나쁜 상사 포상 : 15 개의 표시 당신은 우승자일지도 모르다 당신이 그것에 관하여 할 수있는 무엇을

거기에 많은 나쁜 상사가 있다고 생각하지 않을 수도 있습니다. 그러나 다시 생각해보십시오. 분명히 끔찍한 보스 아이디어는 충분한 사람들과 사실로 연결되어 영화 Horrible Bosses가 히트작이며, Horrible Bosses 2가 산산조각났습니다. (끔찍한 보스 3에 대한 소문은이 글의 소문으로 남아 있지만, 영화를 보는 대중들에게 많은 관심을 가져라.) 끔찍한 보스를 갖는 것보다 더 나쁜 것이 무엇인지 압니까? 그 생각 당신 끔찍한 보스가 될 수 있습니다.

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"불가능합니다."라고 생각합니다. "나는 위대한 사장이다. 내 직원들은 나를 사랑한다! "

나쁜 보스 특성

확실해? 정말 확실한? Comparably에서 2,000 명의 직원을 대상으로 실시한 새로운 조사에 따르면 애완 동물이 싫은 보스에 관한 정보를 찾을 수 있습니다. 이 설문 조사는 보스에서 보편적으로 싫어하는 다섯 가지 부정적인 특징을 확인했습니다.

사람들이 똑똑한 직업을 선택할 수 있도록 직장 보상 및 문화 데이터를 제공하는 비교할만한 방법은 남성과 여성, 다른 세대의 직원들이 자신의 상사에게 가장 싫어하는 점을 조금 파헤 쳤습니다. 5 개의 나쁜 보스 시상식에서 당신이 달리기를 원하지 않는다면 - 당신이 할 수있는 일은 무엇입니까?

존경하는 언급: 참을성이 없다.

당신은 참을성이 없을 수도 …

직원들과 "걷고 말하면"계속 숨을 쉬기 위해 노력합니다.
전자 레인지 버리 토가 뜨거워지는 데 38 초를 기다릴 수 없습니다.
No 1 Bad Boss Award가 무엇인지 알아 내려고 기다릴 수 없기 때문에 이미이 블로그 게시물의 맨 아래에 있습니다.

그것을 극복하는 방법

참을성은 실제로 기업가에게 가치있는 특성이 될 수 있습니다. 우리가 일을 끝내도록 동기를 부여합니다. 그러나 조급함이 팀에 부정적 영향을 미쳤다고 생각하면 책상에서 명상이나 깊은 호흡 운동을하면 약간 느려질 수 있습니다.

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존경하는 언급: Know-it-all

직원 중 약 15 %가 노하우를 싫어하는 반면 9 %는 참을성없는 상사를 감당할 수 없습니다. (우리 중 대부분은 요즘 꽤 참을성이 없어서이 특성이 목록에서 마지막으로 선정 된 이유 일 수 있습니다.)

다음과 같은 경우에 모든 것을 알 수 있습니다.

비틀즈의 초창기에 대한 약간의 퀴즈로 폴 매카트니를 만나는 것에 대한 직원의 이야기를 옹호하려는 충동에 저항 할 수는 없습니다.
이야기 할 때 직원의 눈은 자주 유약을냅니다.
이 독서에 대한 첫 번째 생각은 "글쎄, 나는 해야 할 것 그것을 모두 알아라. "

그것을 극복하는 방법

이 성가신 특성을 제거하는 열쇠는 당신이 그것을하고 있다는 것을 인식하는 것입니다. 비 긴급한 지식을 나누려는 충동을 느낄 때 혀를 물고 10까지 셀 수있는 방법을 배우십시오. 신뢰할 수있는 비즈니스 파트너 나 조수에게 자신이하려는 일을 알려주고 노하우 전체 영역으로 빠져들 때 비밀 신호를 제공하도록 요청할 수도 있습니다.

동메달: 지나치게 비판적

직원의 약 22 %는 지나치게 비판적인 고용주를 전반적으로 싫어합니다. 이 유형의 나쁜 상사는 특히 여성 근로자들 사이에서 인기가 없습니다. 여성의 20 %는 남성의 17 %와 비교하여 지나치게 비판적인 상사를 갖지 않았습니다.

지나치게 비판적이라면 …

직원들은 당신과의 대화 후에 결코 행복해 보이지 않습니다.
당신은 자주 목소리를 높이는 자신을 발견합니다.
당신은 잘한 일에 대한 보완을 직원에게 준 마지막 시간을 기억할 수 없습니다.

그것을 극복하는 방법

어색하게 들리 겠지만, 칭찬을 더 잘받는 유일한 방법은 실제로 그것을하는 것입니다. 자신이 말하는 모든 비판에 대해 적어도 3 가지 긍정적 인 의견을 직원에게 제공하려는 목표를 설정하십시오. 예, 처음에는 가짜처럼 보일 것입니다. 그러나 연습은 완벽합니다. 또한 그러한 비판이 모두 합법적인지 아니면 일부가 단지 마이크로 매니 징의 결과인지 여부를 고려하십시오. 일반적으로 직원을 비판해야하는 경우 항상 팀의 입장이 아닌 건설적인 비판을 제기하고 개인적으로 전달해야합니다.

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은메달: 무질서한

전반적으로 조사에 참여한 직원 중 16 %는 조직적이지 않은 상사에 대해 불만을 표시했습니다. 그러나 Z 세대 직원 중 가장 큰 불만은 조직 해체로 26 %가 Z Gen 직원의 1 위 불만이었습니다. 조직 해체는 초보 수준의 직위에있을 확률이 높고 조직의 상사가 직면 한 어려움을 극복 할 가능성이 적은 젊은 근로자에게 불균형 한 영향을 미칠 수 있습니다.

다음 경우에 혼란 스러울 수 있습니다 …

당신은 위대한 경기 침체 이전부터 책상의 상단을 보지 못했습니다.
Post-It® Notes를 많이 사용하기 때문에 3M에서 재고를 구입해야합니다.
너는 온 손 회의를 부른다.. 그리고 그 이유를 잊어 버려.

그것을 극복하는 방법

들어 와서 당신을 모양으로 채울 전문 조직가가 있습니다. 그러나 심각하게 혼란 된 사람들을 위해 최상의 해결책은 위임하는 것입니다. 당신을 위해 모든 것을 조직하는 조수 또는 비 규범 인 조직적인 비즈니스 파트너를 만나십시오.

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금메달: Micromanager

micromanager가되는 것은 사장이 가질 수있는 가장 싫어하는 특성입니다. 남성의 44 %, 여성의 32 %를 포함하여 전반적으로 응답자의 10 % (39 %)가 가장 선호하지 않는 보스로 선택했습니다. 또한, 초급 직원을 제외하고 모든 레벨의 직원은 마이크로 관리자가 가지고있는 최악의 보스라고 말합니다.