R & D에 막대한 투자가 수익성을 보장합니까? Booz Allen 해밀턴의 Alexander Kandybin과 Martin Kihn은 Booz Allen 웹 사이트 Strategy + Business에 게시 된 기사에서
평범한 지혜에 직면 해있는 것처럼 보이는 결론을 내리면, "최근의 연구 결과에 따르면, 신제품 개발에 추가로 지출되는 달러가 궁극적으로 더 낮은 수익률과 낮은 수익률을 나타냅니다."그들은 일화 적 통계 및 통계적 증거가 제품 혁신에 대한 추가 지출로 매출, 시장 점유율 또는 이익이 직접적으로 증가하지는 않습니다.
$config[code] not found이 논문을 뒷받침하기 위해 미국에서 도입 된 새로운 소비재의 판매 증가율에 대한 비율이 2 대 1을 상회한다는 점을 지적했습니다. Kandybin과 Kihn은 개인 의료 및 소비자 건강 관리 회사에 대한 분석을 인용하여 "매출액과 매출액 또는 수익성면에서 R & D 지출의 비율과 상관 관계가 명확하지 않다"고 말했다. 그들은 크리스토프 - 프리드리히 폰 브라운 (Christoph-Friedrich von Braun)의 1997 년 저서 혁신 전쟁 30 개의 Global 500 기업을 분석 한 결과, R & D 지출 증가와 수익성 개선간에 거의 상관 관계가 없음을 알 수있다.
Kandybin과 Kihn은 아이디어, 프로젝트 선택, 개발 및 상용화와 같은 성공적인 혁신에 필요한 4 가지 핵심 역량을 파악합니다. 그들은 4 개 분야 모두에서 한 회사가 전문가가되는 것이 얼마나 힘든지를 강조하며, 혁신 연쇄가 가장 약한 링크만큼 강력하다는 점에 주목합니다. 이들은 단순히 아웃소싱 할 수없는 링크에서 내부 역량을 강화하는 동시에이 혁신 체인에서 약한 링크를 아웃소싱 할 것을 제안합니다. 프로젝트 선택 및 상용화는 회사 내에 있어야하는 프로세스로 식별되지만 아이디어 및 개발은 아웃소싱에 적합하다고 볼 수 있습니다.
저자는 모든 회사에서 결정할 수 있다고 믿는 혁신 효과 곡선을 확인합니다. (이 혁신 효과 곡선에 대한 더 많은 것) 흥미롭게도 그의 방금 저서에, 무료 Prize Inside 세스 고딘 (Seth Godin)은 기술 및 전통적인 인터럽트 마케팅에 대한 지출 증대로 인한 수익 감소가 감소한 것으로 나타났습니다.
기술 및 마케팅은 종종 R & D로 인한 신제품의 두 가지 강력한 구성 요소이기 때문에 Booz Allen과 마케팅 전문가 인 Godin이 비슷한 위치에 도착한 것으로 보입니다.
부즈 앨런 (Booz Allen)의 저자이자 고딘 (Godin)은 R & D 달러에 관해 똑같은 말을하지 않고 있지만 혁신의 영역과 가치 사슬을 동시에 새로운 통찰력으로 다루고 있습니다. 그들은 독자적으로 결론에 도달하여 매우 흥미로운 독서를하게됩니다. 또한 Kandybin과 Kihn은 R & D 체인의 링크 아웃소싱 확대 제안은 전통적인 대기업 R & D와 소기업 간의보다 공생 관계를 지향 할 수 있습니다. 그들이 옳다면, 진정한 혁신을 구성하는 것에 대한 Godin의 개념이 물을 보유하고 있다면, 중소기업은 신속하게 혁신 능력을 발휘하여 새로운 시장을 기대할 수 있습니다.
