나는이 생각을 내 머리에서 꺼낼 수 없다. 생각은 사물이다. 그들은 대화의 일부가되고 당신의 행동에 연료를 공급하는 방법을 가지고 있습니다. 당신은 나쁜 생각을 무시하고 그들이 떠날 것을 기대할 수 없습니다. 당신은 당신의 삶이나 사업을 수행하지 않을 때 그것들을 확인하고 변경해야합니다.
"불평을 그만두고 우리가 가진 것을 감상하자"에서 존 마리오 티 (John Mariotti)
"… 대신 우리가 우는 소리를 내고 불평한다… 취하는 행동. "
존이이 기사에서 말하는 것에 동의하든 그렇지 않든, 문제가있을 때 마인드를 위해 말해야 할 것이 있습니다. 세상에서 가장 위대한 세일즈맨 (The Greatest Salesman of the World)의 저자 인 Og Mandino는 다음과 같이 말했습니다:
"내 모든 문제.. 사실 진실은 변장의 위대한 기회입니다. "
우리 중 일부는 변장이 너무 좋으며 과거를 볼 수 없으므로 기회를 놓치게됩니다. 그러나 나폴레옹 힐처럼 우리가 살았고 우리의 사업을 처리했다면 누가 옳은지 말했습니다.
"모든 역경, 모든 실패 및 모든 고심은 동등하거나 큰 유익의 씨앗을 함께 가지고 있습니다."
우리는 매일 어려움에 직면 해 있으며 모든 종류의 솔루션을 이용할 수 있습니다. 단지 당신이 어떻게 보느냐에 달려 있습니다.
당신은 이제까지 발견 했습니까?..
완벽한 제품 또는 소프트웨어가 흥분하여 구매할 준비가되었지만 귀하의 범위에서 가격이 책정되었음을 깨닫기 만합니까? 비즈니스의 현재 단계에서는 단순히 구매할 여유가 없습니다. 그럼 어떻게 하시겠습니까?
- 어떤 이들은 포기하고 항상 그들이하는 방식으로 일을합니다.
- 어떤 사람들은 자신들처럼 기업을위한 해결책이 있어야한다는 것을 알고 있기 때문에 계속 찾고 있습니다.
- 그리고 저렴한 응답을 만들어 그룹 # 1과 # 2에 판매하는 그룹이 있습니다.
다른 사람들이 문제를 보게되면 잘 아는 사업주는 기회를 얻습니다. 그것은 사고 방식에 관한 것입니다. 결국 기업은 일련의 문제에 대한 솔루션 일뿐입니다.
생각하는 방식으로 혁신이 시작됩니다.
The New York Times에서 기사를 참조하면, 중소 기업 트렌드의 창시자 인 Anita Campbell은 "Google, GE 및 DreamWorks에서 배울 수있는 것들을 강조합니다. 그것들은 우리 회사에 들어가기위한 단순한 도구이지만, 생각이 바뀌지 않으면 최선의 조언은 효과가 없을 것입니다.
우리는 우리의 사고 방식을 책임지고 있습니다. 우리가 생각하는 방식을 (지속적으로) 평가하고 (필요한 경우) 업데이트하는 것이 우리의 임무입니다. 비극은 일들을 흔들어 놓을 수있는 방법을 가지고 있지만, 자신 만의 변화를 만든다면 어떨까요?
Laurel Delaney는 "우승자가되고 우승자가되는 법"에서 다음과 같이 말합니다.
"승리의 조흔은 진실을 말하는 것이 특징입니다."
건강한 진실의 진실은 당신의 창의력에 대한 경이로움과 새로운 해결책을 찾을 수있는 길을 열어줍니다.
고객이 원하는 것이 무엇인지 찾아보십시오.
올바른 질문을하고주의를 기울이면 그들은 진실을 말할 것입니다. 큰 스탭이있는 주인이라면 1 일에 며칠간 돌아 가야합니다. 당신은 당신의 고객과 팀과 함께 눈높이를 맞춰야합니다. 밝혀 낼 문제와 해결책의 유형은 없습니다.
당신은 사업 초기에 몰아 와서 흔들었습니다. 직접적인 참여로 당신을 깨우십시오. 그러나 거기서 멈추지 마십시오. 성공적인 다른 회사를 찾습니다. 세계 곳곳에서 혼자만 간다면 파도를 일으키는 공동체의 일원이됩니다. 같은 공간에있는 것만으로도 다시 영감을 얻거나 새로운 아이디어로 인도 할 수 있습니다.
지도자들에게 초점을 맞추고 화염을 부채질하는 것은 큰 일입니다. 당신이 둔 해지면, 당신 팀은 결국 (또는 떠날 것입니다).
Shutterstock을 통한 생각 사진
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