글로벌 가상 팀을 관리하는 4 가지 간단한 방법

오늘날의 작업장은 제한된 벽돌 및 모르타르 건물을 넘어 전 세계로 확장되었습니다. 시간과 지리적 인 장벽으로 인해 글로벌 직원 팀이 비즈니스를 유지하는 데 더 이상 문제가되지 않습니다.

탁월한 속도, 보안 및 액세스 기능을 통해 기업은 어디에서나 작동 할 수 있으므로 다양성이 확산됩니다. 전 세계적으로 네트워크화 된 비즈니스 환경에서 분산 된 팀을 갖추는 것이 점차 보편화되었습니다.

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이러한 유연한 작업장은 서로 다른 위치의 직원들의 작업을 지원합니다. 급속도로 진화하는 기업 환경을 지원할뿐만 아니라 재무 측면에서도 매우 유용합니다.

즉, 전 세계적으로 분산 된 팀을 관리하는 것은 상당한 어려움이 될 수 있습니다. 전체 시간대를 멀리 팀을 어떻게 관리합니까? 이 작업을 쉽게 수행 할 수있는 몇 가지 방법을 살펴 보겠습니다.

글로벌 가상 팀 관리 팁

재능있는 인재

회사에 가장 적합한 재능을 채용하는 것을 제한하는 주요 요인 중 하나는 지리적 근접성이었습니다. 원격 근무자가 기업의 레이더에 있으면 더 이상 문제가되지 않습니다. 첫 번째 단계는 전 세계적으로 배포 된 후보자를 유치하는 것입니다. 이 과정을 쉽고 차별화하기 위해 창의적 고용 전략이 부상했습니다.

원격 소프트웨어 개발 회사의 CEO 겸 창업자 인 Kuty Shalev는 "최고의 원격 재능을 얻으려면 취업 기술에 대한 접근 방식을 재고해야합니다. 실제로 직업 설명을하는 것이 좋습니다. 적게 설명 적. 대신, 적은 수의 단어를 사용하고 더 많은 음모를 사용하는 데 집중하십시오. "

직원의 요구 사항을 수용 할 수있는 인재 확보 프로세스를 확장하면이를 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다.

기술을 최대한 활용하십시오.

전 세계에 분산 된 팀을 효율적으로 관리하려면 온라인 상태로 전환해야합니다. 사무실에 투자하지 않아도되는 비용은 최고의 기술을 사용하여 원격 팀과 원활하게 협업 할 수 있습니다.

기술에 정통한 사람은 더 이상 오늘날의 인력을위한 옵션 또는 추가 된 기술이 아닙니다. 사실, 오늘날의 직원들은 꺼지지 않습니다. 기술의 출현으로 직원들은 위치 나 시간에 관계없이 항상 연결 상태를 유지할 수 있습니다.

WiFi 장치를 통한 인터넷의 쉬운 접근성과 결합 된 BYOD (Bring Your Own Device) 추세는 원격 작업자 팀을 관리하는 데 매우 유용합니다. 이러한 추세는 이미이를 사용하고 있거나 채택하는 과정에서 74 %의 조직이 근간을 이루었습니다.

그 외에도 화상 회의와 같은 다양한 커뮤니케이션 채널이있어 원격 팀과 상호 작용할 수 있습니다.

글로벌 팀 빌딩

글로벌 팀 빌딩은 올바른 도구와 적절한 태도로 많은 문제를 일으키지 않습니다. 원격 직원이 있으면 회의의 역 동성이 더 사회적이고 분위기가 더 편안하다는 점에 유의해야합니다. 전화 회의 및 대화방은 이러한 회의를 진행하는 데 매우 효과적 일 수 있습니다. 실시간 웹 컨퍼런싱은 이러한 상황에 도움이됩니다.

대화를 시작하고 친밀감을 불러 일으키는 한 가지 방법은 기상 조건이나 그들의 문화 또는 해당 국가의 최신 뉴스에 대해 질문하는 것부터 시작하는 것입니다.
전화 회의 참가자 및 이름과 위치를 보여주는 시각적 인 디스플레이가 효과적인 팀 구축 방법입니다. 이를 통해 모든 사람들이 팀에서 서로를보고 서로 알게됩니다. 이런 식으로 그들은 인정 받았다.

직원의 신뢰를 얻는 것이 중요합니다. 이러한 상황에서 직원의 의심과 질문을 경청하고 이해하는 데 대한 관심과 정직성 및 유연성은 상당히 중요합니다. 효과적인 의사 소통이 중요합니다. 즉, 팀원들과 만나서 조화를 이루는 것입니다.