대기업은 자체 지속 가능 경영 프로그램을 시작했습니다. 여기에는 지속 가능한 자재를 구입하거나 건물 프로젝트에 제한을 두거나 세계 야생 동물 기금과 같은 대규모 조직과 파트너 관계를 맺을 수 있습니다. 그러나 이러한 프로그램 중 상당수는 풀뿌리 수준에서 실제로 작동하지 않습니다. 그것은 희귀가 들어오는 곳입니다.
$config[code] not found보전 비영리 단체는 보전 노력을 이러한 기업 공급망에 영향을받지 않는 곳으로 가져옵니다. 예를 들어, 조직의 최신 프로젝트는 Fish Forever라는 이니셔티브입니다.
Fish Forever는 벨리즈, 브라질, 인도네시아, 모잠비크, 필리핀 등 5 개국의 소규모 어획 사업을 지원하는 것을 목표로합니다. 이 어업은 흔히 한 두 척의 보트 나 연어를 해안가에서 직접 마실 수 있습니다. 그래서 그들과 함께 찾고 일하는 대기업 프로그램은 거대한 사업이 될 것입니다.
그러나 이러한 어업 운영을 지원하는 것은 해당 분야의 사람들에게 매우 중요합니다. 이들 국가의 소규모 근해 어업은 모든 어획량의 약 절반을 차지합니다. 그리고 그들의 물고기의 대부분은 국내에서 소비됩니다. 그러나 수산업은 관리되지 않거나, 과도하게 착취되거나, 도움이 필요한 경우가 많습니다. 따라서 어업과 지역 사회의 사람들은 그들을 유지하기 위해 도움을 필요로합니다.
Environmental Defence에서 해양 프로그램을 감독하는 John Mimikakis는 The Guardian에게 다음과 같이 말했다.
"환경 위기와 인도 주의적 위기입니다. 많은 사람들이 영양과 생계를 위해 소규모 수산업에 의존하기 때문입니다."
Fish Forever는 지역 낚시 활동이 독점적 인 어업권을 얻는 특정 해안에 따라 지역 사회 낚시 지역을 지정함으로써 작동합니다. 또한 일반적으로 근처에 해양 보호 지역이있어 다른 사람들이 해양 생물을 혼란에 빠뜨릴 수 없으므로 물고기에게 회복과 재생의 기회를 제공 할 수 있습니다. 이는 독립적 인 어업 사업체가 자신의 지역 사회를 포획하여 제공 할 수있는 더 많은 어류를 의미합니다. 또한 지역 주민들이 수자원 보호 관행을 채택 할 것을 권장하기 때문에 주민들이 수자원 보호 관행을 채택하도록 권장합니다. Mimikakis는 말했다:
"목표는 사람의 필요와 환경 적 요구를 조화시키는 시스템을 제시하는 것입니다. 우리는 어부들이 실제로 물고기를 잡을 수있을 것이라고 믿을 때 인센티브를받을 때 실제로 자원의 강한 청지기가된다는 것을 다시 한번 알게되었습니다. "
따라서 분명히 대규모 운영은 아니지만, Fish Forever는 지속 가능한 관행의 토대 위에 구축 된 프로그램의 한 예일뿐입니다. 기업 지속 가능성 프로그램이 기존 회사를보다 환경 친화적으로 만들려고 노력하는 경우, 이러한 유형의 이니셔티브는 출발의 이상으로 형성되었습니다. 그리고 그들은 장기적으로 자신과 환경을보다 효과적으로 유지할 수있을 것입니다.
이미지: Fish Forever
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