국제 비즈니스 얻기

Anonim
이 시리즈는 UPS가 의뢰했습니다.

작년에 우리는 미량화 사업의 추세에 대한 시리즈를했습니다. 이들은 소규모 기업으로 소수의 직원만으로는 매우 작지만 이미 다국적 기업으로 운영되고 있습니다. 이전에는 사업이 국제화되기 전에 자라야했습니다. 오늘 말고. 오늘날에는 반경 50 마일의 스타트 업을 시작으로 수십 개국의 고객에게 판매 할 수 있습니다.

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오늘 저는 중소기업에서도 특별한 도전과 기회에 대해 아카이브 자료를 집중 조명 해 보겠습니다.

배경 정보

이 주제에 대한 배경 지식을 살펴보십시오.

세계로 나가기 전에 고려해야 할 사항 - 귀하의 비즈니스를 세계로 나아갈 준비에서 나는 귀하의 비즈니스를 국제화하는 데 5 가지 고려 사항 (장단점)을 지적합니다. 세계로 나가야합니까,하지 않아야합니까? 아무도 정답이 없습니다. 위험과 기회뿐 아니라 비즈니스와 시장을 살펴야합니다. 예를 들어, 돈을받는 방법을 알아내는 것은 다른 통화와 다른 지불 합법성을 겪고있는 국제 비즈니스가 직면 한 주요 문제 중 하나입니다. 또 다른 주요 쟁점: 귀하의 비즈니스가 있거나 물건을 보내야하는 각 관할지의 지방세 및 규정이 큰 돈을 잃을 수 있습니다. 또 다른 문제는 자신의 국가에서 법률 및 라이센스를 수출하는 것입니다. 규정을 준수하고 쉽게 잠들 수 있으며, 악몽이 시작될 때까지 기다릴 수 있습니다. 정보를 얻고 모든 것을 평가 한 다음 결정하십시오.

국제 방문자를위한 웹 사이트 준비 - 웹은 국제 비즈니스를위한 마케팅, 영업 및 유통의 핵심 채널입니다. 에서 귀사의 웹 사이트를 국제 비즈니스에 대비하는 방법을 알아보기 위해 귀사의 웹 사이트가 비영어권 고객과 비영어권 고객에게 친숙하고 준비가되었는지 확인하기 위해 할 수있는 4 가지 단계를 검토합니다. 웹 사이트 콘텐츠 국제화에서부터 구매자가 배송비를 쉽게 계산할 수 있도록하는 단계는 이제 비교적 간단합니다.

영감

젊은 신생 기업으로 다국적 기업으로 발돋움했거나 상대적으로 규모가 작은 다른 기업에서 영감을 얻으려는 경우 다음 예를 참조하십시오.

당면 과제: 규정 준수 비용 - Tad of Micro-Multinationals: Jadience에서 Jadience를 보았습니다. Jadience는 한방 전통 의학에 뿌리를 둔 건강 및 스킨 케어 제품 및 트리트먼트를 판매합니다. 중소기업으로서의 가장 큰 도전 과제 중 하나는 컴플라이언스 프로세스의 비용을 포함하여 다양한 로캘의 업계 규정을 준수하는 것입니다.

기회: 허브 및 스포크 모델을 사용한 확장 - Tales of Micro-Multinationals: Worketc에서 우리는 당시 23 개국의 고객과 비즈니스 소프트웨어를 제조하는 Worketc의 프로파일을 작성했습니다. 이 회사의 설립자 인 댄 바넷 (Dan Barnett)은 마이크로 마이크로 다국적 기업으로 각 지역을 다룰 경우에만 마이크로 다국적 기업을 확장 할 수 있다고 말합니다. 그는 전통적인 피라미드 조직 구조가 아니라 허브 앤 스포크 (hub-and-spoke) 모델로 확장해야한다고 말한다.

기회: 대면과 가상의 혼합으로 고객의 요구를 충족 - Tales of Micro-Multinationals: Real Time Project에서 우리는 Real Time Project를 보았습니다. 컨설턴트 그룹은 조직이 컨텐트가보다 실시간이된다는 의미를 다루도록 도와줍니다. 소셜 미디어 기술, 실시간 웹 프로토콜, 비디오 배포, 비즈니스 및 브랜딩 전략 등 다양한 기술을 필요로합니다. 오늘날 대부분의 회사가 한 곳에서 한 방에 앉아있는 사람들에게 필요한 모든 기술을 갖추지는 않을 것입니다. 다국적 컨설팅 회사는 대규모 브랜드가 대면 및 가상 리소스의 적절한 조합으로 확장 할 수 있도록 도와줍니다.

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