시스템을 작동하여 시간과 돈을 절약하십시오

Anonim

기업가 또는 사업주가 덜 일하고 더 많이 만들고 싶지 않은 것은 무엇입니까? 나를 껴줘! 저는 여러분이 좋아하는 일을하고 고객에게 봉사하며 새로운 제품을 개발하는 데 더 많은 시간을 할애 할 수 있도록 비즈니스 프로세스와 시스템을 개선 할 수있는 방법을 항상 찾고 있습니다.

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언젠가 11 월에, 뭔가 변화해야한다는 것을 깨달았습니다. 내 사업과 내 인생은 반드시 회오리 바람을 불러 일으키지 않고 회오리 바람에 빠지기 시작했습니다. 그것은 제가 어떻게 시간을 보내고 있는지 그리고 어떻게 프로세스를 시스템으로 전환 할 수 있는지에 대해 자세히 살펴볼 수있는 신호였습니다.

거의 마치 마술처럼, 나의 시스템에 대한 홍보 담당자의 저서 인 System the System: Sam Carpenter (@workthesystem)에 의해 더 많은 일을하는 단순한 메커니즘. 나는 내 마음을 넘어 처음으로 이것이 기업 게임보다 앞서 나가는 방법을 찾는 책이라는 것을 인정해야한다. 대신, 귀하의 비즈니스가 시간이 지남에 따라 획득 한 장애물을 피하여 돈을 버는 것을 방지하고 책상에 묶어 두는 방법에 관한 책입니다.

시스템 사고의 어머니가 필요합니다.

많은 사람들이 샘에서 너무 많이 보게 될 것입니다. 과로하고 스트레스를 받고 가족의 시간이 충분하지 않고 돈이 충분하지 않습니다. 샘의 인생에서 중요한 순간은 그가 돈을 버는 것을 알 수없는 밤이라는 것이었다. 조용히 알면서 알지 못하는 순간, 그는 투쟁을 포기하고 모든 것을 바꿀 수있는 통찰력을 가졌습니다. Sam은 모든 것이 실제로 시스템이라는 것을 깨달았습니다. 그리고 그 시스템은 실제로 꽤 잘 작동합니다.

"전반적으로이 세상의 시스템은 불합리하게 잘 작동합니다. 99.9 %의 시간 동안 모든 것이 잘 작동하며, 불완전한 것으로 간주되는 부분조차도 이러한 부분이 현재와 다른 부분이어야한다고 생각하기 때문에 그러한 방식입니다."

그리고 1999 년 운명의 밤에 Sam Carpenter는 자신의 사업에서 운영되는 시스템을 이해하고 정의하고 재정의하는 임무를 밟았습니다. 그 다음날 그는 일하러 갔다가 그의 직원들을 등록하여 승선했습니다. 그리고 그들이 말했듯이 나머지는 역사입니다.

중소 기업 소유주와 관리자가 업무에서 시스템을 통해 배울 수있는 것

의 핵심 교훈 시스템 작동 당신이 시스템에 살고 있다는 것을 받아들이면됩니다. 지금 얻고있는 결과는 그 시스템의 결과물입니다. 결과가 마음에 들면 - 아무 것도하지 마십시오. 결과가 마음에 들지 않으면 프로세스를 중단하고 집중하여 효율성을 높이고 간단하게 삶을 개선 할 조정을하십시오.

또 다른 멋진 반 직관적 인 교훈은 프로세스를 문서화하면 실제로 시간과 비용이 절약된다는 것입니다. 많은 기업주가 기업 관료주의에서 벗어나기 위해 사업을 시작했기 때문에 관료제를 스스로 만들어달라고하는 것이 정신 나간 것처럼 보입니다. 프로세스를 문서화하는 것은 복잡성의 문제가되지 않아도됩니다. 그것은 단순히 작동하는 방법과 최선을 다하는 가장 빠른 방법입니다. 카펜터 (Carpenter)는 바지의 자리로 비즈니스를 운영하는 한 항상 처음으로하는 것처럼 복잡한 일에 빠질 것이라고 지적합니다. 최고의 프로세스를 배치하고 누구나 따라갈 수있는 방식으로 문서화하면 다른 일을하고 회사의 다른 영역을 수정할 수 있습니다.

당신의 정직함이 모든 것을 추진합니다. 샘 카펜터 (Sam Carpenter)의 실수에 대한 미묘한 열쇠가 있습니다. 그는 큰소리로 말하지 않지만 책 전체에 걸쳐 존재합니다. 내가 성실하다고 말할 때 그것이 "정직"과 관련이 없지만, 그것이 그 일부이기는하지만. 내가 정직을 말할 때, 그것은 전체적이고 완전한 단어의 완전한 의미입니다. 제대로 작동합니다. 예를 들어, 기계에 부품이 누락 되어도 작동하지 않습니다. 무언가가 완전성을 가지고있을 때, 그것은 완전하고 완전합니다. 제대로 작동합니다. 샘의 회사는 성실하지 못했습니다. 작동하지 않는 부분이있었습니다. 샘은 자신의 회사가 시스템이라는 것을 깨달았을 때 청렴성을 복구하는 첫 걸음을 밟았으며, 그가 한 모든 일이 그가 경험 한 결과를 만들어 냈다는 것을 알게되었습니다.

샘 카펜터; 저자, CEO, 사도?

샘 카펜터 (Sam Carpenter)를 사도로 부름으로써 나는 배 밖으로 나갈 것입니다. 그러나 에드워드 데밍 (Edward Deming)과 같은 통계학 프로세스 제어를 사용하여 제조 및 디자인 프로세스를 개선 할 것을 일본인에게 가르친 사람을 포함하여 권위있는 시스템 전도자 계급에 합류하게됩니다. 그리고 1985 년 미국 제조업체들은 시스템에 뛰어 들었고 악보를 처리했습니다.

시스템의 힘에 대한 목수의 열정과 열정은 모든 페이지에서 뛰어납니다. 전체 책은 목수의 삶, 도전, 장애물 및 주현절에 대한 이야기입니다. 각 장과 각 문장은 당신이 그것을 얻기를 갈망하는 방식으로 쓰여지므로, 당신도 자신을 위해 창조 한 기쁨과 자유를 경험할 수 있습니다.

Sam Carpenter는 당신과 같습니다. 그는 사업에 뛰어든 엔지니어입니다. 그는 실패와 성공으로 자신의 몫을 가졌으며 지금은 그가 배운 것을 나누기를 원합니다.

시스템 작동 여부

읽은 적이 있다면 eMyth, 4 시간 근무 주간 과 판매를 위해 만들어진 그리고 당신은 여전히 ​​시스템을 만들지 않았습니다 -이 책은 여러분이 배운 것에 대한 훌륭한 보완 물입니다. 나는이 모든 책의 팬이고 각 책에서 뭔가를 얻었다. 필자는 사업을 완전히 체계화하지는 못했지만 시간을 절약하고 사업을위한 노력을 자유롭게하는 프로세스를 만드는 이점을 얻었습니다.

현재 각 고객의 경험과 각 프로젝트를 독창적 인 것처럼 매일 보내고 있다면 -이 책을 읽어야합니다. 당신은 샘에서 자신을 보게 될 것이며 적어도 하루를 자유롭게 할 수있는 하나 또는 두 개의 프로세스를 만들 것입니다.

프로세스와 절차를 만드는 방법을 모르기 때문에 할 수 있다고 생각하지 않는다면 책의 뒷 부분에 실제 예제가 있기 때문에 걱정할 필요가 없습니다.

당신이 이익의 모든 페니를위한 돌에서 피를 짜낼 필요가있는 우리 경제에서 한 번에, 시스템 작동 자유와 수익을위한 비밀스런 무기일지도 모릅니다.

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