귀하의 비즈니스는 고령 근로자를 차별합니까? 직장 내 노년교는 적어도받는쪽에 있지 않은 사람들에게는 미묘하고 어려울 수 있습니다. 의도적이든 아니든간에 고령 근로자가 정신적으로 또는 심지어 직장에서 벗어나도록하는 불행한 효과를 가질 수 있습니다.
숙련 된 직원의 손실은 모든 비즈니스에 해롭지 만 중소기업에게는 특히 그렇습니다. 기업가들은 너무 늦을 때까지 몇 명의 핵심 직원들에게 얼마나 많은 제도적 지식이 집중되어 있는지 알지 못할 수도 있습니다.지금은 베이비 붐 세대, X 세대와 밀레니엄 세대가 모두 노동 시장에 동시에 종사하고 있기 때문에 노년기에 민감 해지는 것이 그 어느 때보다도 중요합니다.
$config[code] not found직장에서의 연령대 증상
비록 당신 자신이 40 대 또는 50 대 이상이라 할지라도, 그것을 깨닫지도 못하는 나이든 행동 방식 일 수 있습니다. 나이 기호는 직장에서 문제가 될 수있는 8 가지 기호입니다.
젊은 직원에게는 교육 및 개발 기회가 제공되지만 이전 직원에게는 제공되지 않습니다.
젊은 종업원을 정기적으로 산업 세미나 또는 교육 행사에 파견하거나 자격증을 갖도록 권장합니까?하지만 고령 근로자에게도 똑같이 적용하지 않습니까? 고령 근로자가 자신의 허리띠 아래에서 충분한 교육을 받았다고하더라도, 항상 새로운 것을 배울 수 있습니다. 나이가 많은 직원에게 새로운 기술을 배우는 기회와 동일한 기회를 제공하십시오.
직원 핸드북은 성희롱에 대한 귀하의 정책을 설명하지만 연령 차별은 아닙니다.
직원 차별 대우 지침에는 연령 차별 정책뿐만 아니라 직원들이 차별을 당했다고 생각하는 경우 취해야 할 조치가 포함되어야합니다. 모든 직원에게 정책을 설명하고 관리자가이를 이해하는지 확인하십시오.
당신은 20 대들에게 적합하지만 50 대가 아닌 팀 활동 계획을 세웁니다.
당신은 당신의 회사의 곧 나오는 paintball 경기 대회에 흥분 할지도 모르지만, 운동주의를 요구하는 활동은 불리한 위치에 고령 근로자를 둘 수 있습니다. 허리를 버릴 염려없이 모든 사람들이 느낄 수있는 활동을 선택하십시오. 점심 도시락이나 가라오케 밤에는 연령 제한이 없습니다.
당신은 노년층 근로자들이 자신의 일에 덜 관심을 나타내고 노력을 덜한다는 것을 눈치 챘다.
항상 훌륭한 직원이었던 고령 근로자가 갑자기 그 움직임을 겪고있는 것처럼 보이면 무엇이 잘못되었는지 알아보십시오. 그 사람이 빠졌거나 저평가되어 있다고 느끼지 않았는지 확인하십시오.
고령 근로자가 일찍 퇴근하여 학교에 출장을 떠나지 만, 고령 근로자가 다른 가족의 약정을 위해 퇴사를 요청할 때
유연한 정책은 일부 근로자뿐만 아니라 모든 근로자에게 적용해야합니다.
당신의 직업 어플리케이션이 직원들에게 마일스톤 날짜를 공유하도록 요청하십시오
일부 온라인 구직 사이트에서도이 정보를 요구합니다. 이 입력란을 삭제할 수 있는지 확인하십시오. 일부 고령 근로자들이 일자리를 신청하는 것을 막을 수 있습니다. 할 수 없다면 신청자를 삭제할 때 정보를 고려하지 않도록하십시오.
직원이 다른 직원의 나이를 자주 놀리거나 농담하다.
친숙한 괴롭힘이 차별이 될 때가 좋지만, 생각보다 쉽게 일어날 수 있습니다. 어떤 사람이 누군가의 나이에 대해 자주 언급하는 것을 느낀다면, 그 사람이 얼마나 평온한 지에 관계없이 직원을 옆으로 데리고 가서 그렇게하는 것이 좋지 않다는 것을 알리십시오.
귀하의 비즈니스 웹 사이트는 인상을 전합니다 귀하의 사무실은 20 대들로 가득합니다
웹 사이트에서 회사 정보 페이지 또는 회사 소개 페이지가있는 경우 모두 환영한다고 생각하십시오. 재고 사진이나 실제 직원의 사진을 사용하든간에 사진이 다양하고 포괄적 인 느낌을 주는지 확인하십시오. 그렇지 않으면 잠재적 인 구직 신청자를 몰아 낼 수 있습니다.
결론: 다양한 범위의 직원을 보유하게되면 다양한 관점과 삶의 경험을 제공하여 비즈니스를 강화할 수 있습니다. 모든 직원을 동등하게 대우하면 회사를보다 나은 곳으로 만들고 시장에서 더 나은 경쟁자로 만들 수 있습니다.
Shutterstock을 통해 공장 노동자 사진
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