팀이 일을 완수하려면 개인이 기꺼이 공통의 목표를 향해 협력해야합니다. 팀원들의 의도가 아무리 좋더라도, 회원들이 의사 소통이 잘되지 않으면 협력이 창립 될 것입니다. 그룹 및 공통 목표를 홍보하는 팀 빌딩 활동은 직원들이 성공적인 결과에 기여할 수있는 의사 소통 기술을 습득하는 데 도움이됩니다.
Four Up
의사 소통은 대화 중에 발생하지만 침묵 속에서 발생합니다. 이러한 비언어적 인 의사 소통은 많은 정보를 전송할 수 있습니다. 이러한 4 가지 활동을 통해 직원들이 조용한 협력을 통해 외계 행성의 상상의 환경에서 살아남 아야합니다. 이 행성의 분위기는 소리가 나지 않습니다. 활동 지도자는 직원들에게 말하고, 비언어적 인 의사 소통 만 남깁니다. 불행히도 동그라미 속에 앉아있는 참가자들의 경우 행성의 중력은 아무도 10 초 이상 견딜 수는 없지만 한 번에 4 명이 서있을 수 있음을 의미합니다. 생존은 항상 네 가지 상태의 조합을 가지고 있으며, 아무도 10 초 제한을 초과하지 않습니다.
$config[code] not found인간 매듭
인간의 매듭은 참가자가 계획 및 의사 소통을 통해 팀 문제를 해결하기 위해 협력해야하는 시나리오를 만듭니다. 6 명에서 8 명으로 구성된 작은 그룹이 모든 사람이 가운데에 손을 뻗어 서클에 모입니다. 활동 지도자는 직원들에게 눈을 감은 후 다른 두 손을 들고있는 손에 가입하도록 요청합니다. 모두가 다른 두 손을 찾았을 때 직원들은 눈을 뜨게됩니다. 서로 포기하지 않고 팀은 매듭에서 원을 형성해야합니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.카운트 오프
이 게임의 참가자는 다시 비언어적 인 의사 소통을 연습합니다. 팀이 성공적으로 도전 과제를 완료하려면 참가자는 팀 단원을주의 깊게 파악하고 시각적 단서를 관찰해야합니다. 직원들은 서로를 볼 수있는 한 서거나 앉아있을 수 있습니다. 팀의 임무는 오름차순으로 한 번에 하나씩 계산하여 팀이 참가자 수의 두 배에 해당하는 숫자에 도달 할 때까지 계산하는 것입니다. 이는 각 사람이 두 개의 숫자 만 말할 것이고 그룹이 올바른 숫자에 도달 할 수 없기 때문에 다른 사람과 같은 번호를 말할 수 없다는 것을 의미합니다. 실수는 다시 시작하는 것을 의미합니다.
새로운 활동 만들기
이 연습에서는 활동 지도자가 참가자들에게 새로운 문제 해결 운동을 제안하도록 유도합니다. 리더는 직원을 4 명에서 5 명으로 나눈 다음 리더가없는 문제 해결 활동을 위해 시간이 할당되었다고 발표합니다. 아무도 시도한 적이없는 운동으로되어 있습니다. 리더는 팀원들이 상황을 수정하고, 활동을 생성하고, 직원들이 활동을 할 수 있도록 제시해야합니다. 직원들은 브레인 스토밍하고 생성하는 데 상당한 시간이 필요합니다. 예를 들어 한 시간 후에 각 팀이 발표를합니다.
