나는 마법의 답이 있었으면 좋겠다. 존재하는 사람이 있다면, 나는 아직 그것을 발견 한 사람을 모른다.
대부분의 사업주들은 그들이 1도 또는 다른 직감에 의존한다고 말합니다. 직감은 다른 위치를 추가하거나 더 많은 직원을 고용하거나 더 많은 부채를 챙기는 것이 "적절하다고 느낀다"는 내면의 목소리입니다.
$config[code] not found나는 당신의 본능을 신뢰하는 큰 신자입니다. 그러나 유명한 토머스 제퍼슨 (Thomas Jefferson)이 말하는 것처럼 "일하는 것이 열심히 일하면 더 많은 행운이있는 것 같다."비슷한 생각이 직감에 영향을 미친다. 당신이 무장 한 정보가 많을수록 당신이 계획하는 것이 많을수록 당신의 직감이 좋아집니다. 그래서 My Business 매거진의 Lena Basha가 "확장 계획"에서 지적한 바와 같이 재무 담당자가 팀원 중 반드시 필요한 구성원이어야합니다.
'… 성장 팀에서 가장 중요한 인물 중 하나는 회계사 또는 재정 고문이어야합니다. "그들은 실제로 당신이 당신의 사업을 이해하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 이것은 확장 비용 지불에 도움이되는 미래의 현금 흐름을 예측할 때 필요합니다 …" '
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