21 세기 초 건강 관리 서비스가 더욱 복잡해지고 경쟁력이 높아지면서 요양 간호 지도력의 역할이 날로 치열 해지고 있습니다. 수석 간호사 (CIO)는 설립 된 목표, 정책 및 절차, 간호사 감독, 서비스 제공 향상을위한 전략 수립, 건강 관리 운영이 업계 표준을 충족하도록 보장합니다. 이 직책의 자격을 얻으려면 등록 간호사가되어야하며, 간호 또는 보건 관리 부서에서 고급 학위를 소지하고 있어야합니다.
$config[code] not found측정 품질
수석 간호사는 의료 서비스의 질과 환자 결과를 평가할 수있는 효과적인 프로그램을 개발하고 시행합니다. 예를 들어, 지역 병원에서 근무하는 간호사는 만족도를 측정하기 위해 소비자 설문 조사를 실시 할 수 있습니다. 설문 조사에서 일부 간호사가 절차를 모르는 것으로 밝혀지면 수석 간호사가 불량 간호사를 식별하고 적절한 징계 조치를 취하기 위해 조사를 시작할 수 있습니다. 최고 간호 담당관은 또한 건강 관리의 질을 향상시킬 수있는 기회를 확인하고 소비자가 건강 보험 및 제공자 중에서 선택할 수 있도록 도움을 줄 수있는 정보를 제공 할 수 있습니다.
리소스 관리
주요 간호사는 건강 시설이 간호사의 적절한 배치를 통해 인적 자원 및 재원을 관리하는 것을 돕습니다. 이는 환자의 건강 결과를 개선하는 데 중요하며 약물 및 장비를 사용하는 데 중요합니다. 예를 들어, 외래 환자 센터에서 근무하는 수석 간호사는 모든 부서의 최적의 인력 배치를 보장하고 서비스 제공을 개선하기위한 일상적인 필요에 따라 간호사에게 특정 작업을 할당합니다. 그는 또한 오용을 최소화하고 구매 주문서가 시설 요구 사항과 일치하는지 확인하기 위해 약물 사용을 모니터링합니다.
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수석 간호사는 보건 시설 운영을 감독하는 행정 공무원으로서 간호사가 일상적인 업무 문제를 해결할 수 있도록 도와줍니다. 응급실에서 일하는 간호사가 새로 설치된 장비를 조작 할 수없는 경우, 예를 들어 정보 기술 응용에 대한 지식을 사용하여 간호사가 자신의 전문 기술을 향상시킬 수 있도록하십시오. 환자 안전, 공유 된 거버넌스 및 경력 개발과 같은 문제에 대한 지침을 제공 할 수도 있습니다. 효과적인 수석 간호사는 자신의 발에 대해 생각하고 좋은 결정을 내릴 수 있습니다.
간호사 대표
보건 시스템에서 효율적인 의사 소통은 양질의 의료 서비스를 제공하는 데 중요합니다. 수석 간호사는 고위 간부와 중학교 간호사 간의 정보 흐름을 원활하게하기 위해 중간 수준의 관리에서 자신의 위치를 사용합니다. 예를 들어, 보건 시설이 기관 정책을 개정하기 위해 회의를 개최 할 때, 간호사는 간호사의 견해를 이사회에 제시하고 간호사의 성과에 부정적인 영향을 미칠 수있는 정책 채택에 대해 조언합니다. 좋은 간호사는 시설의 이익을 보호하고 간호사의 이익을 보호하는 것 사이의 균형을 찾아야합니다.
