어제 보스턴에서 BPM'Online의 사용자 컨퍼런스 Accelerate에서 여성 100m Carmelita Jeter의 2012 올림픽 금메달을 따 냈습니다. 그리고 그녀는 여성 역사상 가장 빠른 100 미터 달리기를 한 가장 빠른 여인인데, 그게 내가 그녀를 따라 잡을 수있는 유일한 방법입니다 …
기조 연설이 끝나고 나는 가장 빠른 여성이되기 위해 극복 한 몇 가지 장애물에 대해 질문하고, 올림픽 금메달을 획득 한 미국 여성 릴레이 팀의 주장 인 팀웍의 교훈을 어떻게 적용했는지에 대해 큰 기쁨을 느꼈습니다. 비즈니스 세계와 찢어진 쿼드 근육으로 다리를 달리는 동안 그녀가 어떻게 동메달을 따낼 수 있었는지를 보여줍니다.
$config[code] not found아래는 편집 된 대화 내용입니다. 전체 인터뷰를 보려면 아래 비디오를 보거나 내장 된 SoundCloud 플레이어를 클릭하십시오.
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중소기업 동향: 우리는 BPM'Online의 사람들이 모여서 컨퍼런스의 주제가 가속화되고 가속화되는 이번 컨퍼런스를 위해이 자리에 모였습니다. 그래서 당신이 들어 와서 기조 연설에 참여하게하는 것이 적절하다고 생각했지만, 우리가 그것에 대해 이야기하기 전에, 아마도 당신이 나에게 당신의 개인적인 배경을 조금 줄 수 있을지도 모릅니다.
Carmelita Jeter: 저는 Cal State, Dominguez Hills - Division II 학교를 졸업했습니다. 2007 년 처음으로 팀 USA를 만들었습니다. 2007 년부터 2016 년까지 나이키에서 뛰었습니다. 2012 년 런던 게임에서 올림픽 메달 3 개를 받았습니다. 4 × 100 릴레이의 세계 기록. 2011 년 세계 챔피언이었습니다. 그래서 저는 세계 챔피언, 올림픽 메달리스트, 세계 신기록 보유자이자 살아있는 가장 빠른 여성입니다. 플로 조 (Florence Griffith Joyner)는 나보다 더 빨리 달리는 다른 여성 만 있습니다.
중소기업 동향: 1998 년이었습니다. 30 년이 지난 지금도 당신과 그녀뿐입니다.
Carmelita Jeter: 예.
중소기업 동향: 자라면서 실제로 가장 빠른 여성이 될 것이라고 상상했던 적이 있습니까?
Carmelita Jeter: 나는 살아있는 가장 빠른 여성이 될 것이라고는 생각하지 않지만 항상 드림 팀에있을 것이라고 상상했습니다. 나는 농구를하면서 자랐다. 농구를하면서 자라다 보면 매직 존슨 (Michael Johnson), 마이클 조던 (Michael Jordan), 찰스 바클리 (Charles Barkley)를 생각하게된다. 당신은이 놀라운 선수들 모두를 생각하고 드림 팀을 생각합니다. 그러나 나는 단지 육상 경기를위한 올림픽 팀에서 나 자신의 꿈 팀을 만들었지 만, 확실히 다른 스포츠이지만 여전히 같은 사고 방식, 여전히 같은 태도, 여전히 같은 목표.
중소기업 동향: 당신이 이야기 한 것 중 하나는 팀이며, 가장 빠른 네 명의 여성을 같은 팀에서 어떻게 만날 수 있을지는 모르겠지만 반드시 그 팀을 최고의 팀으로 만드는 것은 아닙니다. 어쩌면 팀의 성공에 대한 마음과 화학의 중요성에 대해 조금 이야기 할 수 있을까요?
Carmelita Jeter: 많은 사람들은 당신이 지금 당장 자신의 일을하고있는 네 명의 뜨거운 사람들을 선택한다고 생각합니다. 그 당시 네 명의 최고의 운동 선수를 선택했거나 실제로 회사를 운영 할 수 있다고 생각하는 4 명의 최고의 사람들을 선택했기 때문에 실제로는 함께 할 수있는 것은 아닙니다. 당신은 다른 성격, 다른 자존심, 다른 사고 방식을 다루고 있으며 때로는 모두가 똑같은 생각을하지 않을 것입니다. 그들은 똑같은 것을 원하지 않을거야. 결국 목표는 팀이 어떤 사람들을 위해 승리하는 것이 아닙니다. 결국 목표는 단지 그들이이기는 것입니다. 팀을 구성 할 때 반드시 확인해야합니다. 단어 팀을 들어보세요. 팀은 "나"와 "나"대신 "우승 할 것"이라는 사고 방식을 가져야합니다. 같은 생각을하지 않는 사람들을 중심으로 승리하는 팀을 만드는 것은 어렵습니다.
우리가 주자 중 하나 인 2012 년에 함께했던 팀은 그녀가 팀에서 가장 빠른 사람들 중 하나가 아니었지만 무엇을 압니까? 그녀는 마음이 있었다. 그녀는 운전했다. 그녀는 결단력이 있었다. 우리는 그녀가 그 막대기를 가지고 돌아올 거라는 것을 알고있었습니다. 당신이 팀을 선택할 때 당신은 당신이 신뢰할 수있는 팀을 골라야 할 것이고, 누가 그 일을 끝내고, 누가 최종 기한을 정할 것인지, 누가 끝낼 것인지, 누가 할 것인지를 결정해야합니다. 그들이 그것을 할 수없는 이유에 대한 변명이 올 것입니다. 당신은 기꺼이 "좋아,이 배턴을 나눠주고, 다른 사람이 일을하고, 그 다음에 배웅을하고, 배에서 넘겨 줄거야."라고 말할 수 있어야합니다.
계전기를 작동하면 눈이 멀어집니다. 너 도망 간다. 손을 내려 놓으십시오. 그 사람이 거기에있다. 그들은 당신의 손에 막대기를 넣고 달립니다. 사업을하고 있고 사무실에있을 때도 마찬가지입니다. 맹목적인 일을하고 있어요. 당신은 그 사람의 어깨 너머로 앉아서 일하는 것을보고 있지 않습니다. 당신은 그들이 일을 끝내고 4X1 계전기를 사용하는 것과 같은 방식으로하기를 희망하고기도하고 있습니다. 당신은 궤도에 있지 않습니다. 따라서 우승 한 팀을 구성 할 때 세계 기록 팀과 그로 인해 사무실에서 번역 할 수 있습니다. 하루가 끝나면 비즈니스가 최고가되기를 원하기 때문입니다. 당신은이기는 사업, 금메달을 원합니다. 모두가 거기에서 일하고 싶어합니다. 귀하의 비즈니스가있는 분야를 생각할 때 모두가 말하고 생각합니다. 똑같습니다. 이기는 팀을 선택하고 싶습니다.
$config[code] not found중소기업 동향: 팀원으로서 올림픽 금메달을 수상한 것은 물론이고 개인으로서도 우승했습니다. 대조적 인 점을 두 팀 모두와 어떻게 비교했는지, 성공적인 팀을 지녔지 만 자신의 성공을 개인으로서 지니고있는 점을 비교해보십시오.
Carmelita Jeter: 음 개인은 조금 다릅니다. 당신은 당신이 그것을했기 때문에 다르게 승리합니다. 당신은 그 차선의 유일한 사람이었고, 당신은 그렇게했습니다. 릴레이에서 금메달을 얻으려면 평상시와 다른 단계에서 벗어나야하기 때문에 완전히 다른 빛으로 봐야합니다. 다른 사람들에게 편안해야합니다. 당신이 모든 것이 아니라는 것을 이해해야합니다. 그래서 팀 플레이어가되기 위해서는 4 명의 인물과 4 명의 태도, 4 명의 사람이 필요하기 때문에받은 메달이 다릅니다. 그래서 당신은 육체적으로, 정신적으로, 감정적으로해야하기 때문에 당신은 조금 다르게 받아 들여야합니다 … 나는 너 자신이 아니라 다른 사람과 자신의 더 좋은 버전이되어야한다고 말하지 않을 것입니다.
중소기업 동향: 연설 중에 정말로주의를 끌었던 것 중 하나인데, 찢어진 쿼드로 달렸습니다. 그냥 조깅하는 것처럼 뛰지 않았고, 재판을 받았습니다. 당신은 청동을 얻었습니다, 3 위. 당신이 이것에 대해 생각할 때, 당신은 단지 생각하고 있었습니까? 나는 단지 끝내기를 원했는지, 실제로 생각하고 있었습니까? "너는 내가 아직도 이길 수 있다고 생각 하느냐?"
$config[code] not foundCarmelita Jeter: 처음에 나는 첫 번째 라운드를 지나치도록 생각했다. 그런 다음 그것에 대해 생각할 수 있습니다. 많은 경우, 우리는 목표에 앞서 너무 많은 목표를 세웠습니다. 그 목표에 곧바로 직면하지 않고 "이제는이 목표에 도달 했으니 이제 다음 목표로 넘어 가게하겠습니다."라고 말했습니다. 그래서 첫 번째 목표 목표는 "좋아요, 첫 라운드를 통과하게합시다"그 다음 목표는 "결승에서 끝내자"였습니다. 그리고 나서 "이 연단에 올라 가게 해"그럼 다른 목표를 세웠습니다. 다리가 없어서 레이싱이 끝날 때마다 나는이 결승골을 내고 있다고 말할 수 없었습니다. 나는이 연단에 올라서고 있습니다. 다리가 없어지면서 조금 미쳤을 것입니다. 그 시간 동안 매일 목표를 세워야했고, 인생에서 여러 번해야했습니다. 우리는 매일 목표를 세워야하며, 때로는 사람들이 너무 많은 목표를 세우면 좌절감을 느끼고 혼란에 빠지게됩니다. 당신은이 모든 기대치를 높였고, 불행하게도 당신이 원하는 시간대에 그들을 만날 수 없었습니다.
때로는 시간을 쏟아 붓고 최소한 첫 번째 목표를 달성 할 기회를주는 대신 모든 것을 가깝게 만듭니다. 그런 다음 두 번째 목표에 도달 할 수있는 기회를 조금 더주십시오.
중소기업 동향: 당신은 최고 수준에서 경쟁했지만 그 시절은 지금 당신을 지나치게합니다. 그 시절과 그 당시에 대해 무엇을 가장 그리워하고 무엇을 공허를 채우기 위해 지금하고 있습니까? "나는 지금 당장했던 것들 중 일부를 적용 할 수 있습니다."라고 생각하게합니다.
Carmelita Jeter: 어떤 사람들은 내가 그것을 놓칠 수 있는지 묻습니다. 당신이 그것을 놓치 시나요, 그것을 놓치 시나요, 그것을 놓치십니까? 아니요. 저는 수년 동안 저를 추적하고 현장에 많이주었습니다. 줄 지어 서 마음을 다하고 열정을 다하고 열정을 다 배웠습니다. 내가 성취 한 모든 것, 나는 희생했기 때문에 성취했다. 그리고 어떤 것을 옆에두고 나는 어떤 것을 특정한 방법으로했고 나는 내 인생에서 어떤 일이 일어나게했다. 당신이 놓친 것을 놓치거나 후회할 수는 없습니다.
중소기업 동향: 기본적으로 모든 것을 현장에 남겼습니다.
Carmelita Jeter: 나는 그 모든 것을 트랙에 남겼습니다. 더 이상 얻을 것이 없을 때 더 많은 것을 원할 수는 없습니다. 나는 세계 기록을 세웠다. 나는 두 번째로 빠른 시간을 뛰었다. 나는 여러 팀에 있었고, 많은 일을 해왔다. 이제 나는 동기 부여를 할 수있는 위치에있다. 피드 위드, 위대함,이 위대함. 내가 한거야? 아닙니다. 나는 다른 장에 불과하다.
중소기업 동향: 지금 당신에게 성공의 느낌을주는 것은, 당신이 이야기하는 사람들을 볼 때, 당신이 멘토가된다는 것입니다 … 그들이 성공하기 시작할 때, 당신은 기분이 좋습니까?
Carmelita Jeter: 확실히. 운동 선수를 멘토로하거나 운동 선수를 코칭 할 때 그들은 뭔가 놀라운 일을합니다. 그리고 그들은 나에게로 향합니다. 그리고 그들은 저에게 그 모습을 보여줍니다 … 당신은 그것을 묘사 할 수 없습니다. 그 모양이 어떤지 알기 때문에 운동 선수가 가지고있는 느낌 일뿐입니다. 제가 동기 부여가되어서 많은 사람들이이 회의에서 제게 와서 놀라운 일들을 말하고있을 때조차도 트랙과 필드, 운동 경기를 비즈니스와 기술로 어떻게 배치 할 수 있는지 미칠 것입니다. 나는 그렇게 열심히 느끼고, 나는이 일을하고 싶다. 그 바로 지금 제가 느끼는 다른 느낌이 있습니다. 내가 트랙에 없기 때문에 내가 너를 위대하게 만들지 않는다는 의미는 아니다.
$config[code] not found중소기업 동향: 내게 두드러진 또 다른 몇 가지는 "시작하지 않으면 끝낼 수 없습니다."라고했을 때입니다.
Carmelita Jeter: 당신이 시작하지 않으면 나는 많은 사람들과 이야기 할 수있는 많은 시간을 끝낼 수 없습니다. 때때로 사람들은 실패하는 것을 두려워합니다. 당신이 실패하면 두려운 것이므로 아무것도 시작하지 않을 것입니다. 너는 끊임없이 문 닫는 것을 두려워 할거야, 아니면 안된다고 말할거야, 아니면 나를 고용하지 않을거야, 그들은 안할거야, 그들은 안할거야. 맞춰봐? 그들은 당신이 시도하지 않는다면 확신하지 못합니다.
중소기업 동향: 사고 방식에 대해 언급하셨습니다. 특히 찢어진 쿼드로 되돌아갑니다. 당신은 그 종족 중 어느 시점에서 당신의 몸은 사라졌지만 내 마음은 야만적이라고 말했습니다. 그게 당신에게서 단지 선천적이었던 것입니까, 아니면 당신이 배운 것입니까, 어떻게 개발 했습니까?
Carmelita Jeter: 나는 그것이 조합이라고 믿습니다. 자라나고 싶은 것을 조합하고 놀라운 일을하기를 원합니다. 그런 일은 실패 할 수있는 방법을 알고 그 실패의 원인을 알았고 그 실패를 일으킨 원인을 알고 그 문제를 해결하기를 원했습니다. 그것은 사물의 조합이고 그때 매우 자신감이있는 사람이되고 때로는 사람들은 건방하고 자신감이 있으며 오만하고 자신감을 잃습니다. 그것은 완전히 다른 두 가지입니다. 자신감을 얻으려면 방안에 들어 서면 모두가 당신이라는 것을 알 수 있습니다. 오만한 자세로 걸어서 걸어 다닐 수 있으며, 확실한 산책을 할 수 있습니다. 확실한 점은 큰 차이입니다. 내가 스스로 알아 차 렸던 한 가지 사실은 내가 자신있게 생각한다는 것입니다. 당신이 취하는 방법은 당신이 취하는 방식이지만, 나는 그것을 디싱하고 자신감을 가지고 디싱하고 있습니다. 나는 그 자신감을 가지고 있습니다. 네가 내 마음을 말했을 때 내가하는 모든 일은 내 자신감의 일부이기도하다. 그 모든 것이 작용합니다.
이것은 사고 리더와 일대일 인터뷰 시리즈의 일부입니다. 성적 증명서는 출판을 위해 편집되었습니다. 오디오 또는 비디오 인터뷰 인 경우 위의 내장 플레이어를 클릭하거나 iTunes 또는 Stitcher를 통해 구독하십시오.
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