밖에서 모든 나쁜 비즈니스 습관 중, 당신은 가장 휴식을 원하십니까? Micromanaging? 과다 지출? 지연?
"너무 많은 모자를 쓰는 것"이 사업주의 35 %가 걷어차 고 싶다고 말하는 나쁜 사업 습관이라는 사실을 알게되면 놀랄 것입니까?
네, 맞습니다. 너무 많은 역할과 책임을 맡는 것은 소기업 소유주의 3 분의 1 이상이 변화시키고 싶다고 말한 것입니다.
$config[code] not found그것은 웨이크 필드 리서치 (Wakefield Research)가 실시한 6 번째 연례 국제 중소기업 조사 (International Small Business Survey)에서 깨는 나쁜 비즈니스 습관의 최고 선택이었습니다.
우리 중소 기업 소유주는 많은 모자를 쓰고 악명이 높습니다. 분명히, 우리 중 상당수는 그것을 좋은 것으로 보지 않습니다.
놀라운 일은 아닙니다. 책임감으로 자신을 과부하하면 세 가지 일이 일어납니다.
- 우리는 전략과 큰 그림을 그리는 시간이 없기 때문에 사업은 어려움을 겪습니다. 우리는 매일 세부 사항에 빠져 있습니다.
- 조심하지 않으면 공정상의 병목이됩니다. 우리 직원들은 항상 뭔가가 우리를 기다리고 있기 때문에 일을 끝낼 수 없습니다. 고객은 잘 처리되지 않습니다.
- 우리의 삶의 질은 앓고 있습니다. 너무 많은 작업량과 너무 많은 책임감으로 인해 스트레스가 증가합니다. 우리는 가족을위한 시간이 적기 때문에 가족을 소홀하게 느낄 수 있습니다.
그리고 형제 국제 부회장 인 존 완디 신 (John Wandishin)에 따르면, 많은 중소기업 사람들은 기술이 "너무 많은 모자"습관을 걷어차 기위한 열쇠라고 봅니다.
"설문 조사에서 거품이 일었던 것 중 하나는 기술에 대한 관심입니다. 사업주는 기술을 통해 비즈니스에서 생산성을 높일 수있는 기회를 얻게됩니다 "라고 Wandishin은 말했습니다.
실제로 설문 조사의 또 다른 질문은 매출액이 5 % 증가한 경우 기업주가 지출 할 수있는 것에 대해 질문했습니다. 대답은 밝았다. 가장 인기있는 응답? 신기술에 투자하십시오. 41 %는 옵션을 선택했습니다. 그 다음으로 가장 많이 선정 된 응답은 35 %가 선택한 판매 및 마케팅에 투자했습니다. 종업원 급여에 대한 투자 나 신규 직원 채용은 상당히 낮아졌습니다.
그러나 완디 신 (Wandishin)은 인터뷰에서 사람들에 대한 기술의 우선 순위를 설문 조사로 해석하는 것이 잘못 될 것이라고 말했습니다. "설문 조사에서 또 다른 질문을 한 경우 직원들의 가장 큰 요구 중 하나는 최신 기술에 대한 것입니다. 이 두 가지 사항을 고려하면 하루 종일 직장을 구하는 데 필요한 직원을 돕는 동시에 자영업자가 시장에서 경쟁 우위를 확보 할 수 있다는 사실을 알게됩니다. "라고 Wandishin은 말했습니다.
즉, 직원에게 더 나은 도구를 제공하여 투자하는 것입니다.
Wandishin은 또한 설문 조사에서 나온 또 다른 중요한 점을 지적했습니다. 중소 기업 소유주는 사물의 인터넷에 관심이 있습니다. 33 %는 내년에 사물의 인터넷을 더 잘 활용할 계획이라고 답했다.
"사물의 인터넷은 화두 구절 이상입니다. 이는 워크 플로를 이해하고 오늘날의 기술이 다양한 옵션을 제공하는 방법에 관한 것입니다. "
정보를 클라우드에 저장하는 것만이 아닙니다. 클라우드 스토리지 또는 클라우드 앱에서 직접 정보를 검색 할 수있는 스마트 폰 및 프린터와 같이 클라우드와 상호 작용하는 장치 사용에 대해 생각해보십시오.
그는 클라우드에 대한 폭 넓은 이해와 비즈니스를 위해 무엇을 할 수 있는지에 대해 지적했다. "예를 들어, 고객 프리젠 테이션에서 '내가 당신에게 보낼 것'이라고 말할 필요는 없지만 실시간으로 바로 전달할 수 있습니다. 그것은 중소 기업이 더 민첩하게 만듭니다. "
그러나 그는 진정한 니즈를 분석하는 것이 나쁜 비즈니스 습관을 해결하는 열쇠라고 말했다.
"좋은 기술로 나쁜 프로세스를 개선 할 수는 없습니다."Wandishin이 말했습니다. "사람들은 반짝이는 물건으로 눈을 멀게 할 수 있고, 실제로 필요한 것을 볼 수 없게됩니다."
그의 충고?
"사업에서 성취하려는 것을 시작하십시오. "그렇다면이를 달성하는 데 도움이되는 기술을 찾으십시오."
너무 과장하지 마라.
"우리는 사무실에서 모두를 위해 대형 복사기 하나를 구입하는 것을 보곤했습니다. 그러나 더 작고 저렴한 복사기가 있으며 그 중 일부는 사용자의 요구를 더 잘 충족시킬 수 있습니다. "
이는 기술 습득 비용뿐만 아니라 워크 플로우 및 생산성 비용을 포함한 지속적인 비용입니다.
"사람들이 하루에 여러 번 중앙 프린터로 걸어 가서 책상에서 멀리 떨어져 있다고 생각하십시오." 얼마나 생산적입니까?
Brother와 거의 24 년 간 일해온 Wandishin은 회사의 데이터가 몇 년 전에 소기업 소유주가 IT 인물이 아니며 사내에 IT 인력이없는 것으로 이해하게되었습니다. Brother는 큰 문제가 새로운 기술을 사용하거나 문제를 해결할 수있는 지원을받을 수 없다는 것을 발견했습니다. 형제, 그는 말한다, 평생 전화 지원을 그 이유로 그들의 기술의 표준 부분으로 만들었다.
Wandishin은 "소기업 기술에 있어서는 지원이 매우 중요합니다.
형편없는 비즈니스 습관에 관한 질문을 포함하는 설문 조사는 2015 년 2 월에 100 명 미만의 직원이있는 500 명의 소규모 비즈니스 소유자를 대상으로 실시되었습니다. Brother International Corporation은 수십억 달러 규모의 워크 플로우 및 인쇄 솔루션 공급 업체로 중소기업 및 기타 규모의 비즈니스를 지원합니다. 설문 조사에 대한 자세한 내용은 여기를 참조하십시오.
Shutterstock을 통한 Hat Shop 사진
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