비즈니스 규모가 크든 작든 상관없이 창립자 또는 리더는 중요합니다. 지도자는 문화를 창조하고 전반적인 비전을 수립하며 제품과 서비스의 개발에 직접 통제가 아닌 경우 감독을합니다. 지난 주, 애플은 그의 전설적인 창업자 인 스티브 잡스 (Steve Jobs)가 그의 죽음 1 주년을 맞이하여 인정의시기를 시작했다. 리더십이 비즈니스에 미치는 영향에 대해 살펴 보겠습니다.
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스티브 맥북. 따라서 그는 디자인 회사가 회사의 전설적인 랩톱 장치 중 하나를 특별 제작하여 판매하는 데 도움이되는 제품으로 Jobs를 식별합니다. Steve Jobs의 MacBook Pro에 12,368 달러를 지불하지 않을 수도 있지만 Jobs가 Apple과 함께했던 것처럼 모든 비즈니스 소유자 또는 기업이 제품이나 브랜드와 밀접하게 연관되어 있어야하는 것은 어려운 일입니다. 기술 2
추억에 감사드립니다. 잡스는 애플 웹 사이트에 게시 된 기념 비디오와 함께 영광을 안았다. 비디오에는 기술 공상가의 이미지와 그의 많은 단어가 포함되어 있습니다. 그의 유명한 전임자에 관한 현재의 애플 CEO Tim Cook의 비디오 및 생각에 관한 보고서를보십시오. 인생의 성취에 관한 비디오가 당신의 리더십과 유산에 대해 무엇을 말할 수 있는지 생각해보십시오. USA 투데이
지도력 수업
탁월한 지도자. 모든 기업가가되기를 원하는 것입니다. 회사가 성공, 명성 및 운세로 인도 할 수있는 일종의 공상가가되는 방법을 알아 내려면 최선을 다하는 것이 좋습니다. 이 경우 Martin Zwilling은 다른 유명한 기술 창시자 인 래리 페이지 (Larry Page)와 세르게이 브린 (Sergey Brin)의 자질에 대해 설명합니다. 이들은 창립자가 자부심을 갖고 자부 할 자질입니다. 시작 전문가 Musings
내일 훈련. 아마 미래의 우리 경제에 대한 그런 비전의 중요성을 알면 게스트 블로거 Christa Avampato가 권장하는대로 우리 학교에서 기업 정신을 가르치는 데 집중해야합니다. 비판적 사고, 창의력, 협력 및 의사 소통과 같은 자질은 모두 양성되어야합니다. 이것이 미래의 비즈니스 리더의 특성입니다. Noobpreneur
예산에 대한 훌륭한 관리. 귀하의 비즈니스에서 효과적인 리더 또는 매니저가되는 가장 중요한 측면 중 하나는 직원이나 팀에 성공적으로 동기를 부여하는 것입니다. 그러나 때로는 자금 조달의 한계에 직면하고이를 달성하기위한 창의적인 방법을 찾아야합니다. 다행히도 예산에 맞춰 팀 성과를 향상시킬 수있는 방법은 다양합니다. IFC 코칭
최고의 주변 환경
만트라가있어? 때로는 지도력의 특성을 배우는 것이 생각보다 쉽습니다. 예를 들어, 간단하고 쉽게 따라 할 수있는 조언은 지도력이 무엇인지, 자신과 다른 사람들이 그것을 어떻게 키울 수 있는지 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이들은 심지어 만트라라고 할 수 있지만, 물론 비즈니스 컨설턴트 인 크리스 파머 (Chris Farmer)는 "하나의 라이너 (one-liners)"라고 부릅니다. 코치 그룹
외부 고용. 다른 모든 것이 실패하면 회사 외부에서 귀하의 비즈니스에 관리자 또는 리더를 고용 할 수있는 옵션이 있습니다. 일부 기업가에게는 이것이 불가능할 수 있지만 아이디어 자체가 다른 사람들에게는 혐오 스럽다. 블로거 Harry Vaishnav는 회사 밖에서 리더십을 고용 한 이유를 실제로 공유하는 것이 좋습니다. 소 비즈 관점
