"당신의 가장 큰 강점은 무엇입니까?" 대답하는 가장 공통적이고 겉으로보기에 간단한 인터뷰 질문 중 하나입니다. 그러나 사람들은 종종 응답을 적절하게 준비하거나 전략적으로 계획하지 않음으로써 망쳐 버립니다. 이 질문에 대한 답은 면접관의 핵심 핵심 질문 중 하나 인 "내가 왜 당신을 고용해야합니까?"
준비하기
강점에 관한 질문이 너무 흔하기 때문에이 질문에 대한 인터뷰를해야합니다. 숙제를하면 고용주가 왜 당신을 고용해야하는지에 대한 강력한지지로 무장 한 상태로 나타날 수 있습니다. 첫 번째 단계는 강점 또는 기술 평가를 완료하는 것입니다. 직원이 중요하게 생각하는 모든 강점, 능력 또는 품질을 열거하십시오. 그런 다음 작업 설명의 책임과 특성을 비교하십시오. 당신의 능력과 이상적인 후보자의 특성 사이에서 3 ~ 4 개의 가장 잘 맞는 것을 찾아냅니다.
$config[code] not found증명 진술서 제출
당신의 힘을 말하지 마십시오. 예제가 포함 된 증명 진술서를 제출하십시오. 고용주가 탁월한 고객 서비스 기술을 가진 사람을 원한다면 "고객 우선 접근 방식을 취한 회사의 저의 소매업 배경이 고객 중심의 사고 방식을 얻는 데 도움이되었습니다"라고 말할 수 있습니다. 이 진술은 귀하가 고객 서비스 기술을 가지고 있다는 것을 지원할뿐만 아니라, 그것은 또한 귀하의 고용주에게 신용을 부여합니다. 귀하의 겸손과 긍정적 인 태도에 잘 반영됩니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.초점 유지
각 강점에 초점을 맞추고 실용해야합니다. "친절"이나 "열심히 일하는 것"과 같은 일반적으로 포괄적 인 속성이 좋게 들리지만 고용 관리자에게 직업에 연결되는 유형의 어떤 것을 제공하지 못할 수 있습니다. 세부적인 방향과 정확성을 요구하는 회계 직책에 대해서는 "나는 항상 회계사로서의 역할에서 정밀성에 중점을 두었습니다. 회계 실수는 회사의 재정적 또는 법적 문제로 이어질 수 있습니다." 이 대응은 힘을 드러 낼뿐만 아니라 회사와 지위에 대한 이익에 대한 인식을 보여줍니다.
허풍
어떤 사람들은 자신의 힘을 자랑스럽게 생각하는 것이 자랑 스럽다는 생각에 고투합니다. 한 가지 대안은 제 3 자의 관점에서 응답을 제시하는 것입니다. "나"진술 대신에 "다른 사람들이 내게 말했다"또는 "나의 마지막 직업에서 나는 나의 리더십 능력에 대해 지속적으로 강한 리뷰를 받았다"고 말할 수 있습니다. 당신의 대답은 당신의 일에 친숙한 다른 사람들의 관점을 반영 할뿐만 아니라, 리더십 기술을 보유하고 있다는 평가를 통해 확실한 지원을 제공합니다.
