머피의 법칙은 "어떤 것이 잘못 될 수 있다면, 그렇게 할 것입니다."라고 말합니다. 이러한 이유 때문에 직장에서 시간 엄수에 관해서는 아무 것도 남겨 두지 마십시오. 모든 직원들이 제 시간에 도착하는 것의 중요성을 이해한다고 생각하지 마십시오. 공식적인 엄수 정책을 작성함으로써 각 직원은 자신에게 기대되는 바를 정확하게 이해합니다.
지각의 정의
시간 지연 정책의 진술에 지각을 구성하는 요소를 설명하는 내용을 추가하십시오. 기술적으로 직원이 일정에 나열된 시간까지 클록되지 않은 경우 그는 지각합니다. 그러나 일부 직원은 몇 분 동안 시간을 보내고 사교 또는 결근을합니다. 이 동작을 방지하려면 직원이 계시되어야하고 일정에 표시된 시간까지 "준비가 완료되었습니다"라는 절을 추가하는 것이 좋습니다. 직원들이 휴식과 점심 시간에 돌아 가지 않음으로써 지각을 늦출 수 있음을 언급하는 것도 중요합니다.
$config[code] not found지각 처리
당신이 가진 직원이 많을수록 지각 할 가능성이 커집니다. 정시 정책에 따라 지각이 늦어지는 정확한 프로토콜을 문서화하십시오. 예를 들어, 특별한 조치가 필요하지 않은 직원에게 10-15 분의 유예 기간을 제공 할 수 있습니다. 늦은 시간이 15 분을 넘으면 출석 라인이나 감독관에게 전화하여 지각을보고하도록 요구할 수 있습니다. 유예 기간을 주면 수퍼바이저가 늦게까지만 근무하는 직원의 전화로 감독관이 포격당하는 것을 방지합니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.초기 클록 킹
시간 엄수 정책은 지각에 국한되지 않고 조기 클럭 킹에 초점을 맞추어야합니다. 많은 기업들이 회사의 생산 요구 사항에 따라 일정을 계획하기 위해 일정 예측을 사용합니다. 직원이 너무 일찍 시계를 시작하면 그는 생산 요구 사항을 벗어난 돈을 받고 있습니다. 이는 회사의 전반적인 수익을 저해 할 수 있습니다. 이러한 일이 발생하지 않게하려면 직원의 시간 엄수 정책에 절을 추가하여 직원들이 일찍 3 ~ 5 분 이상 시간을 정하는 것을 금지하십시오. 이것은 교대 시작뿐만 아니라 휴식과 점심에도 적용됩니다.
징계 조치
엄격 성 정책에 위반 사항을 정확히 설명하십시오. 그렇게함으로써 직원들은 규정 위반의 심각성을 이해합니다. 예를 들어 직원이 60 일 이내에 3 가지 지각을받는 경우 구두 경고를 제공 할 수 있습니다. 직원의 출석 습관의 심각성에 따라 특정 시간 동안 다른 지각을받은 후 코칭, 상담 또는 해고를 한 경우 서면 경고를 제공하는 것이 좋습니다. 시간 엄수 정책에 서명하도록 직원을 유도하여 그가이를 이해하고 규칙을 준수 할 것에 동의 함을 나타냅니다. 서명 된 계약서를 직원의 인사 파일에 넣으십시오.
