니다. 이 모든 혼란 동안, 아무 것도 올바르게 행해지 지 않습니다. 처음에는 핵심 인물을 움직여야하고 일단 정착하면 새 머리를 쓸 수 있습니다. "~ Rohit Singal, Sourcebits
12. 여행 경비
"FaceTime, Skype 및 기타 회의 솔루션을 갖춘 연결된 세계에서도 중요한 회의를 위해 대면 회의를 대체 할 수있는 것은 없습니다. 항공편 및 숙박 시설을 포함한 여행 경비를 고려하십시오. 해외에 사무실을 개설 하시겠습니까? 환전, 한 달에 한 번 비행하는 비용 및 숙박 시설을 고려하십시오. 비즈니스가 "원활하게"진행 되더라도 방문해야합니다. "- Gideon Kimbrell, InList Inc
13. 직원 기대
"중서부 지역에서 샌프란시스코 보스턴으로 이사를 가면서 새로운 직원이 신생 기업에서 기대하는 다양한 범위의 일들을 보았습니다. 샌프란시스코의 직원들은 매일 점심 도시락을 제공하고 사무실에 맥주가 채워진 냉장고를 기대합니다. 보스턴에서는 샌프란시스코가 일과 생활의 균형을 유지하는 반면, 그들은 밤늦게 일하기를 기대합니다. 당신 팀을 뿌리 째 뽑기 전에 당신이 들어오는 것을 알아야합니다. "- Heidi Allstop, Spill
Shutterstock을 통해 사진 이동하기
9 개의 댓글 ▼
