당신은 직원이 아닌 사람에게 당신을 위해 일하도록 요구하고 있습니다. 당신은 그들을 지불 할 것입니다. 못 박히고, 동의하고, 서면으로 써야 할 매개 변수가 있습니다.
하청 계약은 길거나 맹렬하게 말을 할 필요가 없습니다. 그 목적은 테이블의 양쪽에 기대를 세우는 것입니다.
- 계약자는 귀하와 귀하의 고객을 위해 무엇을 할 것입니까?
- 계약자에게 당신은 무엇을 지불 할 것입니까?
- 언제 그 돈을 지불 할 예정입니까?
- 언제 어떻게보고 할 것입니까?
- 계약자는 고객과 어떻게 상호 작용합니까?
2009 년 2 월 쉐넌 도어 아이오와에있는 한 회사와 그들의 하청 업체간에 분쟁이 발생했습니다. 분쟁은 지불 과다였다. 왜? Nonpareil Online의 이야기에 따르면 그들은 시간당 요율에 대해 구두 계약을 맺었습니다. 계약자는 팀당 시간당 $ 37.50에 동의했다고 생각했습니다. 하도급 계약자는 계약이 1 인당 시간당 37.50 달러라고 주장했다. 확실히 큰 차이.
이것은 서면 계약이 어떻게 작동하는지 보여주는 좋은 예입니다. 금리가 계약서에 쓰여 있었다면 분쟁은 없었을 것입니다. 당사자는 확률이 높지 않을 것이며 더러운 세탁물이 모두 밖으로 나가지 않을 것입니다.
또한 하도급자가 귀하의 고객을 귀하로부터 빼앗거나 귀하의 고객을 위해 직접 일하지 못하게하는 조항이 있어야합니다.
이 예를 고려하십시오: 사업가는 고객의 사이트에서 IT 서비스를 수행하기 위해 하도급 업체의 서비스를 홍보합니다. 몇 년이 지나고 하위 회사는 고객의 사업에 상당히 뿌리 내리게되었습니다. 사업가는 계약서에 서명하지 않았는데, 그 이유는 사업가가 그 사람이 물어 본 것 외에는 아무것도하지 않을 것이라고 결코 생각하지 않았기 때문입니다.
어느 날 클라이언트가 사업가에게 전화를 걸어 관계를 종료한다고 말합니다. 이 시점에서 사업가는 하위 직원이 현재 클라이언트와 직접적으로 협력하고 있음을 발견합니다. 그러나 하위 직원이 사업가를 통해 작업하면서 얻은 것보다 많습니다.
놀람! 불행하게도, 사업가는 쿠데타로 스스로를 위로했다. 그가 하도급업자와 계약을 맺었다면 그 소굴이 계약에서 벗어날 수 없었을 것이다.
신뢰한다는 것은 좋은 일입니다. 그러나 귀하는 귀하의 비즈니스, 귀하의 고객 및 귀하 자신에게 아무런 의의가 없는지 확인해야 할 의무가 있습니다. 내 코칭 관행 중에 파트너가 있습니다. 우리는 서로를 완전히 신뢰합니다. 맞춰봐? 우린 계약이있어. 우리가 사업에 집중할 수 있도록 기지를 다루고 있습니다. 미래의 놀라움이나 오해에 대해 걱정할 필요가 없습니다.
귀하의 사업을 성장시키기 위해서는 수입 창출 활동에 에너지를 투자 할 수 있어야합니다. 놀라움은 값 비싸고 손상 될 수 있습니다. 처음부터 계약을 체결하면 장기적으로 그러한 놀라움을 피할 수 있습니다.
샘플 계약서가있는 많은 사이트를 찾을 수 있습니다. 필자는 FindLegalForms.com과 FindLaw의 Small Business Center를 좋아합니다.
편집자 주: 이는 중소기업에서 계약이 필요한 상황에 대한 시리즈 중 두 번째 부분입니다. 1 부는 계약에 의한 사망 또는 그 부족을 읽습니다.
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저자에 관하여: Diane Helbig은 전문 코치이며 오늘 코치를 붙잡습니다. Diane은 중소 기업 소유주를위한 리소스 웹 사이트 인 COSE Mindspring의 기고 편집자이자 최고 판매 전문가의 판매 전문가 패널 멤버입니다.
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