자신의 월계관에 만족하는 내용의 사업가가 많지 않습니다. 우리는 그런 식으로 구축되지 않았습니다. 우리는 무언가를 만든 다음 더 크게 만들고 싶습니다. 성장을위한 노력은 건강하고 혁신, 창조 및 개선에 초점을 맞추고 있습니다.
중소 기업을 점프 스타트
그러나 당신이 밖으로 시작하거나, 당신이 설치되어 있고 틀에 박힌 경우라도, 당신의 성장을 어떻게 좌우할 것인지를 결정하는 것은 어려울 수 있습니다. 귀사에 에너지와 활력을 불어 넣으려면 어떤 단계를 밟아야합니까? 나는 당신을 위해 도로 테스트를 거친 네 가지 전략을 모았습니다.
$config[code] not found1. 왜 초점을 맞 춥니 다?
그것은 항상 발생합니다. 나는 그녀의 회사를 키우고 자하는 사업주와 이야기하고 있는데, 왜 물어 보면 당황 스럽다. 왜 그 일이 중요할까요? 귀하가 취할 구체적인 행동은 귀하가 추진하고있는 결과에 따라 다양합니다. 따라서 개인 재무 목표를 달성했기 때문에 비즈니스 성장을 원할 경우 전략을 세울 수 있습니다. 그러나 귀사와 귀사를 귀사 업계의 사상 선두 주자로 삼을 새로운 벤처 투자를 원할 경우 완전히 다른 접근 방식을 취할 수 있습니다. 성장하려는 이유를 확인하십시오.
2. 사회 미디어에 사로 잡히지 마라.
나에게 오해하지 마세요 … 소셜 미디어는 브랜드를 만들고 고객과 소통하기위한 훌륭한 도구가 될 수 있습니다. 그러나 실제로 이상적인 고객과 연결하는 경우에만 작동합니다. 그래서 페이스 북은 중년층에게 좋을지도 모르지만 밀레니엄을 목표로한다면 페이스 북은 아마도 시간 낭비 일 것입니다. 소셜 미디어를 통하지 않을 수도 있음을 염두에두고 고객의 위치와 도달 방법을 찾아보십시오.
3. 전문화
예, 그것은 나의 진언입니다. 재물은 틈새에 있습니다. 초점을 좁히는 것이 결국 고객 기반을 제한하게 될 것이라고 생각할 수도 있지만 실제로는 맞을 것입니다. 그러나 귀하가 호소하는 고객은 … 전문화 된 요구 사항을 완벽하게 충족시키는 제품이나 서비스에 큰돈을 쏟을 것입니다. 전문가, 의사, 변호사, 회계사, 조경사 등 더 많은 비용을 지불합니다.
4. 수익을 올리십시오.
이 전략은 분명해 보일 수 있지만 성장을 수익성에 연결하는 특별한 이유가 있습니다. 비즈니스 확장을위한 훌륭한 아이디어가 있지만이를 구현할 자금이 부족하다고 가정 해보십시오. 당신은 투자자가 필요하며 투자자들은 무엇을 원합니까? 그들의 돈을 넣을 수있는 건전한 곳. 회사가 혼란 스럽다면, 당신은 건전한 투자가 아닙니다. 너가 단단한 배를 달리고있을 때만 너는 탐난 투자 달러를 끌어 당기고 너의 큰 그림 목표를 달성 할 수있을 것이다.
성장을 위해 비즈니스를 발전시키는 것은 우발적으로 발생하는 것이 아닙니다. 명상, 전략, 그리고 많은 고풍스런 노력이 필요합니다. 그러나 계획하고 실행할 의사가 있다면 그 결과는 엄청날 수 있습니다. 한가지 기억해야 할 점은 최고의 성장은 일시적 계획이 아니라 지속 가능한 성장이라는 것입니다. 달성하기가 쉽지는 않지만 오 가치가 있습니다.
허가를 받아 재발행 함. 여기에 원본.
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