당신이 대부분의 중소기업 소유주와 같다면, 당신은 당신의 비즈니스에 종사하는 모든 사람들이 더 적은 것을하면서 더 많은 일을하면서, 당신은 가늘고 길다는 것을 알 수 있습니다. 어쩌면 사업이 조금 나아졌으며 마침내 고용하기로 결정했습니다.
Wall Street Journal과 Vistage International의 새로운 연구에 따르면, 대부분의 중소기업 소유자와 마찬가지로 고용 할 사람을 찾을 수 없습니다.
수백만 명의 노동자가 여전히 실업 상태에 놓인 오늘날의 경제를 믿기가 어렵습니다. 그러나 지난달 기준으로 중소기업 소유자 및 CEO의 31 %는 자격을 갖춘 근로자를 찾을 수 없어 일자리를 채울 수 없다고 답했습니다.
문제는 제조 회사에게 특히 부담스럽고 41 %는 적절한 직원을 찾을 수 없었습니다. 여전히 서비스 비즈니스의 30 %와 소매 업체의 29 %가 동일한 문제를보고했습니다.
저널 기사의 중소기업 소유자는 숙련되고 숙련 된 근로자의 부족이 자신의 능력을 확장하는 것을 방해하고 있다고 말합니다. 응답자의 36 %가 직원들에게 교육을 제공한다고 말하지만 교육에는 시간과 돈이 들지만 소규모 기업에게는 없을 수 있습니다.
빡빡한 예산을 가지고 있고 달리기를 필요로하는 사람이 필요하다면 첫날부터 생산성이 떨어지는 사람을 고용하는 것보다 미숙 한 지위를 유지하는 것이 비용 효율적 일 수 있습니다. 또 다른 직원의 훈련 시간을 사용하여 전반적인 생산성을 저하시킵니다.
덜 대중적인 해결책은 채우기가 어려운 일자리에 대한 급여 인상입니다. 응답자의 약 4 분의 1은 자격을 갖춘 근로자를 유치하기 위해이 전략을 시도했다고보고했습니다. 그러나 모든 기업가가이 옵션을 선택할 수있는 것은 아닙니다.
그런데 대부분의 회사가 채용하지 않아서이 이슈가 문제가되지 않는다고 생각한다면 다시 생각해보십시오. 설문 조사에 참여한 기업의 약 절반 (46 %)이 고용하고 싶다고 말합니다.
어디에서 필요한 경험을 갖춘 유능한 직원을 찾을 수 있습니까? 나는 소셜 네트워킹과 구식의 네트워킹의 힘을 확고히 믿는다. 다음은 세 가지 제안 사항입니다.
- 네트워크를 활용하십시오. 소셜 미디어 네트워크 및 전문 조직과의 접촉을 통해 신입 사원을 찾고 있음을 알리십시오. LinkedIn에 참여하는 업계 그룹을 탐구하고 귀사의 비즈니스에 적합한 유망한 사람들을 주목하십시오. 친구, 친척 및 이웃에게 당신이 채우기를 바라는 직업 유형을 알려주십시오. 친구의 친구가 언제 당신이 찾고있는 친구인지 정확히 알 수 없습니다.
- 기존 직원을 활용하십시오. 깃털의 새들이 함께 모여서 신뢰할 수 있고 신뢰할 수 있으며 똑똑한 직원은 같은 특성을 가진 친구를 가질 가능성이 큽니다. 직원들이 당신이 채울 채용 정보를 알리십시오. 고용되어 귀하의 수습 기간을 통과 한 후보자를 말하는 사람을위한 "파인더 수수료"를 제공하십시오. 직원들이 평판이 좋다는 것을 알게되면 운동하지 않을 수있는 사람을 언급하기 전에 신중하게 생각할 가능성이 있으므로 이것이 최고의 리소스 중 하나가 될 수 있습니다.
- 지역 대학, 대학교, 무역 학교 및 기술 프로그램을 활용하십시오. IT 또는 제조 업무에 필요한 기술과 같은 특정 기술 경험이있는 직원을 찾고있는 경우 해당 지역의 교육 및 인증을 제공하는 지역 학교 또는 프로그램에 문의하십시오. 일반적으로 자격을 갖춘 대학원생을 현지 기업과 연결시키는 프로그램을 고용 할 것입니다. 이는 최신 교육 및 기술을 갖춘 훌륭한 직원이 될 수 있습니다.
자격을 갖춘 근로자를 어떻게 찾을 수 있습니까?
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