제가 가장 좋아하는 칼럼 중 하나는 포브스 닷컴 (Forbes.com)의 가이 카와사키 (Guy Kawasaki)의 "Art of the Start"입니다. 내가 현명한 크래킹 방식으로 신생 기업에 대한 통찰력을 제공하기 때문에 나는 그것을 좋아한다.
최근 칼럼에서 기업들이 예 또는 아니오라고 말하지 않고 교수형을 떠나는 벤처 캐피털 (VC)에 대해 물었을 때,
나는 VC- 말을 당신을 위해 번역 할 것입니다. "실사를 시작하자"= "예, 우리는 관심이 있습니다."다른 모든 응답 = "아니오"그것은 간단합니다. VC가 당신을 거부하고 있는지 어떻게 알 수 있습니까? 그의 입술이 움직이고있다.
$config[code] not found나는 추세를 보는지 확신 할 수 없지만 요즘 벤처 자금을 모색하는 것에 대해 기업가의 의견이 적다는 사실을 알게됩니다. 더 자주 저는 외부 자금 조달이 아닌 내부 및 고객 자금 지원 노력으로 성장하는 중소기업 (bootstrapping)에 관해 듣고 있습니다. 어쩌면 닷컴 시대의 과대 광고가 쏟아져 나왔고, 기업가들은 현실로 돌아 왔을 것입니다. 그렇다면 그것은 긍정적 인 것입니다.
벤처 자금 조달은 실망 스러울 수 있으며 비즈니스를 위협하는 혼란을 야기 할 수 있습니다. 나는 벤처 캐피탈을 쫓는 대신 고객을 확보해야하는 많은 회사를 보았습니다. 6 개월 후 매출액이 고갈되고 VC 자금이 나오지 않는 악화 된 현금 위기에 처해있었습니다. VC 자금 조달을받을 확률은 기업가에게 유리하지 않습니다. 가장 최근의 Global Entrepreneurship Monitor 보고서에 따르면 벤처 캐피탈 (PDF)은 2002 년에 100,000 개 기업 중 38 개 미만의 기업에서 자금을 조달했습니다.
