Success Factors는 인적 자원 관리 솔루션을 제공합니다. 즉, 고용주가 자신의 인력으로부터 최고의 성과를 얻을 수 있도록 돕는 도구와 시스템을 제공한다는 것입니다.
모든 직원의 목표를 회사 비전과 연계시키는 도구와 대시 보드를 사용하여 상황이 어느 정도 눈에 띄는 지 확인하십시오. 성공 요인은 그 해결책입니다.
$config[code] not found원격 근로자가 서로에 대해 조금 알게되고 더 잘 함께 일할 수 있도록 직원 프로필을 설정하고 싶습니까? 성공 요인이 제공합니다.
실적 검토를 수행하는 사용자에게 친숙하고 온라인 방식을 찾고 계십니까? 성공 요인도 도움이 될 수 있습니다. 예를 들어, 관리자가 직원의 행동을 설명하기 위해 단어를 제안하여 성과 검토를 작성하는 데 도움이되는 성과 관리 작성 보조자를 보여주는 스크린 샷이 있습니다.
성공 요인에는 흥미로운 회사 이야기가 있습니다. 이들 제품은 중소기업에 경쟁력을 부여하기 위해 설계되었으며, 특히 불확실한 경제 상황에서 회사의 모든 직원을 최적 수준으로 운영해야 할 때 필요합니다. 최근에는 성공 요인과의 파트너십을 개발했습니다. 그래서 저는 회사 프로필과 제품 리뷰를 가져올 것이라고 생각 했으므로 성공 요인과 그 요인에 대해 조금 더 배울 수 있습니다.
회사 배경
Success Factors는 지난 2001 년 Ernst & Young Entrepreneur of the Year로 선정 된 전 Unilever 임원 인 Lars Dalgaard에 의해 2001 년에 설립되었습니다. 회사는 2007 년에 약 1 년 전부터 대중에 공개되었습니다.
Sweta Duseja, 중소 기업을위한 선임 프로그램 마케팅 관리자에 따르면, 7 년 된 회사:
- 185 개국에있다.
- 2000 개 이상의 기업에 서비스를 제공합니다. 과
- 해당 기업에서 4 백만 명이 넘는 최종 사용자 직원에게 도달합니다.
성공 요인은 당신의 수익을 증가시키고 싶습니다
우리가 돌변하는 곳곳에서 신용 위기와 경제적 불황에 대해 이야기하면서, 중소기업을 운영하는 많은 사람들은 (a) 비용을 면밀히 주시하고, (b) 판매 및 매출원을 강화하려고합니다.
그래서 Sweta에게이 질문을했습니다. 성공 요인 솔루션에 투자하거나 다른 비용 (마케팅, 새로운 컴퓨터 하드웨어, 광고)에 투자하는 것 중에서 제한된 기금에 직면했을 때 성공 요인을 왜 맨 위에 올려야합니까?
Sweta는 귀하의 비즈니스가 무엇인지를 보려고합니다. "사업 성공에 투자하는 경우 사람들에게 투자해야합니다."불확실한시기에 최고의 직원은 회사를 찾지 않고 안정감을 찾고 다른 곳에서 찾을 수 있다고 생각하면 다른 곳으로 이동합니다..
Sweta에 따르면 Success Factors의 목표는 "비즈니스가 어떻게 작동하는지에 혁명을 일으키는 것"입니다. Success Factors는 기업이 모두 목표로 삼고있는 유익한 장소가되도록 돕고 자합니다. 목표를 향한 진척 상황을 추적하고 측정 할 수 있습니다. 관리자는 이러한 목표를 달성하기 위해 성과를 보상 할 수 있습니다.
Sweta에 따르면 이것은 "할 수있는 좋은 일"이상의 것입니다. 일부 고객의 성공 요인을 대신하여 Saugatuck Technology가 실시한 조사에 따르면 평균적으로 1 년 동안 성공 요인을 사용한 결과 거의 5 % 높은 매출 성장을 달성 한 것으로 나타났습니다. 3 년 동안 성공 요인을 사용하는 고객은 경쟁사보다 11.4 % 더 빠르게 성장했습니다.
회사로서 직원들에게 돈을 지출하고 있지만, 절반 이상은 생산적인 활동에 소비되지 않습니다. Watson Wyatt의 연구에 따르면:
- 직원의 86 %가 직장에 완전히 참여하지 않았습니다.
- 95 %의 직원이 회사의 전략을 완전히 이해하지 못함
- 직원 근무 시간의 50 %는 생산성이 아닙니다.
다른 말로하면, 직원들에게서 얼마나 많은 것을 얻을 수 있는지 알지 못할 수도 있습니다. 지금 당장은 자신이 할 수있는 위대한 일들의 일부만을 얻고 있기 때문입니다.
제품 특징
위에 묘사 한 작문 보조원 이외에도 관리자가 성과 검토를 작성하는 데 도움이되도록 (글쓰기 부분은 항상 기업 일에서 가장 큰 걸림돌이었습니다), 직원 사진이있는 조직도 기능도 있습니다.
이 모듈은 팀과 함께 일하는 독립 계약자에게도 사용할 수 있습니다. 조직도와 함께 각 직원의 프로파일이 있으며 특히 거리를두고 일하면 서로 알게되는 것이 좋습니다.
관리자 및 비즈니스 소유자에게는 회사 및 부서 목표를 한 눈에보고 목표를 향해 진행할 수있는 대시 보드보기가 있습니다.
성공 요인은 무엇인가?
Success Factor의 제품은 성과와 목표를 관리하고 인력을 최대한 활용할 수 있도록 지원합니다.
성공 요인은 오라클과 같은 HRIS 시스템 (인적 자원 정보 시스템)이 아닙니다. Oracle 및 기타 HRIS 시스템과 통합됩니다. 그러나 성공 요인은 데이터 수집 데이터, 급여 관리 또는 반복적 인 프로세스 및 기타 HRIS 작업 자동화보다는 성과 관리 및 "사람의 전략적 가치"에 중점을 둡니다.
자세한 제품 세부 정보
Success Factors의 중소 비즈니스 솔루션은 1 ~ 500 명의 직원을 대상으로 설계된 것으로 Professional Edition이라고합니다. 직원 1 인당 연간 125 달러와 1 회성 설치비로 직원을 고용하는 대부분의 중소기업이 이용할 수 있습니다.
온라인 서비스 또는 SaaS (Software-as-a-Service)입니다. 귀하와 귀하의 직원은 브라우저를 사용하는 곳 어디서나 포털에 로그인 할 수 있습니다. 또한 계약자를 포함한 가상 팀이 멀리 떨어져있는 비즈니스에 이상적입니다.
Success Factors에는 성과 및 인재 관리 블로그라는 블로그가있어 블로그의 비공식 성으로 편안하게 지내고 싶은지 확인할 수 있습니다. 이 회사는 또한 새로운 미디어와 소셜 미디어에도 뛰어 들었다. 웹 사이트의 바닥 글에는 비디오, 팟 캐스트, 웹 세미나 및 소셜 미디어 사이트 링크가 있습니다.
이 회사는 또한 연구를 수행하고 백서를 발간합니다. 직원의 뛰어난 성과를 얻는 방법에 대한 백서를 보려면 여기로 이동하십시오.
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