모든 프로젝트의 시작에서 희망은 항상 높습니다. 기대치가 초과됩니다. 산출물은시의 적절합니다. 고객은 최종 결과에 놀랄 것이며 잠재 고객을 열렬히 추천합니다.
불행히도, 항상 그런 것은 아닙니다. 프로젝트가 끔찍하게 떨어져 나가는 때가 있습니다.타임 라인을 놓친 경우 제품 또는 서비스가 고객의 비전에 미치지 못하고 성공의 실현이 줄어들어 고객 관계에 위협을 가하고 더 큰 피해를 입히며 비즈니스의 명성을 얻습니다.
$config[code] not found모든 범위와 규모의 프로젝트에 지속적으로 긍정적 인 결과를 가져 오는 것은 무엇입니까? 대답은 무엇보다 더 많은 사람입니다. 진정한 프로젝트 옹호자이자 프로젝트의 영웅적 성공 또는 음산한 실패의 문지기는 프로젝트 챔피언입니다.
프로젝트 챔피언이란 무엇인가?
프로젝트 챔피언은 참여한 모든 사람들이 프로젝트의 궁극적 인 성공과 배후에 있음을 보장하는 부담을지는 프로젝트를 구현하는 조직 내의 사람입니다.
그들은 다음과 같은 책임이 있습니다.
- 프로젝트의 전략적 목표 파악.
- 프로젝트 팀과 협력하여 프로젝트 비전을 요구 사항 및 솔루션 설계로 성공적으로 전환합니다.
- 최상의 방법을 비판적으로 분석하고 보장합니다.
- 조직 자체 내에서 프로젝트의 생존 가능성을 위협 할 수있는 장애물을 확인하고 제거합니다.
- 가치에 기반한 프로젝트 단계 우선 순위 지정.
- 모든 관리자와 고객 연락처에 대한 적시 업데이트를 팀 멤버에게 영향을 미쳤습니다.
- 프로젝트의 성공적인 완료 구현 또는 채택을 보장하기 위해 내부 리소스를 적절히 할당하고 구성합니다.
그들은 "아니오"또는 "나는 시간이 없다"고 대답하지 않습니다. 그들은이 프로젝트의 성공적인 실행을 나타내는 상을 모두의 눈으로 지켜줍니다.
프로젝트 챔피언은 프로젝트의 신실하고 권위 있으며 때로는 진실 된 챔피언입니다.
선의의 프로젝트 옹호자 인 프로젝트 챔피언은 전형적으로 고위 경영진 또는 중요한 전문 지식의 구성원으로 믹스에 엄청난 경험을 추가하여 프로젝트의 가치를 강화합니다. 프로젝트 성공을 정확하고 효율적으로 전달합니다.
프로젝트 챔피언의 7 가지 특성
1) 프로젝트의 모든 요소를 이해하는 자격과 적성.
2) 경영진의 기대치를 충족시키고 초과 할 수있는 역량.
3) 팀이 구매하고 프로젝트의 성공에 종사하도록 동기를 부여하고 영감을주는 능력.
4) 프로젝트 성공을 보장하기 위해 모든 당사자들과 협상 할 것.
5) 탁월한 문제 해결 능력과 장애물을 물리 치는 지략.
6) 탁월한 조직 재능과 팀원들을 잘 지키기위한 요령.
7) 스텔라 커뮤니케이션 스킬, 모든 프로젝트 이해 관계자의 인식과 참여.
프로젝트 챔피언은 프로젝트 실패의 가능성을 크게 줄입니다. 모든 프로젝트의 최전선에서 항상 팀 전체와 직접 소통하는 프로젝트 챔피언은 프로젝트의 보호자입니다. 관리를 자극하는 승리의 프로젝트를 전담하는 중요한 보병.
하나의 프로젝트 나 스테이지가 완료되면 프로젝트 챔피언은 프로젝트 관리의 라이프 사이클에서 영웅이되는 다음 단계로 옮겨갑니다.
Shutterstock을 통한 챔피언 사진
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