기업은 비즈니스 중심 구매의 가치를 극대화하기 위해 전략적 소싱 관리자에게 의존합니다. 그들이 제품이나 서비스를 구매하든 관계없이 전략적 소싱 관리자는 가능한 최상의 가격으로 필요할 때 필요한 것을 제공 할 수있는 공급 업체를 선택해야합니다. 회사에서이 역할을 수행 할 사람을 고용 할 준비가되면 구매 전략과 함께 후보자의 리더십 및 경영 철학을 밝힐 수있는 인터뷰 질문을 준비하여 조직과 잘 어울리는 지 확인하십시오.
$config[code] not found후보자의 리더십 스타일 탐험
전략적 소싱 관리자는 직원 성과 및 공급 업체 성과에 대한 책임을집니다. 후보자에게 경영 및 리더십 역할에 대한 자신의 배경을 설명하도록 요청하십시오. 얼마나 많은 직원을 이끌 었는지, 그리고 직원들이 동기를 부여하고 평가하는 데 사용한 관리 스타일을 확인하십시오. 내부 직원 및 공급 업체와 관련하여 성능 문제를 해결하기 위해 수행 한 작업에 대해 문의하십시오. 후보자가 회사의 기대에 부합하는 리더십과 경영 스타일을 지니고 있는지 확인하는 것이 중요합니다.
윤리 원칙 평가
구매 윤리에 대한 관심은 구매 그룹에서 중요합니다. 전략적 소싱 관리자는 선물, 식사 및 엔터테인먼트 이벤트를 지불하는 공급 업체의 경우 허용되는 것과 허용되지 않는 것에 대한 명확한 규칙을 적용 할 책임이 있습니다. 또한 관리자는 가족 관계, 주식 소유 또는 기타 요인을 통해 공급 업체에 대한 기득권이없는 구매자가 공급 업체 결정 및 계정을 처리하도록해야합니다. 후보자에게 윤리 정책 수립, 실행 및 시행을 위해 무엇을했는지 묻는다. 또한 윤리적 요인이 의심 스러울 때 어떤 상황이 발생했는지 설명하고 그러한 상황이 어떻게 처리되었는지 설명합니다.
소싱 방법 검토
관리자가 소싱 프로세스에 어떻게 접근하면 회사의 전반적인 비즈니스 전략에 큰 영향을 줄 수 있으며 수익에 영향을 미칠 수 있습니다. 후보자에게 전략적 소싱과 관련된 상황을 설명하고 핵심 요소를 확인하도록 요청하십시오. 초기 벤더 선정 방법과 비즈니스 제안을 받기 전에 제안 요청에 대한 개발, 평가 및 협상을 통한 가치 증대 방법을 확인하십시오. 응시자가 핵심 성과 지표를 수립하고, 모니터링하고, 필요한 경우 개선 프로세스를 설명하도록함으로써 세부 사항을 자세히 파악하십시오.
시작 라인 접근하기
누구든지 고용 된 사람은 처음 몇 주와 몇 달이 소싱 관리자의 성공에 중요 할 것이며, 회사의 전략적 소싱 성공에 중요 할 것입니다. 응시자가 어떻게 시작해야하는지 설명하도록 요청하십시오. 직원 및 회사 경영 팀원을 알기위한 전략을 찾아보십시오. 그들이 회사의 조직 문화에 대한 인식과 일치의 중요성을 강조하는지 확인하십시오. 관리자는 직장 문화에 적응할 수있을뿐만 아니라 직원을 동기 부여 할 수 있어야합니다.
