10 개 중소 기업 경영 서적 읽기

소기업 경영자를 성공적으로 관리하는 일은 올바른 일을 파악하고, 팀을 구성한 다음, 그 일을 성취하기 위해 팀을 구성하는 것입니다. 잘 수행되면 전체 기업과 여러분의 삶이 부드럽고 쉽게 돌아가는 것처럼 보입니다. 가난하게 끝났거나 전혀 끝나지 않으면 끝나지 않은 프로젝트의 회오리 바람 속에서 자신을 발견하고 너무 많은 일과 시간이 충분하지 않은 것처럼 느껴집니다.

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이 소규모 비즈니스 관리 서적집은 비즈니스와 삶의 일부인 모든 업무, 팀 및 개인을 집중, 활용 및 관리하는 데 도움이됩니다. 각 저자의 발행일과 트위터 핸들도 포함했습니다.

포커스: 숨겨진 우수 드라이버

Daniel Goleman (@ DanielGolemanEI) (2013 년 10 월)

심리학자, 저널리스트이자 "감성 지능"의 저자 인 다니엘 골맨 (Daniel Goleman)은 중소 기업 소유주에게 "집중"이라는 두뇌 음식을 더 많이 제공하고 있습니다.

이 책은 모든 다양한 형태의 "주의"와 주의력을 키우는 것이 우수성을 이끌어 낼 수있는 방법에 관한 것입니다.

Goleman은 집중력이 근육과 같다고 말합니다. 산만해진 세상에서 이것은 가치있는 기술입니다. 초점은 사례 연구와 과학으로 가득 차 있습니다. 흥미롭지 만 유익하고 재미있는 것은 아닙니다.

80/20 관리자: 일하는 횟수를 줄이고 더 많은 것을 달성하는 비밀

Richard Koch (@ RichardKoch8020) (2013 년 10 월)

우리의 관심을 끌기 위해 경쟁하는 많은 새롭고 빛나는 물체들로이 책은 당신에게 구식 80/20 규칙 또는 파레토 원리를 활용하는 새로운 전략을 제시하고자합니다.

파레토 원칙에 따르면 효과 (또는 이익 또는 결과)의 80 %는 원인 (또는 조치)의 20 %에서 나옵니다. 그리고 Koch는 그것을 경영진에게 적용합니다.

단순화하고 싶지만 어디서부터 시작해야할지 모르시는 경우 "80/20 매니저"에 몇 가지 아이디어가 있습니다. 사실, 시간과 자원을 활용할 수 있도록 도와주는 10 가지 방법이나 전략이 있습니다. 이 모든 것을 할 필요는 없으며, 자신의 상황에 가장 잘 맞는 것을 선택하십시오.

놀이에서 일: 어떻게 게임이 혁신적 사고를 고무 시키는가?

Adam L. Penenberg (@Penenberg) (2013 년 10 월)

"gamification"이라는 단어를 아직 들었습니까? 비록 당신이 그 말을 듣지 않았다 할지라도, 당신은 확실히 그것을 경험했습니다.

감정이란 놀이를 사용하여 업무를 수행한다는 아이디어입니다. 당신이 자주 구매자 프로그램의 회원이라면, 그것은 gamification의 한 형태입니다.

조사 기자이자 "바이러스 성 루프 (Viral Loop)"저자 인 Adam Penenberg는 최신 책에서 작업을 수행하기 위해 연극을 사용하는 힘을 탐구합니다. Penenberg는 이야기, 사례 연구를 공유하고 게임에서 영감을받은 전략을 사용하는 방법을 설명하는 다양한 비즈니스를 제공합니다.

거의 모든 일에서 실패하고 여전히 큰 승리를 얻는 방법: 내 삶의 이야기의 종류

Scott Adams (@Dilbert_Daily) (2013 년 10 월)

딜버트 팬들은 기뻐합니다! 직장과 매니저들을 즐겁게하는 만화가 인 스캇 아담스 (Scott Adams)는이 책에 대한 작업의 세계에 대한 자신의 독특한 관점을 빌려주고있다.

당신이 비밀리에 당신이 실패하고 주위에 날아 다니는 동안 인생에서 성공하는 것처럼 보이는 사람들에 관한 모든 "큰 책"을 다시 보내면 - 이것이 당신을위한 책입니다.

아담스는 자신의 낙오와 실패 (많은 종류와 우스운 이야기)를 공유하고 그럴듯한 성공을 탐구합니다. 아담스는 중소기업 실패의 긴 목록을 가지고 있기 때문에 큰 성과를 거두었습니다. 당신이 기분이 좋을 때를위한 훌륭한 읽을 거리지만 여전히 희망적입니다.

Gen Y 핸드북: 밀레니엄 세대와의 관계 리더십 적용

Diane Spiegel (@Diane_E_Spiegel) (2013 년 4 월 2 일)

많은 기업에서 4 대째가 함께하고 있음을 알고 계셨습니까?

인생에 대한 여러 가지 견해를 가지고, 당신은 통신 매뉴얼이 필요할 것입니다. 다세대 인력 관리자라면이 책을 참고 자료로 사용하고자 할 것입니다. 내부에는 Gen Ys (밀레니엄이라고도 함)를 관리하고 동기를 부여하는 방법에 대한 유용한 팁이 있습니다.

어떤 사람들은 전체 세대에 관한 일반화에 반대합니다. 그러나 그것을 이렇게 보아라. 목표는 태어날 때를 기반으로 수백만 명의 사람들을 고정 관념으로 삼는 것이 아니다. 대신, 많은 사람들이 생각하고 행동하는 방식을 형성하는 문화적 힘을 이해해야합니다. 중요한 정보는 관리자로서 알 수 있습니다.

은행 업무 리더쉽: 행복한 사람, 최종 결과 및 모두 전달할 수있는 힘

Tasha Eurich (@tashaeurich) (2013 년 10 월 1 일)

오늘날의 업무 환경은 점점 더 팀을 사용하고 있으며 동기를 부여받은 팀이 핵심입니다.

가상 팀이있는 다국적 조직 또는 솔로 프리 너이든 관계없이 재미 있고 즐거운 작업 환경을 유지하면서 팀의 결과를 얻는 균형에 어려움을 겪어 왔습니다.

Bankable Leadership에는 온라인 평가 및 사례 연구를 포함하는 다양한 도구가 포함되어 있습니다. 이것들은 팀을 이끌어 갈 두려움이없는 접근 방식을 취하는데 도움이 될 것입니다. 새로운 관리자 이건 노련한 직원 이건간에이 도구는 중소기업을 변화시킬 수 있습니다.

You First: 팀이 성장하고 격려하며 물건을 얻도록 격려하십시오.

Liane Davey (@LianeDavey) (2013 년 9 월 23 일)

우리는 기업가 정신에 대한 견고한 개인주의에 대해 이야기하지만 진실은 요즘 같이 일하는 것이 팀과 함께하거나 팀의 일원이되지 않는다는 것입니다. 당신이 솔로 기업가 일지라도, 당신은 몇몇 독립적 인 계약자와 서비스 제공자를 고용 할 가능성이 있습니다.

그렇다면 팀이 뛰어난 팀을 만들고 다른 팀이 폭발하거나 폭발하여 팀을 죽게 만드는 것은 무엇입니까?

Liane Davey가 작성한이 책은 실적이 우수한 작업 팀의 일원으로 실행 및 업데이트 된 빌딩 블록을 제공합니다. 긍정적 인 가정하에 프로젝트를 시작하는 방법을 배우고 팀을 발전시키는 데 가장 효과적인 언어에 대한 실질적인 조언을 얻습니다.

원격: 사무실 불필요

Jason Fried (@jasonfried) 및 David Heinemeier Hansson (@DHH) (2013 년 10 월 31 일)

플렉스 타임 (flex time)과 가정에서 일하는 "급진적 인"개념으로 시작된 것은 빠르게 표준으로 변모하고 있습니다.

Fried and Hansson (소프트웨어 회사의 추세 설정 사상가 및 창시자)는 직장으로 이동하는 대신 직장으로 이동하는 많은 이점을 보여주기 위해 착수했습니다.

이것은 많은 기업들에게는 선택 사항이 아니지만 귀하의 비즈니스를위한 이익 증대 전략 일 수 있습니다. 그들의 연구에 따르면 일하는 엄마의 60 %가이 옵션을 좋아하고 다양한 시간대에 걸쳐 일하고 다양한 시간대에 봉사하는 능력을 포함하여 많은 이점이 있다는 것을 보여줍니다.