존슨 미디어 CEO 인 케빈 존슨 (@BizWizKevin)은 자신의 저서 '기업가 정신: 비즈니스 신생 기업을 지원하기위한 100 가지 필수 신념, 특성 및 엘리트 기업가의 습관'이라는 책을 썼습니다. 그러나 그의 말에는 네트워크 사용자의 귀가 있어야합니다.
$config[code] not found사업을 시작할 때 선택을하십시오. 그러나 당신이 기업가로서 행동하고 지속 가능한 비즈니스의 고유 한 가치를 개발한다는 것을 어떻게 알 수 있습니까?
존슨은 알아야한다. 그는 애틀랜타의 Morehouse College에서 2 학년 때 Johnson Media를 설립했습니다. 13 년 후 존슨 미디어 (Johnson Media)는 많은 포춘지 선정 100 대 기업에 수백만 달러 규모의 마케팅 및 통신 계약을 체결했습니다.
존슨의 팁과 아이디어를 트위터에서 공유 한 뒤 책에 대해 알게되었습니다. 그의 소견으로 소셜 미디어 세계에 가져온 가치를 알았을 때, 나는 그 리뷰를 마침내 책 형식으로 검토해 보니 너무 기뻤습니다.
이 책은 Kevin의 블로그를 기반으로하지만 새로운 통찰력을 통합합니다. 본문은 7 과목으로 구성되어 있습니다:
- 계략
- 교육
- 사람들
- 재원
- 마케팅과 판매
- 지도
- 자극
본문 뒤에있는 논문은 젊은 기업가들이 주요한 실수 나 실수로부터 벗어나도록 안내하기위한 것입니다. 비즈니스 실패를 만드는 요인에 대한 관점을 생각해보십시오.
비즈니스는 두 가지 방식으로 실패 할 수 있습니다. 처음부터 끝까지 살아남지 않고 잠재력을 최대한 발휘하지 못하는 것입니다. 많은 기업가들은 큰 아이디어를 추구하려는 동기가 부족합니다. 나는 더 큰 아이디어를 추구하려는 의지를 떨어 뜨리는 사업에서 화폐 적 성공을 거둔 기업가들 사이에서이 사고 방식이 널리 퍼져 있음을 발견했다. 이 기업가들은 자신의 안락함을 유지하기 위해 노력하거나 낮게 매달려있는 과일을 먹는 것에 익숙해졌습니다. 비즈니스 저자 Michael Gerber가 말하면서 Comfort는 우리 모두의 겁쟁이가되었습니다.
비즈니스에서 자아를 관리하는 것과 같은 다른 덩어리가 있습니다.
당신이 사업을 시작할 때 자아를 즉시 잃어 버리게됩니다. 기업가가 도움을 구하지 않는 주된 이유입니다. 과도하게 팽창 된 자아는 도움을 요청하는 사람들이 그것을 받도록 막아줍니다.
또 다른 관점은 고객을 심사하는 출발점입니다.
1. 무엇이 필요한지 또는 끊임없이 변화하는 클라이언트를 의심하는 사람. 예를 들어, 웹 또는 그래픽 디자인 회사가있는 경우 창의적인 프로세스와 프로젝트에 필요한 시간을 명확하게 설명하십시오. 2. 클라이언트가 시간당 요율 또는 일종의 조각 비율을 기꺼이 지불하지 않을 경우주의하십시오. 3. 잘 쓰여진 계약서에 서명하기를 주저하는 고객은 피하십시오. 이것은 고객이 귀하의 시간과 노력에 가치가 있는지 여부를 확인하는 진정한 테스트입니다.
Johnson은 또한 사업을 시작하는 것에 대한 오해를 완화합니다. 예를 들어, 자신의 보스로 인해 발생하는 허위 사실: 어리석은 상사가 나쁜 것이라는 것을 믿는 사람들에게 "자신의 상사가된다는"이라는 구절은 호소력이 있습니다. 그들은 원할 때 그들이 원하는 것을 할 수있는 자유를 원합니다. 이 태도를 가진 사람들은 일반적으로 끔찍한 사업가를 만듭니다. 많은 기업가들이 당신에게 말할 것입니다. 당신이 강한 자기 단련을하지 않는다면, 당신을 성공으로 이끄는 보스가 요구하는 것은 좋은 일입니다.. 성공적인 기업가가되기 위해서는 징계가 필수입니다. 그것을 피할 수 없습니다… 그것을 피할 수 없습니다. 이 책은 Dante Lee의 Black Business Secrets와 같은 아프리카 계 미국인 비즈니스 소유자를 대상으로 판매되는 비즈니스 책과 The Experience Effect와 같은 광범위한 직장 영향을 조사하는 서적을 보완합니다. 일부 상황은 일반적인 조언을하기에는 너무 구체적 일 수도 있지만, 출현하는 비즈니스에 완전히 외계인이되는 제안은 없습니다. 존슨 (John Johnson)은 반송 된 수표를 취급하는 것을 예로들 수 있습니다. 멘토는 고객의 수표에 실제로 충분한 기금이 있는지를 제대로 확인하는 방법을 가르쳐주었습니다. 올바른 멘토를 선택하는 것에 대한 확실한 참고 사항입니다. 수표 사건과 같은 사례는 사업을 유지하는 방법을 알고있는 독자들로부터 "존재 해"생각을 불러 일으킬 것입니다. 이와 같은 서적의 요점은 자신의 판단을 지시하는 경험을 가속화하는 것입니다. 존슨의 조언에 의한 당신의 외삽은 당신의 상상력만큼이나 유용 할 것입니다. 최상의 결과를 얻으려면이 책을 비즈니스 운영 방식에 대한 훌륭한 와인 목록으로 상상해보십시오.
