어떻게 성공을 정의합니까? 하트 포드 (Hartford)의 새로운 연구는 중소 기업 경영자의 눈에는 성공을 구성하는 요소를 발견하기 위해 시작되었습니다. 다음은 소기업 2,000 명의 중소기업 성공 연구에서 발견 한 내용입니다.
전반적으로 비즈니스 소유자는 기분이 좋습니다. 5 명 중 1 명 (22.9 %)은 자신의 사업이 대단히 성공적이라고 말합니다. 거의 절반 (46.8 %)이 기업의 성공이 적당하다고합니다. 단지 30.3 %만이 사업이 "약간"또는 "전혀"성공하지 못했다고 답했습니다. 앞으로 2 년 동안 앞으로 나아갈 것을 요청 받았을 때, 단지 6 %만이 그시기에 성공하지 못할 것이라고 생각했습니다.
이 설문 조사는 중소기업 소유주들에게 성공의 다양한 정의 중에서 가장 높은 대답을 선택하도록 요청했습니다. 그 중 상위 3 가지 응답은 다음과 같습니다.
- 편안한 생활을하기에 충분한 돈을 벌어라: 24 %
- 23 %는 내가 좋아하는 일이나 열정적 인 일을한다.
- 연간 수익성 향상: 18 %
"원하는 모든 것을 자유롭게 할 수있는 시간을 가짐", "새로운 시장으로 확장", "실질적인 이익을 위해 사업을 판매하는"등의 다른 가능한 대답은 상위 3 개에 훨씬 미치지 못했지만 한자리 수를 기록했습니다.
중소 기업 소유주 자신이 성공을 정의하는 방법에 따라 어떤 유형의 중소 기업 소유자가 가장 성공적입니까? 하트 포드 (Hartford)는 가장 성공했다고 느끼는 기업가는 10-20 명의 직원을두고 있으며 20 년 이상 사업을 해왔다고 밝혔다.
이 그룹은 평균보다 비즈니스 성공률이 높았습니다. 그들은 미래에 대해서도 더 확신했다. 그리고 그들은 "성공"에 더 가까워 졌음을 인정할 확률이 훨씬 큽니다.
성공하려면 무엇이 가능합니까? 이 연구는이 기업들이 취한 두 가지 주요 단계를 발견했습니다. 그들은 미래 성장을 준비하기 위해 전문 고문을 이용했으며, 직원을 잘 지불하면 더 나은 근로자를 끌어 들이고 더 큰 성공을 거둘 수 있다는 것을 깨달았습니다.
물론, 단순히 20 년 이상 사업에 머물렀다면 성공적인 느낌을주는 요인이었을 것입니다. 그러나 가장 큰 성공을 거둔 기업가는 자신의 비즈니스에 대해 현실적인 태도를 취한다고 생각합니다. 그들은 기적을 기대하지 않지만 목표와 계획을 가지고 있습니다. 그들은 낙관적이며 그들이하는 일을 즐깁니다. 내가 아는 대부분의 소규모 사업자들처럼 들리 네!
어떻게 성공을 정의합니까?
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