스포트라이트 : Lunar Offers Consulting, Sales Tech 관련 제품

고객에게 시장에 판매하고 판매하는 데 도움이되는 매우 다양한 기술 제품과 도구가 있습니다. 그러나 마케팅, 영업 및 기술 모두를 연결하는 것은 다소 복잡 할 수 있습니다. 그것은 Lunar가 들어오는 곳입니다.

이 회사는이 분야를 단순화하기 위해 다양한 제품 및 컨설팅 서비스를 제공합니다. 이번 주 소기업 스포트 라이트에서이 회사에 대한 자세한 내용을 읽어보십시오.

사업이하는 일

기업이 고객을보다 효과적으로 판매하고 의사 소통하는 데 도움이되는 제품 및 컨설팅 서비스를 제공합니다.

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Jon Robinson 사장은 Small Business Trends에서 "Lunar는 컨설팅 서비스 및 제품을 통해 영업, 마케팅 및 기술 간의 공백을 채 웁니다."

제품에는 Uplink라는 고객 커뮤니케이션을위한 새로운 SaaS 오퍼링, Shuttle이라는 리드 추적 도구 및 맞춤형 Ticketmaster 통합 솔루션이 포함됩니다. Salesforce 및 Pardot에 대한 컨설팅도 제공합니다.

비즈니스 틈새

항상 기대치를 초과하려고 노력합니다.

로빈슨 (Robinson)은 " '달을 기대하십시오.'이것은 Lunar의 만트라이며, 고객의 기대치를 항상 능가하는 결과를 제공하도록 팀을 이끌고 있습니다."

사업 시작 방법

다른 회사의 일원으로

로빈슨은 "Lunar는 성공적인 비즈니스 및 웹 사이트 네트워크를 구축하는 것으로 알려진 디지털 마케팅 회사 인 Launch That의 운영 부서로 시작했습니다. 운영 부서가 고객에게 제공 한 가치를 인식하고, Lunar는 분기하여 자체 회사가되었습니다. "

가장 큰 승리

Ticketmaster와의 제휴.

Robinson은 "올해 Lunar는 Ticketmaster Nexus 파트너라는 구별을 얻었으며 회사를 경기장 및 팀을위한 Ticketmaster 데이터와 통합되는 제품을 제공 할 수있는 소수의 조직 중 하나로 만들었습니다. Lunar가 Ticketmaster와 함께 사용하는 데이터 통합의 제한된 가용성으로 인해 이전에 장애를 가진 조직에 Lunar의 서비스를 제공했기 때문에이 "승리"는 Lunar에게 큰 영향을 미쳤습니다. "

가장 큰 위험

저것을 발사에서 밖으로 회전시키기.

Robinson은 다음과 같이 덧붙였습니다. "이전에 제공 한 제품 및 서비스를 사용하여 해당 파트너를 출시하고 외부 고객을 위해 출시 할 수있는 위험이있었습니다. 루나 (Lunar)가 전략적으로 자사 제품을 시장의 요구에 맞춰 정렬하지 않았다면, 회사는 수익이없고 실패한 사업으로 끝날 것 "이라고 말했다.

학습 교훈

열린 커뮤니케이션에 중점을 둡니다.

Robinson은 "우리는 이제 팀 간 연계성을 유지하면서 제품, 서비스, 엔지니어링, 영업 및 마케팅 팀 전체에 걸쳐 모든 사람이 동기화되도록 기능 전반에서 개방적이고 투명한 의사 소통을지지합니다."라고 말했습니다.

여분의 $ 100,000을 쓰는 방법

마케팅 및 영업 팀에 추가.

팀 전통

뜨거운 걸립니다.

Robinson은 "매주 Lunar는"Hot Takes "라는 모든 팀 회의를 개최합니다. 누구든지 그들의 테이크 어웨이를 포함시키고, 반성을 제공하고, 앞으로의 프로젝트 나 이벤트에 대해 다른 팀원들에게 알릴 수 있습니다. 또한 모든 팀원들이 서로에게 동기를 부여하고 환상적인 작업을 수행하는 데 시간을 할애 할 수있는 공간이기도합니다. Lunar의 개방성은 제목과 상관없이 모든 직원이 그들의 관점을 공유 할 수있게 해줍니다. "