관리자의 책임

차례:

Anonim

기업과 조직은 원활한 운영, 목표 달성 및 기업의 전반적인 성공을 보장하기 위해 효과적인 관리가 필요합니다. 모든 유형의 관리자는 필요한 작업이 완료되었는지 직원과 부서를 감독해야합니다. 관리자는 의료, 식품 서비스, 비즈니스 및 소매업을 포함하여 다양한 분야에서 고용됩니다.

작업 관리

관리자는 운영 절차 및 대형 프로젝트와 같은 다양한 직무 작업을 감독하고 제공하는 일을 담당합니다. 그는 부서별 목표와 목적을 개발하고 구현하며 이러한 목표와 목표를 달성하기위한 업무를 감독합니다. 그는 도구 및 장비와 같은 필요한 자원을 식별하고 할당합니다. 관리자는 부서를 구성하고 모든 작업에 대한 프로세스와 절차를 실행합니다. 그는 프로젝트의 타임 라인을 만들고 지정된 간격으로 프로젝트 계획을 평가하여 수정 또는 수정합니다. 회의 진행은 현재 및 향후 프로젝트를 논의하고 다양한 주제에 대해 직원들과 의견을 교환하는 데 필수적인 업무입니다.

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직원 관리

모든 관리자의 중요한 책임은 직원을 감독하고 조직의 전반적인 이익을 최대한 고려하여 업무를 완수하는 것입니다. 그녀는 직무를 할당하고, 일정을 만들고 관리하며 직원에게 피드백을 제공합니다. 그녀는 직무 역할, 책임 및 기대 사항을 명확하게 설명하고 모든 직원을 지원합니다. 그녀는 또한 직무에 책임이있는 직원들을 보유하고 있습니다. 관리자는 직무 수행을 위해 직원 팀을 구성하고 성과를 향상시키기위한 지속적인 방향 및 평가를 제공합니다. 그녀는 팀 구성원들과 협력하여 목표와 목표를 달성하기위한 계획과 전략을 수립합니다. 관리자는 직원이 직무에 적합한 지 확인하고 필요한 교육 절차를 수립합니다. 또한 직원들이 자신의 잠재력을 최대한 발휘하고 목표를 달성하며 자신의 직책에 만족감을 줄 수 있도록 동기를 부여합니다. 그녀는 직원들이 전문적이고 개인적인 기술을 개발하고 연마하고 가능하면 최선을 다할 수 있도록 도움을줍니다.

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고등학생과의 의사 소통

관리자는 회사 목표 및 목적 및 특정 부서와 관련된 필요한 문제의 상태를보고하기 위해 조직의 고등 전문가와 효과적인 의사 소통을 담당합니다. 그는 중요한 문제에 대해 상급 경영 전문가에게 조언하고 조직의 특정 부서와 직원에게 영향을 미치는 결정을 내리는 데 도움을줍니다. 그는 조직 전체에 도움이되고 운영 및 효율성을 향상시키는 결정에 의견을 제공합니다.