Fabiola와 Simon Hesslein은 2005 년 결혼 할 때 함께 사업을 시작할 계획이 없었습니다. 그러나 2008 년 경기 침체가 그들의 엔터테인먼트 산업에 영향을 줄 때 그들은 창조적으로 만남을 갖도록 강요 받았습니다.
배우자와 중소 기업을 운영하기위한 팁
몇 가지 중소기업을 운영하는 데는 몇 가지 어려움이 있습니다. 그러나 Hessleins는 성공적인 이벤트 엔터테인먼트 비즈니스 인 Tryon Entertainment를 구축 할 수있었습니다. Fabiola Hesslein은 최근 Small Business Trends와의 전화 인터뷰에서 한 쌍의 비즈니스 운영에 대한 몇 가지 팁과 통찰력을 공유했습니다. 다음은 성공적인 비즈니스를 함께 구축하려는 다른 커플에게 가장 중요한 팁입니다.
$config[code] not found당신이 열정을 가지고있는 걸 찾는다.
Hessleins는 엔터테인먼트 업계에서 함께 일하기 전에 함께 일했기 때문에 두 가지 장점에 모두 부합하는 비즈니스 아이디어를 좁힐 수있었습니다. 그리고 파비올라는 음악, 춤, 연기 및 그들이 사용하는 개념에 대한 열정이 실제로 지속 가능한 비즈니스를 구축하는 데 도움이되었다고 믿습니다.
비전 공유
그러나 당신이 열정을 가진 산업에 대한 일반적인 생각을 가지고있는 것만으로는 충분하지 않습니다. 또한 비즈니스에 대한 전반적인 목표를 세우고 비전의 관점에서 동일한 페이지에 있어야합니다.
서로의 장점과 약점을 배우십시오.
모든 사업자는 자신의 강점과 약점을 가지고 있습니다. 그리고 자신과 파트너와 함께하는 일에 정직한 것은 역할과 업무를 식별하는 데 필수적입니다. 이것은 Hessleins가 시간을두고 서로에 대해 배워야했던 것입니다.
Fabiola는 "개인적인 강점과 약점에 대해 서로 정직하게 이야기 할 수 있다면 비즈니스와 사용자 모두에게 가장 적합한 역할과 프로세스를 만들 수 있다고 생각합니다."
특정 역할 개요
당신이 당신의 강점과 약점을 알고있을 때, 당신은 당신에게 가장 적합한 역할과 과업이 무엇인지 알 수 있습니다. 예를 들어, 여러분 중 한 명이 창의력이 있고 다른 하나가 더 실용적이라면, 후자는 회계 장부를 처리하고, 전자는 혁신적인 새로운 마케팅 전술을 할 수 있습니다.
Fabiola는 "나는 학교에서 비즈니스를 공부했기 때문에 일찍 비즈니스를 시작하는 부분이 많았습니다.
일과 삶의 균형에 초점
물론 사업을 함께 운영하는 커플이 당면한 주요 과제 중 하나는 집으로 데려 오는 것입니다. Fabiola에 따르면 Hessleins은 여전히 이것을 수행합니다. 그러나 그들은 시간이 지남에 따라 두 사람을 분리하는 것이 더 낫습니다.
그녀는 "처음에는 항상 비즈니스에 관해 이야기하고 싶다는 생각이 너무 흥분합니다. 그러나 우리는 최근 직장 생활의 균형에 초점을 맞추고 실제로 그것을 우선 순위로 삼을 점을 분명히했습니다. "
아이디어 공유를위한 시스템 만들기
그런 이유로 브레인 스토밍을하고 새로운 아이디어를 공유하기 위해 시간이나 시스템을 설정하는 것이 좋습니다. 매주 브레인 스토밍 세션을 설정하고 공동 작업 할 수있는 노트 또는 Google Doc를 가질 수 있으며 매일 아침 식사 아이디어를 토론하고 저녁 식사 시간을 자유롭게 사용할 수 있습니다.
직장에서 개인 문제 해결
집 밖에서 일하는 것을 힘들 수있는 것처럼 배우자와 함께 사업을 운영 할 때 때때로 직장을 벗어나기가 어려울 수 있습니다. 그러나 파비올라는 하루 종일 사무실에 도착하기 전에 가능한 한 작은 문제 나 분쟁을 해결하여 업무와 다른 팀에 영향을 미치지 않도록해야한다고 말했습니다.
빛을 유지하는 신호가 있으십시오.
사실, 그녀는 일종의 신호 나 농담을해도 상대방과 함께 사물을 가볍고 행복하게 유지하는 데 사용할 수 있다고 제안합니다.
그녀는 "상황을 바꾸고 지금은 가볍게 지키기 위해 코드 단어 나 어리석은 얼굴처럼 작을 수 있습니다. 사무실을 떠난 후에도 언제든지 이야기 할 수 있습니다. "
신뢰할 수있는 팀 구성원으로 자신을 둘러보세요.
그 토큰으로, 당신이 정말로 신뢰하고 당신의 성격에 잘 맞는 팀원들과 함께 자신을 둘러싸는 것도 좋은 생각입니다. 이것은 모든 사업에서 중요하지만 업무와 개인 생활이 가끔 겹칠 수있는 가족 사업에 특히 중요합니다.
정기적으로 목표 재평가
마지막으로, 처음에 설정 한 목표가 여전히 시간이 지남에 따라 원하는 목표인지 확인하십시오. 비즈니스가 성장함에 따라 이러한 목표는 변화하고 발전 할 수 있습니다. 따라서 연례 또는 반년마다 회의를 개최하여 재평가하고 아직 합의에 도달했는지 확인해야합니다.
Fabiola는 다음과 같이 말합니다. "모든 빈번히 설정하는 원래의 목표로 돌아가서 두 페이지가 같은 페이지에 있는지 확인하십시오. 시간이 지남에 변화가 생기면, 당신이 정말로 그것을 해쉬하고 앞으로 나아갈 것에 동의하는 비전을 찾아내는 것이 중요합니다. "
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