어떤 기후에서도 판매가 어려울 수 있지만, 특히 경제가 침체되는 경우가 있습니다. 경제 상황, 새로운 경쟁, 시장 포화 상태 또는 제품이 더 이상 사용되지 않는다는 인식 등 판매 목표를 달성하는 것이 어려울 수 있습니다. 상황이 어떻든간에 직업을 지키려면 도전해야합니다.
공기를 맑게하십시오
귀하가 위법 행위를 저 지르지 않았다면 상사가 당신을 해고하고자하는 이유는 아마도 귀하가 귀하의 할당량을 충족시키지 않았기 때문일 것입니다 - 또는 귀하가 할당량이 없다면 여전히 수용 가능한 수준으로 판매하지 않을 것입니다. 당신은 당신이 말하지 않은 직감을 가지고 있는지 또는 당신에게 특정한 경고가 주어 졌는지를 명확히해야합니다. 전자의 경우 상사와 만나 상황을상의하십시오. 판매 목표가 현실적이라면 자신에게 - 그리고 나서 사장에게 물어보십시오. 많은 할당량은 임의로 설정되며 달성 할 수 없을 수도 있습니다. 회의가 생산적인 경우 영업 목표와 확고한 마감일을두고 회의를 진행합니다.
$config[code] not found승리하는 자세를 개발하십시오
유명한 세일즈맨이자 동기 연사 인 지그 지글 라 (Zig Ziglar)는 "당신의 적성이 아니라 당신의 태도가 당신의 고도를 결정할 것입니다."라고 말했습니다. 만약 당신이 불만을 느끼고 있다면 당신은 최고 성능으로 일할 수 없습니다. 기한에 초점을 맞추면 마비가되어 매출을 올릴 수 없습니다. 대신, 최종 게임이 아닌, 현재의 작업에 집중하십시오. 귀하가 통제 할 수있는 것과 귀하가 통제 할 수없는 것을 인식하십시오. 정신적으로 집중하도록 긍정적 인 확신을 사용하십시오. 운동 - 체육관에서의 운동 또는 개와의 산책 - 건강한 정신적, 육체적 균형을 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.계획을 세우다
즉시 전략을 세우십시오. 영업 프로세스에 익숙해야합니다. 판매 깔때기를 기억하십시오. 잠재 고객 수를 한정하여 판매주기로 전환하는 방법에 대해 마지막으로 몇 가지 판매가 처음 시작한 이름 풀에서 마감 될 때까지 어떻게해야하는지 기억하십시오. 잠재 고객을 확보하고 원하는 매출액에 도달 할 수 있는지 확인하십시오. 그런 다음 필요한 도구 목록을 작성하십시오. 도구에는 판매 브로셔, 견본, 데모 장비 및 판매 계획을 수립 할 수있는 기타 품목이 포함됩니다.
영업 종료
계획을 그대로 유지 한 후에 실행하십시오. 바로 가기를 시도하지 마십시오. 모든 제품에 대해 우회 할 수없는 판매 프로세스의 단계가 있습니다. 미래에 일어날 일이 아니라 오늘하는 일에 집중하십시오. 귀하가 처분 할 수있는 모든 자원을 사용하십시오. 귀하가 일하는 다른 대리인이 있다면, 아마도 한 명의 수석이 조언을 구하십시오. 상사에게 자신의 의견을 물어보십시오. 그는 성공을 향한 지분을 가지고 있습니다. 비즈니스의 성격에 따라 영업 담당자에게 전화를 걸어 실적을 비판 해 줄 것을 요청할 수 있습니다. 그는 당신의 약속을보고 당신이 마주 치게 될 모든 문제를 이해하는 것이 중요합니다. 열심히 일하고 계획을 준수하면 성공해야합니다.
