TechCrunch 보고서:
온라인에서 오프라인으로의 상거래는 "1 조 달러의 기회"입니다. 커피 숍, 바, 체육관, 식당, 주유소, 배관공, 드라이 클리닝업자, 헤어 살롱 등에서 소비되는 돈은 전체 지출의 매우 큰 부분을 차지합니다. 온라인 서비스는 그 부분을 원합니다. 옐프는 Foursquare와 다른 사람들처럼이 세계에 닿아있다. Groupon의 성장은 로컬 온라인 오프라인 프로모션에서 미개발 된 잠재력에 기인합니다.
따라서 FourSquare와 Yelp와 같은 회사와 제휴하는 대신 Google은 혼자서 적극적으로 자체 기기를 판매하기로 결정했습니다. 하지만 효과가 있을까요?
구글이 여기서 무엇을하고 있는지 궁금해지기 시작했다. 분명히 그들은 Yelp와 FourSquare의 돛 (판매량)에서 스팀을 꺼내려고 노력하고 있지만, 소기업 소유주에게 수백만 대의 모바일 장치를 보내고 있습니다. 휴대 전화 사용자 지정 모바일 장치를 보유한 고객 및 중소기업 소유자를 전환하려고하는 치열한 경쟁에서 스스로를 준비하고있는 것 같습니다. 왜 우리는 다른 것을 필요로합니까? Google이 이러한 서비스에 대한 지원을 제공합니까? 그들은 결국 그들에게 청구 할 것인가? 그들은 새로운 Google 서비스에 묶일 예정입니까? 당시에는 Google의 궁극적 인 장치 계획이 무엇인지 등을 포함한 모든 내용이 명확하지 않습니다.
Google이 소매상에서 무엇을 가지고 있는지, 그리고 중소 기업 소유자에게 실제로 도움이되는지 여부는 흥미로울 것입니다. 지금 당장 구글이 체크 인과 리뷰를 가능하게하기 위해 수백만 모바일 기기를 중소기업 소유자에게 선적하는 것은 과감하고 비용이 많이 드는 것으로 보인다. 그러나 우리는 그들의 미래 계획이 무엇인지 볼 것입니다.
Google에서 승인 한 휴대 기기를 비즈니스에 사용 하시겠습니까? 이 미스테리 장치에 어떤 기능이 포함되기를 바랍니다.
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