부서 회의 구성 방법

차례:

Anonim

일을 제대로하고 올바르게하기위한 최선의 방법은 직장에서 열린 의사 소통을 허용하는 것입니다. 특정 부서의 모든 구성원 또는 특정 프로젝트에 참여하는 모든 사람이 진행중인 작업에 대해 최신 상태로 유지되도록 회의를 구성합니다.

어떻게하는지:

출석해야하는 모든 사람이 그렇게 할 수 있도록하십시오. 참석해야하는 모든 사람들에게 전자 메일을 보내 회의의 목표 시간과 장소를 제안하십시오. 최소 1 주일 전에 미리 확인하십시오.

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모두가 특정 시간에 회의에 참석할 수 있다고 말하면 공식적으로 회의 일정을 계획하십시오. 그렇지 않은 경우 다른 시간을 설정하고 1 단계를 반복하여 참여한 모든 사용자에게 새로운 제안이 효과적인지 확인하십시오.

회의에서 다루게 될 제안과 주제를 그룹에 보내달라고 요청하십시오. 여기에는 사람들이 가질 수있는 질문, 논의되는 내용에 대한 마감일 또는 기타 일반 정보가 포함될 수 있습니다.

동료로부터받은 정보를 토론 할 모든 주제를 나열한 단일 문서로 작성하십시오. 이렇게하면 모든 사람이 무엇을 기대하는지 알 수 있도록 회의 레이아웃을 제공합니다.

완성 된 문서를 동료에게 보내 승인을 받으십시오. 이를 통해 목록에있는 항목을 추가하거나 변경할 수 있습니다.

이제 회의를 가질 준비가되었습니다. 모든 사람은 회의 시간과 장소 및 의제에 대한 의견을 표명 할 기회를 가져야했습니다.

모든 사람들이 공통의 목표를 달성해야하는 많은 사람들과 협력 할 때 의사 전달이 중요합니다. 물자와 관련있는 누군가의 질문 또는 제안을 결코 할인하지 말라. 다른 사람도 같은 질문을 할 수 있습니다.