어려운시기에 직원을 안심 시키십시오.

Anonim

대규모 대기업과 Web 2.0 기술 창업이 늘어나면서 정리 해고 또는 감원 (RIF)에 대한 소식이 전해지고 있습니다. 우리는 심지어 어떻게 든 다른 사람들이 일자리를 잃어 버리는 것에 대해 기쁜 듯이 보이는 사람들에 의한 schadenfreude-like 뉴스 보도를보기 시작했습니다. (나는 그것이 자신의 상황에 대한 잘못된 두려움이라고 생각한다.)

$config[code] not found

Techcrunch는 기술 회사에서 발표 된 실업 수당을 추적해온 Layoff Tracker를 시작했습니다. 근로자를 해고하는 회사에 관한 팁을 제출할 수있는 팁 양식이 있습니다.

자신의 사업에 동그라미하십시오. 이런 환경에서 직원들은 자신의 직업에 대해 불안한 느낌을 가질 수 있습니다. 따라서 "모든 것이 완벽하고 정상적으로 업무를 수행하고 있습니다."라고 단순히 말하면서도 직원과 함께 회사의 상황을 해결하고 회사의 문제를 해결할 수 있습니다.

회사의 매출이 약간 둔화 된 경우 직원의 상상력이 과장 될 수 있으므로 상황을 해결하는 것이 더 중요합니다.

OPEN 포럼에서 5 가지 팁을 제공합니다. 힘든시기에 직원들과 대화하는 법:

특히 중소기업에서는 직원들이 비즈니스에서 진행되고있는 일에 훨씬 더 가깝습니다. 매일 주문을 처리하기 때문에 판매가 둔화되고 있는지 알 수 있습니다. 회사의 실제 상황을 모호하게하는 부서와 계층이 적습니다. 그들은 또한 동일한 신문을 읽고, 동일한 TV 뉴스를보고, 아마도 당신과 같은 업계의 무역 출판사를 따를 것입니다. 따라서 어떤 뉴스도 좋은 소식으로 해석되지 않을 것이라고 생각하지 마십시오.

직원들과 회사의 재정에 관해 논의 할 적절한시기가 언제인지를 알면 좋습니다. 불필요한 사람은 경보하고 싶지 않지만 정보를 얻지 못하기 때문에 잘못된 결론에 도달하는 것을 원하지는 않습니다.

나는 당신이 운명과 우울함을 퍼뜨 리라고 제안하지는 않습니다. 반대로, 당신의 사람들과 이야기함으로써 당신은 근거없는 두려움을 쫓아 낼 수있을 것입니다 - 그리고 그들에게 훨씬 나아진 느낌을 갖게하고 생산성을 유지할 수 있습니다. 그것은 당신의 사람들을 안심시키기위한 것입니다. 제인 사 프리트 (Zane Safrit)가 말했듯이, 그들을 행복하게 해주십시오. 🙂

11 코멘트 ▼