결의안 달성의 비밀 : 소규모 목표 수립

새해에는 신선하고 깨끗한 슬레이트로 시작하는 기회가 제공됩니다. 그러나 미국인 10 명 중 9 명 (92 %)은 체중 감량, 금연, 또는 로맨스를 찾는 결의안을지지하지 않을 것입니다. 소기업 소유주가 수익을 올리거나 수익을 올리기 위해 설정 한 목표와 동일 할 수 있습니다.

새해 결의안이 실패하는 가장 큰 이유 중 하나는 실현 가능성이나 동기 부여 부족이 아닙니다.

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결의안의 하나가 실패하는 이유는 모두 시간에 관한 것입니다.

내년에 당신이 스스로 설정 한 목표에 압도 당하기 쉽습니다.

지연은 문제의 중요한 부분입니다. 연초에 사람들은 "나는 할 일이 있다고 반기를 들었습니다."라고 합리적으로 말합니다. 여름철에 돌아 다니면, 한 해를 떠올리는 데 충분한 시간이 남아 있습니다. 긴급함의 진정한 의미.

너가 그것을 알기도 전에, 휴일은 다시 돌아 다니고, 그러나 해결책은 성취되지 않았다.

달성 가능한 목표 설정

"많은 사람들에게이 우울한 사건 고리는 일년에 한 번씩 재활용됩니다. 왜냐하면 멀리있는 마감 시간 때문에 우리는 처형에 어려움을 겪을 수 있기 때문입니다. 너 자신에게 너무 많은 시간을주고 너는 연기 할 것이다. 그것은 인간의 본성입니다. "12 주년의 공동 저자 인 Brian P. Moran과 Michael Lennington에게 글을 씁니다. 12 주 만에 12 주 만에 더 많은 성과를 거두었습니다.

대신, Moran과 Lennington은 현실적인 마감 기한을 정하는 것이 행동을 취하는 더 좋은 동기가 될 것이라고 주장합니다. "성공은 일년 내내 목표 달성을 위해 수행하는 작은 일들입니다."라고 설명합니다.

저는 항상 중소기업 목표를 세울 때 더 작은 시간대를 살펴볼 것을 권고합니다. 회사가 어떤 방향으로 가고 있는지를 측정하기 위해 1 월과 12 월 또는 1 월을 비교할 수 있습니다.

1 년 내에 50 %의 성장 목표를 세우는 것은 고귀한 일이지만 어려운 일일 수 있습니다. 더 똑똑한 방법은 매년 더 작고 관리하기 쉬우 며 압도적 인 성장률을 계획하는 것입니다. 내년 12 월쯤에는 전체적으로 증가 할 것으로 예상됩니다.

매일 중요한, 달성 가능한 목표로 가득 차 있어야합니다. 예를 들어, 한 가지 목표는 매 근무일에 한 명의 신규 잠재 고객에게 다가가는 것과 같이 간단 할 수 있습니다. 1 년 동안 200 개가 넘는 연락처를 추가 할 수 있습니다. 2 %의 완만 한 성공률을 보였지만 1 년 내내 4 개의 새로운 계정으로 자신을 발견 할 수있었습니다. 그 중 하나 또는 두 가지가 상당한 신규 고객 인 경우 실제로 예상되는 성장 목표를 달성 할 수 있습니다.

큰 결과를위한 작은 승리 달성

달성 가능한 목표를 세우고 매주 거의 승리를 얻지 못하면 전망이 더 밝아 질 것입니다. 결과적으로 성장에 대한 귀하의 공약은 일년 내내 증가 할 것입니다.

사업에서 예기치 않은 사건은 일생에서와 마찬가지로 사태를 벗어날 수 있습니다. 허리케인 샌디 (Hurricane Sandy)와 같은 자연 재해로 수천 개의 소기업이 생겨났습니다. 2013 년에는 정부 지출이 직접적으로나 간접적으로 연방 지출에 의존하는 회사에 예상치 못한 파급 효과가있었습니다. 기계가 고장났습니다. 중요한 직원은 떠납니다. 새로운 경쟁이 시장에 등장합니다. 핵심은 좋은 습관을 확립하고 외부 영향에도 불구하고 비즈니스 성장을 촉진 할 수있는 시스템을 갖추는 것입니다.

1 년 내내 많은 것을 의미하는 작은 것들은 다음과 같습니다.