우리가 물어 본 질문은? 이:
$config[code] not found"돈을 아끼거나 비즈니스를 다음 단계로 이끌 기 위해 한 가장 창의적인 일은 무엇입니까?"
우리는 여러분의 아이디어에 무게를두고 의견을 나누기를 바랍니다.하지만 먼저 우리 패널의 의견을 읽으십시오.
John Jantsch, 덕트 테이프 마케팅 - "나는 우리가 울퉁불퉁 한 우편 캠페인을 수행 할 것을 확신하는 고객이있었습니다. 메시지와 일치시키기 위해 상자에 내용물이 포함 된 일련의 메시지를 작성했습니다. 두 가지 비용 절감 조치 - 1) 우편 발송에 성공의 열쇠가 있습니다. 우리는 하드웨어 상점에 가서 오래된 미스 커트 상자를 얻었습니다. 2) 우리는 훌륭한 BBQ를 제공 한 세미나에 사람들을 초대하고 잘 알려진 바베큐 장소의 립 상자를 초대장을위한 운송 업체로 사용했습니다. 창조적 인 상자 및 늑골 합동을위한 비용 없음은 오싹했다. "
조나단 필즈, 경력 레니게이드 - "2002 년에 요가 스튜디오를 소유 한 해에 저는 전국적인 호응을 얻고 싶었 기 때문에 대학 운동 부서장에게 접근하여 요가가 얼마나 많은 칼로리를 소모했는지 측정하는 연구를하도록 설득했습니다. 나는 그 여성에 관한 글을 쓰기를 원했을뿐만 아니라 그 안에 들어있는 여성 잡지의 최고 편집자에게 독학을 제안했다. 결과는 좋았고 그녀가 탄창에서 쓸 수있는 비디오가 있는지 물었을 때 나는 그렇다고 말했습니다. 문제가 거리를 치기 전에 나가서 그것을 만들었습니다. "
Mike Michalowicz, ToiletPaperEntrepreneur.com - "법률 및 회계 업무에 돈을 절약하기 위해 내가 한 창조적 인 일은 현지 대학을 방문하여 적절한 과목을 가르치는 교수와 이야기하는 것이 었습니다. 법률 및 회계 도움에 대한 보답으로, 나는 그들의 수업을위한 전체 사례 연구가되기로 동의 했으므로 학생들은 내 회사를 설립 한 경험을 통해 배울 수있었습니다. 사무용 가구에 관해서는 내가 현재 갖고있는 모든 사업을 무료로 얻을 수있었습니다! 그들이 이동하고 그들의 가구를 제거하고 싶었던 지 묻는 다른 기업에 1 전자 우편은 그것이 가지고 간 모두이었다! 나는 정상적인 사무실 의자를 가지고 10 인 사무실을위한 훌륭한 조건의 고품질 사무용 가구를 얻을 수있었습니다.
짐 쿠크 랄 (Jim Kukral), TheBizWebCoach.com - "제가 과거에 한 가장 똑똑한 일 중 하나는 컨설팅 비용을 면제하고 고객에게 '당신이 생각하는 것을 가치있게 생각하거나 전혀 지불하지 말라는 것입니다.'라고 말합니다. 그들은 99 %의 시간을 내게 지불합니다. 내가 청구했을 것보다 더. 열쇠는 당신의 최고의 작품을 전달하므로 날아가 버립니다. 그렇게 할 수 없다면 아마 좋은 생각이 아닙니다. "
John Mariotti, The Enterprise - "고객과 거래를 협상하면서 공급자가 될 때, 나는 종종 '우리를 사업에서 몰아 낸다면 어떻게 할 것인가?'라는 질문을 자주합니다. 물론, 거의 모든 부분에 과잉 용량이 있지만, 모두 똑같은 것은 아닙니다. 적어도 공급 업체를 압박하여 공급 업체를 망가 뜨리는 고객은 또한 자체 비즈니스의 잠재력을 망칠 수 있습니다. 협상이 어려워 질 때 그 사실을 상기시켜주십시오. "
스캇 알렌, 기업가 가이드 -"지난 몇 년 동안 필자는 필자의 핵심 비즈니스 이외의 소극적인 수입 흐름을 구축하기 위해 일주일에 적어도 4-5 시간을 약속했다: 책 및 기타 정보 제품에 대한 로열티, 제휴 판매 등. 많은 기업가들은 현금 흐름 문제로 인해 비즈니스를 중단하고 j-o-b로 돌아 가야하며 매우 자주 임시로 불과 한두 달이 걸립니다. 소극적 수입 기준으로, 나는 상황에 상관없이 비즈니스의 생존에 대해 훨씬 더 확신하고 있으며, 나는 지속적으로 현금 흐름 구속력이 아니기 때문에 더 나은 재정적 및 전략적 결정을 내릴 수 있습니다.
Katja Presnal, Skimbaco Lifestyle - "모든 바이러스 성, 유기 및 소셜 미디어 마케팅이었습니다. 나는 Tom Cruise를위한 선물 바구니를 조립했다. 그는 Oprah 쇼에서 그 제품을 보증했다. 나는 100 달러 미만의 것을 사용했고 거의 100 블로그에 대해 처음으로 그것에 대해 썼다. 오늘 다시 방송을하고 있으며 그것에 관해 작성한 블로그가 30 개 더 있습니다! "
Dan Schawbel, 출판사, Personal Branding Magazine - "잡지 작성을 위해 몇 달 동안 프로필을 작성하고 브랜드 이름을 알아 내려고하면서 나는 자유롭게 휴식하고 내 잡지를 만들기로 결정했습니다. 내가 뭘하는지 전혀 몰랐기 때문에 가이 카와사키에게 전자 메일을 보냈고 그는 도널드 트럼프와의 인터뷰를 나에게 보냈다. 도널드 트럼프는 내 첫 번째 문제에 대한 대히트와 발사 플랫폼이되었다. 문제가 발생한 날, 패스트 컴퍼니 (Fast Company)가이를 다루었으며, 다음 단계로 나아갔습니다. "
데니스 오 베리, 소기업 용 "나는 고객 서비스에서 전략적 제휴의 힘을 보여준 지역 비즈니스 협회 회의에서 발표 된 촌극을 만들었습니다. 저는 컴퓨터 / 기술 컨설팅 회사 및 고객 유지 회사와 파트너 관계를 맺고 비즈니스 개선의 필요성이있는 고객에 대한 이야기를 들었지만 어디를 돌릴 지 모릅니다. 우리는 하나의 연결이 클라이언트와 비즈니스에 모두 어떻게 유익 할 수 있는지를 보여주었습니다. 결과적으로 세 회사 모두 매출이 50 % 증가했습니다. "
Paul Singh, ResultsJunkies.com - "내가 처리 할 수있는 것보다 더 많은 추천을 얻는 방법은 다음과 같습니다. 나는 내가 뽑은 상위 10 개 회사 목록을 만들었다. 정말 함께 일하고 싶었다. 그런 다음 비즈니스 성장을위한 몇 가지 고급 전략적 방법과 즉시 개선 할 수있는 몇 가지 전술 팁을 문서화했습니다. 이메일과 스 네일 메일을 통해 창립자에게 문서 (일반적으로 5 ~ 7 페이지 정도)를 보냈는데, 나는 언제나 그들이이 조언을 무료로 제공하고 있음을 이해했는지 확인했습니다. 더 중요한 것은, 나는 그들이 내가 원했던 많은 조언을 그들에게 기꺼이 줄 것이라고 분명히했다. 무료로. 유일한 포획은 내가 직접 그 일을 직접하기를 바란다면 그들에게 제안서를 보내고 싶다는 것이다. "
Ivana Taylor, StrategyStew.com "무서운 지루한 고무 산업 박람회에서 우리는 자동 고무 시험 장비를 통해"Gummi Bears "를 실행할 수 있는지 물어 보았습니다. 로봇 공학이 어떻게 작동했는지를 보여주는 훌륭한 방법이었고, 쇼 전체에 걸쳐 커다란 화제가되었습니다. 빨리 고객은 멈추고 우리에게 시험 할 모든 종류의 음식을 건네주었습니다. 우리 중 몇 명이 지켜 보는 동안 장비를 모방 한 라인 댄스가 나왔습니다. 처음으로 고객은 장비에 물리적으로 관여하여 몇 달 후에도 계속 이야기했습니다. "
아니타 캠벨, 중소기업 동향 - "나는 특정 보고서에 대해"완벽한 "일을하는 것에 신경 쓰지 않았다. 나는 엄청나게 바빠서이 특정 프로젝트를 끝낼 수있는 유일한 방법은 내가 보통하는 것처럼 빠르게 작성하고 16 번 편집하지 않는다는 것을 알았습니다. 완벽 주의자의 단점은 누락 된 기회 비용 (당신이 죽음에 이르기까지 무언가를 다시 작업하는 동안 놓친 사업 기회)입니다. 이 경우, 나는 앉아서 지시를 시작했다. 보고서는 활기차고 내 성격과 유머가 보여지게했습니다. 클라이언트는 그것을 좋아했고 더 많은 것을 원했습니다.
이제 네 차례 야! 우리는 당신에게서 소식을 듣고 싶습니다. 가장 단 하나 인 무엇이 무례하게 돈을 아끼거나 비즈니스를 다음 단계로 이끄는 창조적 인 일? 팁은 75 단어 이하로 적어 두십시오.
우리는 최고의 팁을 가져다가 다운로드 할 수있는 "불법적 인 창의성 얻기"문서에 포함시켜 기여에 대한 기여도를 부여합니다. 그리고 - 행운의 비평가에게 무료로 무선 HP 오피스젯 J4680 컬러 올인원 프린터를 제공하기 위해 랜덤 드로잉을 개최 할 것입니다. 입력 기한은 2009 년 1 월 18 일 오후 11:59에 캘리포니아 시간입니다.. 입력 마감은 이제 마감되었습니다 - 참여해 주셔서 감사합니다!
