모든 비즈니스 계획에서 대답해야 할 큰 질문

모든 중소기업은 사업 계획이 필요합니다. 훌륭한 사업 계획은 귀사를위한 로드맵의 역할을 할 수 있고 일이 잘못 될 때 올바른 조정을 할 수 있기 때문에 창업 및 확장을위한 필수 문서입니다. 귀하의 사업 계획은 귀사와 함께 진화하는 살아있는 호흡 포트폴리오 여야합니다.

즉, 비즈니스 계획은 창업 또는 확장을위한 가장 중요한 도구 중 하나입니다. 이는 문서가 아이디어 (또는 기존 비즈니스)의 잠재력과 잠재력을 다른 사람들에게 전할 수 있기 때문입니다. 일반적으로 사람들 회사에서 힘들게 벌어 들인 현금을 투자하도록 설득하려고합니다.

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어떻게 했니?

귀하의 사업 계획이 올바른 질문에 답하도록하십시오. 다음은 비즈니스 계획을 수립하는 데 필요한 6 가지 핵심 사항입니다.

사업 계획 질문 답변

귀하의 제품 또는 서비스가 혁신적입니까?

이것은 귀사의 핵심 제품이 현재 시장에 나와있는 제품과 완전히 다른 것을 의미하지는 않습니다. 실제로, 외계인 개념에 해당하는 것이 사업 계획에 좋지 않을 수 있습니다. 왜냐하면 회사를 비교할 기초가 없기 때문입니다.

대신 비즈니스 계획은 제품이나 서비스에 대해 서로 다른, 흥미롭고 고무적인 것을 강조해야합니다. 혁신 요소는 개념의 실행 가능성을 강조하고 성공할 수 있다고 투자자를 설득하는 데 도움이됩니다.

사람들은 당신이 얻은 것에 대해 돈을 지불합니까?

사업 주체로서, 당신은 단지 40 시간을 넣고 주말에 봉급을 지불 할 수 없습니다. 귀하의 제품이나 서비스는 유지비를 얻을 수있는 능력이 필요하므로 궁극적으로 사업비, 고용 한 직원의 봉급 및 생활비를 충당하기에 충분합니다.

귀하의 사업 계획은 귀하의 제품이나 서비스에 대해 얼마를 청구할지, 그리고 귀하가 제공하는 것에 대해 사람들이 그 금액을 지불하는 이유를 보여줌으로써 귀하의 회사에 대한 잠재적 인 수익을 설명해야합니다. 이 정보는 투자자가 회사의 진정한 가치를 알고 있음을 보여 주며 현실적인 예측을 통해 붕괴와 파산을 피할 수 있습니다.

귀하의 타겟 산업이 성장하고 있습니까?

업계를 "활성화"시킬 사업을 시작하는 것은 어려운 일입니다. 주로 침몰하는 선박을 저장하는 데 하나 이상의 회사가 필요하기 때문입니다.

투자자들은 안정적이거나 성장하는 산업에서 신규 또는 확장 사업을보고 싶어합니다. 왜냐하면 투자가 더 좋은 기회를 제공하기 때문입니다.

경쟁자가하지 못했던 것은 무엇입니까?

경쟁 우위는 단순히 기업의 전문 용어입니다. 중대한 사업 계획은 당신의 제품 또는 서비스 및 당신의 경쟁자에게서 유사한 제물 사이 다름을 분명히 말합니다. 왜 사람들이 다음 줄에 걸쳐 위젯을 선택하는지 설명 할 수 있어야하고, 따라서 일단 당신이 설립되면 당신의 사업은 수익성이있을 것입니다.

경쟁 우위를 설명하는 데 시간을 투자함으로써 견고한 마케팅 계획의 기초가됩니다.