상점 관리자는 상점의 일상적인 운영과 상점의 전반적인 품질 유지에 대한 책임이 있습니다. 다른 직원들이 회사 목표 달성을 위해 함께 일하도록 조정하는 것은 점장의 의무입니다. 숍 매니저는 직원 채용, 교육 및 훈육을 담당하며 상점에 들어오는 모든 돈을 기록하고 관리해야합니다.
$config[code] not found채용 및 교육
상점 관리자의 주된 임무는 새로운 직원을 고용하는 것입니다. 그녀는 가게의 창문, 신문 또는 온라인에 광고를 게재 할 수 있습니다. 신청서를 읽고 인터뷰 대상자를 결정하는 것은 그녀의 책임입니다. 인터뷰 과정에서 그녀는 어느 후보자가 가게의 환경에 가장 잘 어울리는 지 결정해야합니다. 샵 매니저는 회사의 절차와 정책에 대한 모든 신입 사원 교육을 담당합니다.
직원 관리
상점 관리자가 직원을 조직해야합니다. 이것은 그가 모든 노동자들에게 상점 내의 시간과 의무를 알려야 함을 의미합니다. 직원이 매우 잘 수행 한 경우 관리자는 승진 또는 보너스를 위해 소유자에게 추천 할 수 있습니다. 대조적으로 직원이 직무 수행에 실패하면 상점 관리자는 회사의 징계 절차에 따라 직원을 책망해야합니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.돈 추적
상점 관리자는 상점에서 수행되는 모든 금전 거래를 고려합니다. 그들은 당일 수집 된 모든 돈의 양과 출처를 기록하고 직원들이 따라야 할 적절한 금전 관리 절차를 수립해야합니다. 상점 관리자는 인력 채용 시간을 포함하여 상점 비용을 추적하고 직원에게 월급을 분배합니다.
인벤토리 제어
재고 관리는 상점 관리자의 또 다른 임무입니다. 품목이 판매되지 않는 경우, 그것을 본사에 반환하거나, 판매하거나 매장에서 더 두드러지게 표시하는 것은 관리자의 책임입니다. 관리자는 상점에 상품의 기록을 보관하고 재고가 부족하기 전에 새 소모품을 주문해야합니다.
정책 구현
상점 관리자는 고위 경영진이 수립 한 회사 정책을 시행합니다. 이는 직원에게 의사 결정 및 변경 사항을 알리고 우려 사항을 경청하는 것을 의미합니다. 관리자는 직원이 정책 변경과 관련하여 발생할 수있는 문제 또는 우려 사항에 대해 고위 경영진과상의하여 대표합니다.
